TRAINING COMPENSATION BENEFIT SYSTEM, MENYUSUN STRUKTUR GAJI DAN KOMPENSASI

Training Compensation Benefit System

Training Menysun Struktur Gaji

Deskripsi

Sebagaimana kita ketahui bahwa Sistim Balas Jasa dan Tunjangan ( Compensation & Benefit System ) merupakan salah satu bagian yang terpenting dan integral dari keseluruhan rangkaian HR Management Strategy, karena seluruh fungsi dari HR Management akan macet , apabila system “ Compensation & Benefit System “, tidak disusun dengan baik. Dalam kenyataan di operasional, tidak dipungkiri lagi bahwa penyusunan “ Compensation Benefit System “, cukup rumit terutama untuk perusahaan yang mempunyai karyawan dalam jumlah yang besar. Namun untuk mengeliminir hambatan dan tantangan dalam menysusun “ Compensation & Benefit System “, dapat dilakukan apabila para Exekutif yang berkecimpung dalam HR Management, memahami filosofi dasar dalam menyusun “ Compensation & Benefit System “, yang intinya meliputi : “ Internally Fair “, ( mis: mampu mempertahankan orang yang terbaik dalam perusahaan, mendorong prestasi kerja yang optimal dari setiap individu dalam perusahaan dan mengeliminir rasa ketidak
adilan yang ada diantara karyawan ), dan “ External Competitive “, ( mis : mampu menarik minat orang dari luar perusahaan untuk bergabung dan mampu meningkatkan citra perusahaan ) dan “ Affordable ( mis : filosofi dimana perusahaan harus memperhitungkan kemampuan dalam memberikan “ Compensation Benefit “, kepada setiap karyawan perusahaan ).
Dalam training ini para peserta akan mendapatkan pencerahan / sharing dari praktisi keuangan yang juga praktisi Compensastion Benefit Sytem, dan diharapkan agar setelah mengikuti Work Shop dapat memahami “ Teknik Dalam Menyusun Struktur Penggajian, Kompensasi dan Remunerasi “, sesuai kriteria filosofi dasar dari “ Competation Benefit System “, dan praktek penyusunan Struktur Penggajian, Kompensasi Dan Remunerasi yang sudah diaplikasikan oleh banyak perusahaan Domestik dan Multi Nasional .

Manfaat
* Memahami Filosofi Dasar “ Compensation & Benefit System “.
* Memahami Teknik Analisa Jabatan, Evaluasi Jabatan & Sistem Pembobotan
* Memahami Teknik Menghitung Rang, Nilai Tengah, GP Minimum & Maksimum
* Memahami Teknik Menyusun Skala Gaji Pokok
* Memahami Teknik Menghitung Tunjangan-2, Insentif dan Bonus
* Memahami Teknik menyusun Anggaran Kompensasi Existing
* Memahami Teknik Menyusun Kenaikan Anggaran Kompensasi

Materi

SESI 1 : Introduction “ Compensation & Benefit System “
* Strategy Organisasi ( Business Strategy, Organisation Design dan Strukture )
* Dasar dan Tujuan Program Penggajian
* Memahami Kecenderungan Global “ Compensation & Benefit System “
* Filosofi “ Compensation & Benefit System “, ( Internal , External & Affordable Equity )
* Memahami Ketentuan Per-undang-2 an Yang Berlaku di Indonesia
* Diskusi / Sharing

SESI 2 : Analisa Evaluasi Jabatan, kompensasi Dan Renumerasi
* Pengertian Dan Fungsi Evalusi Jabatan
* Jenis Dan Pemilihan Metode Evaluasi Jabatan
* Metode Statistik Regresi Linier sebagai alat bantu analisis Evaluasi Jabatan
* Pengertian Struktur Gaji dan Grading
* Faktor Penentu Gaji & Grading ( Struktur Organisasi, Sistim Karir, Kompetensi, Beban Jabatan )
* Pengertian Fungsi dan Survey Penggajian
* Sumber Data / Informasi Survey Penggajian
* Komponen Renumerasi
* Diskusi / Sharing

SESI 3 : Menyusun “ Compensation & Benefit System “
* Kebijakan Menyusun “ Compensation & Benefit System “.
* Sumber Data / Informasi Survey Penggajian
* Metode Penentuan Struktur Gaji, Grading dan Kenaikan Gaji Berkala
* Dasar Perhitungan Struktur Gaji, Grading dan Kenaikan Gaji Berkala
* Keterkaitan System Renumerasi Dengan System Penilaian Kerja
* Keterkaitan System Renumerasi Dengan Laba Bersih Perusahaan
* Diskusi / Sharing

SESI 4 : Simulasi Analisa Jabatan , Kompensasi & Renumerasi – MS Exel
* Simulasi Study Kasus Menghitung Rang / Kisaran / Spread
* Simulasi Study Kasus Menghitung Nilai Tengah ( Mid Point ) GP SPV
* Simulasi Study Kasus Menghitung Nilai Tengah ( Mid Point )
* Simulasi Study Kasus Menghitung Gaji Pokok Maximum SPV
* Simulasi Study Kasus Menghitung Gaji Pokok Maximum Grade 1 S.d Grade 8
* Simulasi Study Kasus Menghitung Tunjangan Kompensasi
* Simulasi Study Kasus Menghitung Bonus
* Simulasi Study Kasus Menghitung Gaji / Salary
* Simulasi Study Kasus Menghitung Gaji Dasar sesuai Basic
* Simulasi Study Kasus Menghitung Present Level Rise
* Simulasi Study Kasus Menghitung Salary Level Top Down
* Simulasi Study Kasus Menghitung Skala Gaji Dasar selama 36 tahun
* Simulasi Study Kasus Menghitung Kenaikan Gaji Dengan Progran MS Excel
* Simulasi Study Kasus Menyusun Kompensasi & Renumerasi       Program MS Excel
* Diskusi / Sharing

Metode

Presentasi, Group Discussion ,Studi Kasus

Peserta
* Owner / Direksi / BUMN / BUMD / Swasta / Yayasan / Rumah Sakit
* Vice President / Kepala Divisi / General Manager / Manager / Asistant Manager / Supervisor Perusahaan Manufaktur / Jasa / Trading / Yayasan / Rumah Sakit

Instruktur

Drs H Moeljadi ( Praktisi Finance & Cash Management )

Jadwal Pelatihan agendatraining Tahun 2024 :

• batch 1 : 23 – 25 Januari 2024
• batch 2 : 6 – 8 Februari 2024
• batch 3 : 5 – 7 Maret 2024
• batch 4 : 23 – 25 April 2024
• batch 5 : 6 – 8 Mei 2024 || 20 – 22 Mei 2024
• batch 6 : 11 – 13 Juni 2024
• batch 7 : 16 – 18 Juli 2024
• batch 8 : 20 – 22 Agustus 2024
• batch 9 : 17 – 19 September 2024
• batch 10 : 8 – 10 Oktober 2024 || 22 – 24 Oktober 2024
• batch 11 : 5 – 7 November 2024 || 19 – 21 November 2024
• batch 12 : 10 – 12 Desember 2024

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda dengan catatan kuota peserta minimum 2 (dua) peserta terpenuhi. agenda pelatihan compensation benefit system, menyusun struktur gaji dan kompensasi

Biaya dan Lokasi Pelatihan : agenda training compensation benefit system terbaru

Lokasi : agenda training menysun struktur gaji terbaru

· Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

· Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel.

· Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

· Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

· Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

· Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

· Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

agenda pelatihan compensation benefit system 

Investasi Pelatihan Agenda Training : agenda training menysun struktur gaji

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan Agenda Training : agenda training sistem kompensasi

1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

3. Module / Handout

4. FREE Flashdisk .

5. Sertifikat

6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training) .

7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner.

9. Souvenir .