TRAINING BUDGETING TECHNIQUES AND COST CONTROL FOR NON FINANCE

Training Budgeting Techniques

Training Cost Control For Non Finance

agenda training budgeting techniques

Salah satu subsistem yang sangat penting dalam kegiatan di perusahaan adalah manajemen keuangan. Oleh karenanta, para eksekutif yang job-desk-nya memiliki hubungan erat dengan proses keuangan perusahaan perlu memiliki pemahaman komprehensif terkait manajemen keuangan. Bahasa keuangan seharusnya perlu difahami oleh seluruh eksekutif perusahaan sehingga bisa didapat sinergi yang optimal dari semua fungsi yang ada.

Budget merupakan rencana terinci yang diekspresikan dalam ukuran kuantitatif yang mampu menjelaskan bagaimana perusahaan akan mendapatkan dan menggunakan sumber-sumber yang ada untuk suatu periode tertentu. Definisi di atas menggambarkan mengenai betapa pentingnya peranan budgeting dalam kehidupan perusahaan. Pelatihan ini didesain guna memberikan secara komprehensif terkait dengan konsep budgeting. Penyajian materi dilakukan dengan case method sehingga mudah dipahami oleh peserta. Pelatihan ini sangat penting bagi para eksekutif  perusahaan yang sedang melakukan perencanaan jangka pendek dan jangka panjang.

MATERI / OUTLINE PELATIHAN

LAPORAN KEUANGAN PERUSAHAAN
* Definisi dan Konsep laporan keuangan perusahaan.
* Proses penyusunan laporan keuangan perusahaan.
* Manfaat / Fungsi laporan keuangan perusahaan.
* Laporan keuangan yang digunakan / diperlukan oleh manajemen.

NERACA (BALANCE SHEET).
* Definisi Neraca.
* Assets perusahaan.
* Liabilities perusahaan.
* Equities perusahaan.
* Simulasi penyusunan neraca.

DAFTAR LABA RUGI (INCOME STATEMENT).
* Definisi dan konsep income statement.
* Komponen income statement.
* Pendapatan (Revenue).
* Direct material.
* Direct labor.
* Simulasi penyusunan income statement.

ANALISIS RASIO LAPORAN KEUANGAN.
* Definisi dan konsep rasio keuangan.
* Studi kasus analisis rasio keuangan perusahaan.

HUBUNGAN STRATEGI PERUSAHAAN DENGAN BUDGETING SYSTEM.
* SWOT analysis.
* Corporate Strategy Scenario.
* Corporate strategy planning and objective.
* KPI (Key Performance Indicators).
* Budget cycle

BUDGETING AND FINANCIAL PLANNING.
* Objektif budgeting system.
* Master Budget
* Teknik disain Master Budget.

FLEXIBLE BUDGET DAN OVERHEAD COST MANAGEMENT.
* Flexible Overhead Budgets
* Overhead Cost Variances
* Studi kasus.

ACTIVITY-BASED BUDGETING (ABB)
* Activity-Based Costing dan Activity-Based Management.
* Perbedaan ABB dengan traditional budgeting.
* Studi kasus ABB.

NET PRESENT VALUE (NPV) DAN CAPITAL BUDGETING.
* Time value of money.
* Net Present Value (NPV)
* Internal Rate of Return (IRR)
* Aplikasi NPV dan IRR dalam  Capital Budgeting.

STUDI KASUS CAPITAL BUDGETING.
* Pemilihan mesin.
* Purchasing atau leasing.
* Repair atau Replace.

STUDI KASUS PROFORMA FINANCIAL STATEMENTS.
* Proforma Balance Sheet
* Proforma income statement
* Cash Budget

PESERTA PELATIHAN
* Penyusun Rencana Jangka Panjang dan Rencana Tahunan perusahaan.
* Manajer/staf Anggaran.
* Auditor/Pengawas Internal
* Manajer/staf keuangan.
* Manajer/staf akuntansi
* Manajer/staf Pemasaran
* Manajer/staf Operasi/produksi
* Manajer/staf Sistem dan Teknologi Informasi
* Manajer/staf Penelitian dan Pengembangan

INSTRUCTURE / FASILITATOR
Dr. Miswanto Muslim, M.Si dan tim

METODE PELATIHAN
* Presentasi
* Diskusi  dan Tanya Jawab
* Studi kasus
* Brainstorming

* Praktek

Jadwal Pelatihan agendatraining Tahun 2021 :

  • 19-20 Januari 2021
  • 16-17 Februari 2021
  • 16-17 Maret 2021
  • 20-21 April 2021
  • 18-19 Mei 2021
  • 15-16 Juni 2021
  • 20-21 Juli 2021
  • 17-18 Agustus 2021
  • 21-22 September 2021
  • 19-20 Oktober 2021
  • 16-17 November 2021
  • 21-22 Desember 2021

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda dengan catatan kuota peserta minimum 2 (dua) peserta terpenuhi. agenda pelatihan budgeting techniques and cost control for non finance

 

Biaya dan Lokasi Pelatihan : agenda training budgeting techniques terbaru

Lokasi : agenda training cost control for non finance terbaru

· Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

· Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel.

· Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

· Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

· Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

· Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

· Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. agenda pelatihan budgeting techniques

 

Investasi Pelatihan Agenda Training : agenda training cost control for non finance

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan Agenda Training : agenda training cost control

1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

3. Module / Handout

4. FREE Flashdisk .

5. Sertifikat

6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training) .

7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner.

9. Souvenir .

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Vivi

Online

Vivi

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00