TRAINING ON BECOMING KNOWLEDGE MANAGER

Training Menjadi Manajer Terdidik

Training Filosofi Knowledge

agenda training menjadi manajer terdidik

OVERVIEW:

Dari survei terbaru yang dilakukan Konsultan besar dunia dalam Ilmu manajemen baru (era knowledge base) bahwa ”taking advantage of unexploited business opportunities”. 78% responden pada survei percaya bahwa kerugian dalam bisnis terjadi karena kegagalan MANAGEMENT dalam memanfaatkan knowledge.

Oleh karena itu, kunci memenangkan pasar adalah kecepatan memahami ‘customer knowledge’ (needs & wants) dan secara tepat menerapkannya pada produk dan jasa yang ditawarkan oleh perusahaan. Faktor-faktor internal akan sangat memegang peranan penting dalam mendapatkan ‘customer knowledge’ yang diharapkan dapat mengembangkan produk dan layanan yang diberikan ke konsumen.

TUJUAN WORKSHOP :
1. Mendeskripsikan apa itu filosofi Knowledge , apa itu gol Knowledge manager dan   apa itu metodologi
2. Mendeskripsikan secara umum bagaimana metode Knowledge bekerja
3. Menjelaskan bisnis mengaplikasikan knowledge manager

KISI – KISI MATERI PELATIHAN ( ALL MODEL)

1. VISION : GROWTH, COMPETITIVE ADVANTAGE, SURVIVE, AKUISISI
* Strategy Intent
* Business case

2. PHILOSOPHY : THE WAY WE DO KNOWLEDGE MANAGER WORK
* Capturing
* Keeping Track
* Nurturing

3. KNOWLEDGE IMPROVEMENT METHODOLOGY
* Knowledge Creation Cycle
* Knowledge Mastery Pattern

4. CASE STUDY  (CONSEPT BARBARA)

5. MEASUREABLE PERFORMANCE GOAL, FINANCIAL IMPACT
* Review Strategic Impact
* Identify the excisting knowledge asset
* Assess the organization The KM Readiness
* Assess the Existing Infrastucture
* Conduct KM future state Visioning
* Developt Change Management Plan

6. PERFORMANCE MEASURE
* Disign the KM online Blue print
* Developt the Knowledge Taxonomy
* Developt the content management Police & Procesdure
* Establish the KM the organization structure
* Developt the Comunity of Practice
* Implement the KM manual & Knowledge database

7. FILL STRUCTURE KNOWLEDGE
* Repository
* Data/information
* Owner/Custodian
* Distill, Share, Degree important, remark

8. SIMULATION

PESERTA WORSHOP

Manager SDM, Direktur Perusahaan, Human Resource Manager, General Manager, Manager Operasional, Manager Keuangan, Group Head Department, Supervisor, Task Force

METODE  WORKSHOP

Metode pelatihan yang akan dipergunakan adalah experiential learning, artinya seluruh peserta diharapkan dapat menemukan dan mengenali potensi dirinya melalui pemahaman setiap pemaparan dan diskusi yang diadakan. Dengan demikian diharapkan mereka dapat melakukan  praktek yang telah didapat.. Sebagian besar menggunakan cara simulasi/games Metode pelatihan yang dipergunakan antara lain :
* Simulasi , Diskusi dan Sharing
* Case Study dan Solusi

Tingkat keberhasilan pelatihan selama ini berkisar 82 % s/d. 87,5 % untukmengetahui praktek  peserta  dan peningkatan kinerja peserta.  Saya menggaransi, dalam workshop ini peserta pasti tidak akan mengantuk dan boring, karena metode yang dipergunakan adalah perpaduan antara experiential learning dan edutaintment (more discussion)

TRAINER:

IR. HEMBANG SIMANJUNTAK, M.Psi.T

(Practice  HR AND KM)

Beliau adalah praktisi yang telah lama berpengalaman pada beberapa perusahaan dibidang Manajemen HR dan KM, Change Management, serta melakukan beberapa aplikasi penerapan CoP dan Project Management in Knowledge Management pada berbagai perusahaan. Beliau berhasil membina dan memperbaiki CoP dalam implementasi berbasis Teknologi informasi untuk mendukung produktivitas kerja yang disertai dengan Change Management bahkan berhasil memperbaiki kinerja beberapa perusahaan melalui  kinerja individu di perusahaan.

Beberapa perusahan yang pernah ditanganinya adalah dalam perusahaan dalam bidang Industri Manufaktur, Oil & Gas, Farmasi, Banking, Distribution, Servicing, BUMN, dll.

Jadwal Pelatihan agendatraining Tahun 2021 :

  • 19-20 Januari 2021
  • 16-17 Februari 2021
  • 16-17 Maret 2021
  • 20-21 April 2021
  • 18-19 Mei 2021
  • 15-16 Juni 2021
  • 20-21 Juli 2021
  • 17-18 Agustus 2021
  • 21-22 September 2021
  • 19-20 Oktober 2021
  • 16-17 November 2021
  • 21-22 Desember 2021

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda dengan catatan kuota peserta minimum 2 (dua) peserta terpenuhi. agenda pelatihan on becoming knowledge manager

Biaya dan Lokasi Pelatihan : agenda training menjadi manajer terdidik terbaru

Lokasi : agenda training filosofi knowledge terbaru

· Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

· Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel.

· Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

· Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

· Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

· Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

· Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

agenda pelatihan menjadi manajer terdidik 

Investasi Pelatihan Agenda Training : agenda training filosofi knowledge

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan Agenda Training : agenda training tujuan knowledge manager

1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

3. Module / Handout

4. FREE Flashdisk .

5. Sertifikat

6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training) .

7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner.

9. Souvenir .

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *