TRAINING RISK BASED INTERNAL AUDIT

Training Audit Internal Berbasis Risiko

Training Analisa Temuan Dan Pelaporan Hasil Audit

agenda training audit internal berbasis risiko

Audit internal adalah bantuan bagi manajemen operasi untuk mendapatkan umpan balik atas kecukupan tata kelola (governance) dan manajemen risiko, serta keandalan pengendalian. Didefinisikan dalam suatu Audit Charter Satuan/Unit Audit Internal mendapatkan kewenangannya untuk melaksanakan fungsi konsultansi dan assurance agar terdapat nilai ditambahkan kepada proses bisnis korporasi.

Pengorganisasian proses bisnis korporasi, mengalami perubahan yang berkelanjutan untuk mendapatkan daya tawar tertinggi dari posisinya dalam lingkungan ekonomi. Usaha manajemen ini menampakkan “pengendalian“ yang juga dapat diamati perubahannya dari waktu ke waktu. Oleh karena itu, agar tetap dapat memberikan sumbangan terbaiknya bagi usaha mempertahankan kecukupan rancangan dan efektivitas penerapan “pengendalian“,  audit internal perlu memperbarui  “proses bisnisnya“.

Internal Auditing Berdasarkan Risiko (RBIA) adalah suatu rancangan yang dibuat dengan muatan yang selaras dengan penerapan ERM, sebagai proses manajemen terkini. RBIA menggunakan filosofi yang sama dengan yang digunakan ERM, bahwa usaha pencapaian tujuan organisasi akan memiliki nilai tambah terbesar jika:
* Semua risiko yang signifikan dalam pencapaian tujuan organisasi di identifikasi dan diukur dengan tepat,
* Setiap risiko yang signifikan dikelola di dalam suatu risk appetite (risiko yang dapat diterima oleh organisasi) yang tertentu,
* Manajemen operasi merespon setiap risiko tepat dan sesuai kapasitas organisasi

Penerapan RBIA oleh auditor internal, akan membantu manajemen organisasi untuk secara berkesinambungan mengevaluasi tingkat penerapan ERM, sehingga organisasi tidak hanya mampu menghindarkan kerugian karena terjadinya risk events, tetapi akan mendapatkan keuntungan karena kemampuannya mengelola kejadian risiko.

Materi

Hari Pertama  :
1. Dari Internal Control menuju Enterprise Risk Management untuk lebih meyakinkan kinerja (performance) dan kesesuaian (conformance) proses bisnis untuk pencapaian tujuan korporasi.
2. Perkembangan peran dan fungsi audit internal dari waktu ke waktu, dalam memberikan nilai tambah bagi perusahaan.
3. Berbagai aspek yang harus dipahami dalam ERM serta proses manajemen risiko (pengenalan, penilaian dan mitigasi),
4. Studi kasus pengenalan dan penilaian risiko

Hari Kedua :
1. Mengevaluasi penerapan ERM untuk melaksanakan:
+ Perencanaan Audit Tahunan
+ Perencanaan Penugasan Audit
2. Pengujian Lapangan Dan Pengujian Bukti Audit
3. Analisa Temuan dan Pelaporan Hasil Audit
4. Monitoring Tindak Lanjut dan Evaluasi Hasil Audit
5. Studi Kasus

Instruktur :

Team leader fasilitator :

Bapak Edi Timbul Hardiyanto, BAP, ERMCP
* Pendidikan  :  Drexel University, Philadelphia, PA, USA, Master of Business Administration Majoring In Accounting ( MBA), 1993
* Drexel University, Philadelphia, PA, USA, Master of Science in Finance ( M.Sc), 1993
* State College of Accountancy (STAN), Jakarta 4^th Grade Diploma in Accounting, 1990

Jadwal Pelatihan agendatraining Tahun 2021 :

  • 19-20 Januari 2021
  • 16-17 Februari 2021
  • 16-17 Maret 2021
  • 20-21 April 2021
  • 18-19 Mei 2021
  • 15-16 Juni 2021
  • 20-21 Juli 2021
  • 17-18 Agustus 2021
  • 21-22 September 2021
  • 19-20 Oktober 2021
  • 16-17 November 2021
  • 21-22 Desember 2021

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda dengan catatan kuota peserta minimum 2 (dua) peserta terpenuhi. agenda pelatihan risk based internal audit

 

Biaya dan Lokasi Pelatihan : agenda training audit internal berbasis risiko terbaru

Lokasi : agenda training analisa temuan dan pelaporan hasil audit terbaru

· Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

· Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel.

· Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

· Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

· Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

· Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

· Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. agenda pelatihan audit internal berbasis risiko

 

Investasi Pelatihan Agenda Training : agenda training analisa temuan dan pelaporan hasil audit

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan Agenda Training : agenda training mengevaluasi penerapan erm untuk melaksanakan

1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

3. Module / Handout

4. FREE Flashdisk .

5. Sertifikat

6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training) .

7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner.

9. Souvenir .

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Dina

Online

Dina

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00