TRAINING HR FOR NON HR MANAGER BERBASIS KOMPETENSI

Training Human Resources Manager

Training Human Resources Management

Sasaran Pelatihan  :

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu :
1. Memahami prinsip sebagai manajer juga mengemban peran sebagai Manajer SDM Berbasis Kompetensi.
2. Mengetahui perbedaan antara Personnel Management dengan HR Management
3. Mengetahui prinsip-prinsip kebijakan SDM Berbasis Kompetensi untuk mengelola bawahan/ anggota tim kerjanya.
4. Memahami fungsi-fungsi dalam Manajemen SDM Berbasis Kompetensi
5. Memahami teori kebutuhan manusia.
6. Memahami bagaimana fungsi unit kerja SDM Berbasis Kompetensi mendukung keberhasilan Unit kerja lain didalam perusahaan.

II. Pokok Bahasan :

NO.

POKOK  BAHASAN

BOBOT (%)
1.                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                          Pengertian tentang fungsi Manajer

5 %
2.                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                          Pengertian tentang fungsi Unit SDM Berbasis Kompetensi dalam organisasi

10 %
3.                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                          Fungsi SDM Berbasis Kompetensi pada setiap manajer Non Unit SDM

10 %
4.                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                          Seleksi SDM Berbasis Kompetensi

10 %
5.                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                          Pengelolaan SDM Berbasis Kompetensi

10 %
6.                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                          Mempertahankan SDM yang tepat

15 %
7.                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                          Pengembangan SDM Berbasis Kompetensi

20 %
8.                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                          Pemutusan Hubungan Kerja

10 %
9.                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                          Teori Kebutuhan Manusia

10 %

Metode   :
*  Pelatihan ini menggunakan metode : Ceramah, Games, Diskusi kelompok, Latihan, dan Bermain Peran

Peserta   :
* Peserta pelatihan adalah para Manajer dari unit kerja lain didalam perusahaan yang bukan unit kerja SDM

Training Leader:

ASWIN JANUARSJAF

Alumni fakultas Psikologi Universitas Padjadjaran ini lebih dikenal sebagai tukang komputer daripada seorang psikolog karena sebagai orang pertama yang membuat Sistem Skoring Alat Tes Psikologi melalui komputer saat itu; PAULI (1990). Sejak mahasiswa ia selalu terlibat aktif dalam proses rekrutmen dan seleksi di beberapa perusahaan BUMN: PT Telkom dan Bank Indonesia sebagai TESTER dan INTERVIEWER. Kemudian melanjutkan S2-nya di PPM Jakarta (1993) dengan mengambil spesialisasi di bidang Marketing. Ia pernah bekerja di Matari Advertising, Astra Mobil, PT Astra International, Detikcom.

Saat ini Ia lebih fokus bekerja untuk program pengembangan sumber daya manusia; sebagai staf pengajar di PPM dan Universitas YARSI sambil terus menekuni hobinya menciptakan software aplikasi khsususnya di bidang SDM. Ia juga menjadi representatif LHH Singapore untuk program OUTPLACEMENT (www.lhh.com.sg). Proyek-proyek yang pernah dilakukannya antara lain: Program reduksi pegawai ,  Rekrutmen dan seleksi, Assessment Center, Mendesain Kompetensi Model, Analisis Beban Kerja dan menjadi tim Reformasi Birokrasi.

Beberapa software aplikasi SDM yang telah dibuat adalah:
* Pauli Software (Skoring & Interpretation)
* EPPS Software
* eDISC Software
* PAPI Software
* Leadership Style
* Integrated Multirater Program
* Competency Model Software
* Web Personality Assessment
* Workload Analysis Software
* Multirater Online

Jadwal Pelatihan agendatraining Tahun 2022 :

• batch 1 : 18 – 19 Januari 2022 | 26 – 27 Januari 2022
• batch 2 : 15 – 16 Februari 2022 | 23 – 24 Februari 2022
• batch 3 : 8 – 9 Maret 2022 | 23 – 24 Maret 2022
• batch 4 : 12 – 13 April 2022 | 26 – 27 April 2022
• batch 5 : 18 – 19 Mei 2022 | 24 – 25 Mei 2022
• batch 6 : 7 – 8 Juni 2022 | 23 – 24 Juni 2022
• batch 7 : 19 – 20 Juli 2022 | 27 – 28 Juli 2022
• batch 8 : 10 – 11 Agustus 2022 | 23 – 24 Agustus 2022
• batch 9 : 13 – 14 September 2022 | 22 – 23 September 2022
• batch 10 : 11 – 12 Oktober 2022 | 26 – 27 Oktober 2022
• batch 11 : 9 – 10 November 2022 | 23 – 24 November 2022
• batch 12 : 6 – 7 Desember 2022 | 21 – 22 Desember 2022

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda dengan catatan kuota peserta minimum 2 (dua) peserta terpenuhi. agenda pelatihan hr for non hr manager berbasis kompetensi

Biaya dan Lokasi Pelatihan : agenda training human resources manager terbaru

Lokasi : agenda training human resources management terbaru

· Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

· Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel.

· Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

· Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

· Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

· Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

· Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

agenda pelatihan human resources manager 

Investasi Pelatihan Agenda Training : agenda training human resources management

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan Agenda Training : agenda training manajemen sumber daya manusia

1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

3. Module / Handout

4. FREE Flashdisk .

5. Sertifikat

6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training) .

7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner.

9. Souvenir .