TRAINING MANUFACTURING PLANNING & CONTROL SYSTEM IMPROVING YOUR SCHEDULING FOR BETTER CUSTOMER SERVICE

Training Perencanaan & Kontrol Sistem Manufaktur Meningkatkan Penjadwalan Anda Untuk Layanan Pelanggan Yang Lebih Baik

Training Forecasting Dalam Sales & Operation Plan

agenda training perencanaan & kontrol sistem manufaktur meningkatkan penjadwalan anda untuk layanan pelanggan yang lebih baik

Dalam meyeimbangkan demand market dan supply (produksi, material, logistic) sering terjadi konflik dalam perusahaan. Masing-masing divisi memiliki sasaran yang berbeda. Sales & marketing tentunya ingin memuaskan customer dengan menyediakan segala rupa stock barang yang akan meningkatkan biaya inventory. Produksi ingin long run production dengan meminimalkan change over, agar utilisasi mesin tetap tinggi, production cost rendah, yang akibatnya biaya inventory membengkak tapi service level customer tidak 100% dipenuhi. Finance ingin meminimalkan biaya inventory sambil menjaga utilisasi kapasitas tetap tinggi.

Bagaimana mengatasi masalah ini dalam manufacturing? Diperlukan proses Manufacturing planning yang matang yang akan menyeimbangkan demand dan supply dan tetap fokus pada customer

Dalam pelatihan ini peserta akan diajak untuk memahami bagaimana merencanakan bisnis agar dapat memuaskan customer sesuai dengan supply/kapasitas
Pelatihan ini sangat penting bagi:
* Supply chain manager
* Manufacturing Manager
* Production Planner
* Material Manager
* Material controller
* Master scheduler
* Demand planner
* Supply planner
* Sales manager

Learning objective
1. memahami proses perencanaan di manufacturing
2. memahami struktur business planning
3. memahami bagaimana menghubungkan business planning dengan tactical plan yaitu rencana sales & marketing
4. memahami proses menyeimbangkan demand dan supply melalui Sales & operation planning
5. menetapkan product family melalui demand planning
6. forecasting dalam sales & operation plan
7. menghitung kapasitas yang dibutuhkan melalui resource planning
8. memahami bagaimana memecah production plan dalam product family menjadi jadwal produksi masing2 item/SKU
9. proses membuat master production schedule (MPS)
10. memahami proses menghitung rough cut capacity plan dalam memeriksa feasibility master production schedule
11. memahami cara menghitung available to promise (ATP)

Agenda Pelatihan

Agenda
Hari pertama
1. bagaimana hirarki planning dalam manufacturing dimulai dari business plan jangka panjang sampai
2. master scheduling harian per individual item/SKU
3. karakteristik beberapa jenis manufacturing: make to stock, make to order & assembly to order
4. sales & operation planning (S&OP)sebagai proses menyeimbangkan demand & supply
5. bagaimana mendapatkan demand planning dari masing2 SKU menjadi product family
6. forecast apa yang dibutuhkan dalam menyusun demand planning
7. latihan pyramid forecasting, menghitung forecast error, forecast bias & management forecast
8. bagaimana menghitung kapasitas yang dibutuhkan melalui resource planning
9. latihan menghitung resource planning
10. production strategy dalam menyeimbangkan demand: level, chase & hybrid stragety
11. latihan membuat sales & operation plan
12. simulasi alternative plan untuk level, chase strategy dan financial impact
13. peran ERP dalam sales & operation planning

Hari ke dua
1. master scheduling proses memecah production plan menjadi jadwal masing2 SKU
2. proses membuat master schedule, lot size, safety stock
3. latihan membuat master production schedule (MPS)
4. bagaimana menghitung rough cut capacity plan
5. latihan menghitung rough cut capacity plan
6. mengenal planning & demand time fence dalam master scheduling
7. konsep avaialble to proimise (ATP) dalam berinteraksi dengan customer
8. bagaimana mekanisme ATP
9. menentukan time fence (batas perubahan) berdasarkan planning horizon

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

Workshop Leader:
Iwan Nova, MBA, CPIM, CSCP
Pengalaman 20 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB teknik elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University. Mendapatkan sertifikasi CPIM (Certified Production Inventory Management) dan CSCP (Certified Supply Chain Professional) yang dikeluarkan oleh APICS (Association for Operation Management – USA) pada tahun 2005. Certified APICS Instructor. Pernah mengikuti berbagai short courses di manca negara seperti di Amerika, Malaysia, Jepang dan China. Ia telah men deliver berbagai topik training dalam area operation management di berbagai perusahaan baik secara in house ataupun public.
Rahmat Noviandi
S1 lulus dari Teknik Industri ITB dan S2 lulus dari MBA UGM dan saat ini masih mengejar CSCP (Certified Supply Chain Professional) yang dikeluarkan oleh APICS (Association for Operation Management – USA), diharapkan lulus di tahun 2012. Berpengalaman dalam bidang Operation Management di beberapa MNC companies seperti sector Power & Energy (Wartsila Indonesia), FMCG (PZ Cusson, SC Johnson Bayer (JHHP)), Pharmaceutical Distribution company (Dexa Medica Group, Pharmaniaga Malaysia Group), Electronic Manufacturing Company (Sanken Indonesia). Mengikuti berbagai training di dalam dan di luar negeri dan juga aktif memberikan training di bidang Operation Management. Area keahlian di bidang SCM, Purchasing Management, Transportation, Distribution, Export Import, Project Procurement, Project Logistics, QHSE

Jadwal Pelatihan Agenda Training 2021 : agenda training

Jadwal Pelatihan agendatraining Tahun 2021 :

  • 19-20 Januari 2021
  • 16-17 Februari 2021
  • 16-17 Maret 2021
  • 20-21 April 2021
  • 18-19 Mei 2021
  • 15-16 Juni 2021
  • 20-21 Juli 2021
  • 17-18 Agustus 2021
  • 21-22 September 2021
  • 19-20 Oktober 2021
  • 16-17 November 2021
  • 21-22 Desember 2021

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda dengan catatan kuota peserta minimum 2 (dua) peserta terpenuhi. agenda pelatihan manufacturing planning & control system improving your scheduling for better customer service

Biaya dan Lokasi Pelatihan : agenda training perencanaan & kontrol sistem manufaktur meningkatkan penjadwalan anda untuk layanan pelanggan yang lebih baik terbaru

Lokasi : agenda training forecasting dalam sales & operation plan terbaru

· Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

· Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel.

· Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

· Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

· Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

· Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

· Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

agenda pelatihan perencanaan & kontrol sistem manufaktur meningkatkan penjadwalan anda untuk layanan pelanggan yang lebih baik 

Investasi Pelatihan Agenda Training : agenda training forecasting dalam sales & operation plan

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan Agenda Training : agenda training product family melalui demand planning

1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

3. Module / Handout

4. FREE Flashdisk .

5. Sertifikat

6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training) .

7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner.

9. Souvenir .

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Dina

Online

Dina

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00