TRAINING SUPERVISORY LEADERSHIP AND DECISION MAKING

Training Pengambilan Keputusan

Training Kepemimpinan

SASARAN TRAINING :

Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan:
1. Mengerti dan menyadari fungsi dan peranan mereka sebagai supervisor dalam hubungan dengan Manajemen  maupun kelompok kerja mereka
2. Mampu membangun perilaku dan kepribadian positif
3. Memahami prinsip-prinsip menghadapi masalah supervisi  bawahan serta individual
4. Memiliki  dasar – dasar kepemimpinan yang baik  untuk mengembangkan bawahan sehingga dapat berprestasi secara baik.
5. Memahami berbagai konsep yang terdapat dalam manajemen supervise
6. Memahami pola Pikir dan teknik pemecahan masalah dan pengambilan keputusan

MATERI TRAINING SUPERVISORY LEADERSHIP AND DECISSION MAKING

1. Manajemen Supervisi
+ a.    Dasar-dasar Manajemen
+ b.    Lingkup Kerja Supervisor
+ c.    The Role of Supervisor : Today & Future
+ d.    Prinsip dasar supervisi yang efektif
+ e.    Memecahkan Masalah dan Mengambil Keputusan
+ f.    Pendelegasian
2. Leadership
+ a.    Dasar – dasar  kepemimpinan
+ b.    Supervisor leadership style
+ c.    Faktor penentu kepemimpinan
+ d.    Supervisor sebagai pengembang SDM
+ e.    Peran supervisor dalam meningkatkan kinerja bawahan
+ f.    Kepemimpinan dan  tingkat perkembangan bawahan
+ g.    Mengenal kepribadian bawahan
+ h.    Membangun hubungan harmonis dengan bawahan
3. Peningkatan Kinerja secara Efektif dan Efisien
+ a.    Conflict Management
+ b.    Stress Management
+ c.    Time Management
4. Moral dan Disiplin
5. Communication Skill
+ a.    Teknik Komunikasi Efektif
+ b.    Assertive Skills
+ c.    Hambatan dalam berkomunikasi
6. Motivation
+ a.    Teori dasar Motivasi
+ b.    Teknik Motivasi Efektif
7. Umpan Balik
+ a.    Jenis umpan balik
+ b.    Umpan balik normative
+ c.    Pedoman umpan balik
+ d.    Umpan balik motivasi yang efektif
8. Pengambilan Keputusan
+ a.    Pola pikir dalam pemecahan masalah dan pengambilan keputusan
+ b.    Teknik  dalam pemecahan masalah dan pengambilan keputusan

PARTICIPANTS :
Manajer, Asisten, Supervisor atau calon supervisor

INSTRUCTOR :

Ir. Iim Takwim, MM. dan  team

Ir. Iim Takwim, MM,  sarjana lulusan Universitas Pasundan adalah Ketua Program Studi Teknik Industri pada STT Jabar serta Lecture  of  Production System, Management Information System, Simulation System, Product Design System, Product Design of Facilities, Research of Operation,  System of  Performances  Analysis, Feasibility Study of  Industries, Inventory Control and Network Planning, Performance and Productivites of Management Industries. Begitu banyak  pengalaman  profesi beliau di berbagai  bidang  industri , antara lain :
* Production System & Procedures Plan of Manufacturing   at PT. IPTN
* Technical Staff  of Industrial Engineering Division at PT. IPTN (Sub-Contractors,   Off-Load and Industrial Domestic Guidance
* Assisstant  Manager of HRD  of  Textile Industry
* Manager of Production in Garments Industry at PT. Fit-U
* Production Manager and Junior Consultan of ISO 9001

Berbagai  topic Training dan  Scientific Work beliau,  antara lain :
* Instructure Bar-chat and  Line Balancing Job Establishment and Grading System
* Awareness and Introduction of   ISO 9001 : 2000 (QMS)
* Junior of  Management Representative ISO 9001 : 2000 of Production
* Iron Casting Technology at IRDMMI/MIDC and JICA-Jepang
* Management Strategi and Competency
* Total Quality Management
* Logistic and Supply Change Management (SCM)
* Integreted System of Industrial Management
* Cost Of Project  and Tools Management
* Corporate Social Responsibility
* Six and Lean Sigma
* Competency Of Professional-SDM, serta banyak lagi lainnya.

Jadwal Pelatihan agendatraining Tahun 2021 :

• 19-20 Januari 2021
• 16-17 Februari 2021
• 16-17 Maret 2021
• 20-21 April 2021
• 18-19 Mei 2021
• 15-16 Juni 2021
• 20-21 Juli 2021
• 17-18 Agustus 2021
• 21-22 September 2021
• 19-20 Oktober 2021
• 16-17 November 2021
• 21-22 Desember 2021

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda dengan catatan kuota peserta minimum 2 (dua) peserta terpenuhi. agenda pelatihan supervisory leadership and decision making

Biaya dan Lokasi Pelatihan : agenda training pengambilan keputusan terbaru

Lokasi : agenda training kepemimpinan terbaru

· Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

· Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel.

· Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

· Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

· Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

· Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

· Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. agenda pelatihan pengambilan keputusan

Investasi Pelatihan Agenda Training : agenda training kepemimpinan

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan Agenda Training : agenda training memahami dasar-dasar manajemen

1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

3. Module / Handout

4. FREE Flashdisk .

5. Sertifikat

6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training) .

7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner.

9. Souvenir .