TRAINING ACCELERATE IMPROVEMENT HR COMPETENCY

Training Improving Hr Compentency

Training Human Resources Competency

Overview

Program Improving HR Competency adalah program yang ditujukan untuk memberikan jawaban dalam menghilangkan hambatan sehingga praktisi HR mengalami peningkatan kemampuan sebagai efek dari kemajuan bisnis yang dijalankan perusahaan.

Di dalam program, dilakukan transformasi pengetahuan, ketrampilan dan pengalaman yang dilakukan melalui tutor, diskusi dan umpan balik, yang diperdalam dengan simulasi melalui proses imitasi, sehingga pengalaman di dalam training dapat diimplementasikan di dalam lingkungan kerja.

Understanding

Peningkatan kompetensi sebagaimana yang diperlukan adalah untuk mendorong kemampuan dalam mengidentifikasi melalui proses analisa pekerjaan atau analisis tugas, menggunakan teknik dalam kondisi kritis saat terjadi insiden, membangun catatan kerja, dan work sampling yang memiliki focus ke masa depan untuk dijadikan rekomendasi sebagai suatu alasan strategis.

Tujuan Pelatihan

1. Membantu tim HR untuk mendorong pertumbuhan kompetensi sebagai efek dari pertumbuhan bisnis
2. Meningkatkan pengaruh data yang dimiliki tentang SDM
3. Merancang model operasi SDM yang baru
4. Membangun generasi berikutnya sebagai bagian dari Learning & Development (pembelajaran) sehingga mempercepat proses rekrutmen
5. Menciptakan jalur karir yang menarik

Outline Materi

1. Mencapai keberhasilan sebagai efektifitas peranan fungsional
2. Meningkatkan fungsi data SDM
3. Membentuk dan memperdalam bakat yang dibutuhkan
4. Mempercepat Kinerja HR Business Partner dilingkungan kerja
5. Regenerasi fungsi pembelajaran
6. Mempercepat proses rekrutmen
7. Menggunakan Preferensi Karyawan dalam meningkatkan penghargaan atas prestasi
8. Merancang Model operasional SDM
9. Membangun dan membentuk narasumber untuk melakukan analisa kesiapan fungsional
10. Penyelarasan kepemimpinan
11. Membentuk pemimpin di dalam organisasi
12. Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi dalam mempekerjakan
13. Membuat penyelarasan jalur karir
14. Memberikan kesempatan yang sama pada semua karyawan tanpa memandang gender
15. Transformasi Budaya Organisasi
16. Menghapus hambatan terhadap terobosan kinerja Organisasi

Metode Pelatihan

1. Melakukan pendalaman pengetahuan, ketrampilan dan transformasi pengalaman melalui metode tutor, diskusi dan umpan balik sehingga peserta memiliki wawasan tentang peningkatan kompetensi yang dibutuhkan sebagai dampak pertumbuhan bisnis.
2. Melakukan pendalaman materi melalui berbagai proses, simulasi dan imitasi sehingga terjadinya transformasi pengetahuan, ketrampilan dan pengalaman sebagai bekal untuk menghadapi permasalahan dan menyelesaikannya dilingkungan kerja
3. Melakukan penugasan kepada individu/kelompok dalam memberikan bekal pengalaman, sehingga peserta memiliki kemampuan untuk mengimplementasikan dan merefleksikan pengetahuan dan ketrampilan sebagai dampak dalam pertumbuhan bisnis

Peserta

1.    Supervisor
2.    Leader
3.    Manager
4.    Setiap orang yang ingin mengetahui strategy improving HR Competency

Referense

1. Prahalad, C.K. and Hamel, G. (1990) “The core competence of the corporation“, Harvard Business Review (v. 68, no. 3) pp. 79–91.
2. Schilling, M. A. (2013). Strategic management of technological innovation, p.117 International Edition, McGraw-Hill Education.
3. Prahalad, C. K., & Hamel, G. (1990). The Core Competence of the Corporation. Harvard Business Review, 68(3), 79-91. p.84
4. Danilovic, M., & Leisner, P. (2007). “Analyzing core competence and core products for developing agile and adaptable corporation.” In Proceedings of the 9th Dependency Structure Matrix (DSM) International Conference, 16-18 October 2007, Munich, Germany.
5. Bonjour, E., & Micaelli, J. P. (2010). “Design core competence diagnosis: a case from the automotive industry“. Engineering Management, IEEE Transactions on, 57(2), 323-337.
6. Hein, A.M., Metsker, Y., Sturm, J.C., “Towards a Capability Framework for Systems Architecting and Technology Strategy“. Proceedings of the 16th International DSM Conference 2014, Paris, France.
7. Christensen, C. M., & Kaufman, S. P., 2006. Assessing Your Organization’s Capabilities: Resources, Processes, and Priorities. Burgelman, R. A.; Christensen, C. M.; Wheelwright, S. C. (Eds.), Strategic Management of Technology and Innovation. McGrawHill, pp.153-163.
8. Prahalad, C.K. and Hamel, G. (1990) “The core competence of the corporation“, Harvard Business Review (v. 68, no. 3) pp. 79–91.
9. Galunic, D.C. and Rodan, S. (1998). Resource recombinations in the firm: knowledge structures and the potential for Schumpeterian innovation. Strategic Management Journal 19. p. 1193–1201.
10. Leonard-Barton, D. (1992). Core capabilities and core rigidities: A paradox in managing new product development. Strategic Management Journal 13-S1. p. 111–125.

Facilitator

Setiono Winardi SH., MBA.

Menamatkan pendidikan Hukum (S-1) pada Universitas Islam Jakarta, kemudian mengambil gelar (S-2) Master Business Administration dari dari Saint John University, Honolulu, Hawaii, USA, kemudian mengambil program Diploma pada National University of Singapore dan Murdock University, Dubai, UAE.

Beliau adalah salah satu associate consultant Value Consult ini, berpengalaman lebih dari 20 tahun dalam bidang Human Resources serta telah menapaki berbagai jenjang karir.

Pengakuan sebagai professional dan praktisi di dunia internasional, dengan telah diterimanya berbagai Penghargaan  (Awards) atau Honors, dari beberapa Negara asing, sebagai berikut:
1. Award the Best Practice for Operation of Human Resources Management dari the National Police HongKong Government;
2. Honors the Best Practice Operation for Human Resources dari the Ministry of Education of the Republic of Ghana, West Africa;
3. Award the Best Practice Human Resources Management dari the Economy Community West African State (ECOWAS) Regional Office Lome Republic of Togo West Africa;
4. Awards the Best Practice Human Resources Management dari the Ministry of Trade & Export, the Federal Republic of Nigeria West Africa;
5. Award the Best Practice Operation for Human Resources dari the Royal Goverment Cambodia

Jadwal Pelatihan agendatraining Tahun 2024 :

• batch 1 : 23 – 25 Januari 2024
• batch 2 : 6 – 8 Februari 2024
• batch 3 : 5 – 7 Maret 2024
• batch 4 : 23 – 25 April 2024
• batch 5 : 6 – 8 Mei 2024 || 20 – 22 Mei 2024
• batch 6 : 11 – 13 Juni 2024
• batch 7 : 16 – 18 Juli 2024
• batch 8 : 20 – 22 Agustus 2024
• batch 9 : 17 – 19 September 2024
• batch 10 : 8 – 10 Oktober 2024 || 22 – 24 Oktober 2024
• batch 11 : 5 – 7 November 2024 || 19 – 21 November 2024
• batch 12 : 10 – 12 Desember 2024

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda dengan catatan kuota peserta minimum 2 (dua) peserta terpenuhi. agenda pelatihan accelerate improvement hr competency

Biaya dan Lokasi Pelatihan : agenda training improving hr compentency terbaru

Lokasi : agenda training human resources competency terbaru

· Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

· Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel.

· Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

· Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

· Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

· Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

· Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

agenda pelatihan improving hr compentency 

Investasi Pelatihan Agenda Training : agenda training human resources competency

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan Agenda Training : agenda training meningkatkan performa sumber daya manusia

1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

3. Module / Handout

4. FREE Flashdisk .

5. Sertifikat

6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training) .

7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner.

9. Souvenir .