TRAINING CONTEMPORARY LEADERSHIP

Training Kepemimpinan Kontemporer

Training Communication & Psychological Aspect

TRAINING DURATION
3 hari

LATAR BELAKANG:
Persaingan bisnis saat ini semakin ketat. Variabel persaingan diidentifikasi semakin bersifat multidimensional dan sangat dinamis. SDM tidak lagi sekedar objek perusahaan, tetapi telah menjadi subjek sebagai penentu keberhasilan dan eksistensi perusahaan itu sendiri. Dimana salah satu indikatornya adalah pergeseran paradigm Human Resources Management menjadi Human Capital Management. Dalam mengelola dimensi SDM, maka factor kepemimpinan menjadi sangat penting. Lebih dari sekedar pengetahuan dan gaya, tetapi harus menyangkut aspek ketauladanan. Meskipun dimensi ketauladanan ini cukup luas, tetapi ada parameter standar dari sifat kepemimpinan yang harus dimiliki oleh pemimpin saat ini. Dimensi kepemimpinan kontemporer tidak sekedar bicara teori kepemimpinan, tetapi harus lebih memahami aspek manusia yang memiliki banyak keterbatasan baik secara fisik, psikis, maupun spiritualitas. Dimensi ini sebelumnya jarang disentuh, padahal objek kepemimpinan itu sendiri adalah pemahaman aspek manusia secara
utuh, baik dalam perilaku pribadi, tim ataupun organisasi. Begitupun dengan keahlian komunikasi yang memperhatikan aspek psikologis. Termasuk pengembangan kekuatan fikiran, kemampuan mengelola stress dan beban kerja, serta pengembangan kreativitas, sebagai kunci keberhasilan dalam melakukan inovasi.

MANFAAT :
Memahami Dimensi Kepemimpinan kontemporer secara komprehensif. SDM sebagai objek kepemimpinan akan dikaji secara utuh dan multidimensional sehingga memudahkan pengembangan pola dan gaya kepemimpinan yang cocok di lingkungan kerja masing – masing.

CAKUPAN MATERI TRAINING :
1. Dimensi Kepemimpinan Kontemporer
2. Individual, Team, & Organizational Behavior
3. Human Performance & Limitation
4. Communication & psychological Aspect
5. Leadership Competency Based
6. Leadership Style
7. Karakteristik kompetensi : motives, traits,self concept, knowledge, dan skills
8. Leader Competency : strategic Thinking,Change Leadership, Relationship Management
9. Stress Fundamentals
10. Mind Empowering
11. Psycho-Spirituality Analysis
12. Creativity Development

METODE :
Pembelajaran andragogi dan latihan – latihan

INSTRUKTUR TRAINING
DR. Ir. Dede Farhan Aulawi, MM, CHT.  adalah seseorang yang memiliki multikompetensi, track-record Beliau bisa kita lihat dari pengalaman kerja beliau sbb:
1. Manager Produksi CV. Dewi Mulya
2. Kepala Seksi Engineering di IPP PT. Pupuk Kaltim
3. Spv. Maintenance Engineering di Universal Maintenance Center – PT. IPTN (Industri Pesawat terbang nusantara)
4. Head of Training Program PT. NTP(Nusantara turbin dan propulsi)
5. Direktur Human Empowerment Consultant
6. Direktur Operasi PT. Sudeso Invesment

Untuk meningkatkan kemampuannya Pak Dr. Dede Farhan Aulawi  menempuh pendidikan formal dan nonformal di beberapa perguruan tinggi dalam negeri maupun luar negeri sbb:
1. Politeknik Mekanik Swiss ITB jurusan Teknik Pengecoran Logam ( Foundry Engineering )
2. Akademi Perdagangan Bandung jurusan Manajemen Perdagangan Internasional
3. Universitas Jendral Akhmad Yani jurusan Teknik dan Manajemen Industri
4. Sekolah Tinggi Manajemen IMMI, konsentrasi SDM
5. Universite Aix Marseille III, France jurusan Intelligent Business
6. Universitas Pasundan, konsentrasi SDM
7. Safety Culture di Philiphina Airlines, Manila – Philiphina
8. Human Performance & Limitation di Lufthansa Technical Center, Germany
9. Human Factor in Aviation Maintenance diJoint Aviation Authority, Netherland
10. Dr. Dede Farhan telah berpengalaman dalam memberikan training/pelatihan, dan sudah banyak perusahaan di Indonesia termasuk di luar negeri yang sudah pernah tergabung di kelas training Beliau.

Jadwal Pelatihan agendatraining Tahun 2024 :

• batch 1 : 23 – 25 Januari 2024
• batch 2 : 6 – 8 Februari 2024
• batch 3 : 5 – 7 Maret 2024
• batch 4 : 23 – 25 April 2024
• batch 5 : 6 – 8 Mei 2024 || 20 – 22 Mei 2024
• batch 6 : 11 – 13 Juni 2024
• batch 7 : 16 – 18 Juli 2024
• batch 8 : 20 – 22 Agustus 2024
• batch 9 : 17 – 19 September 2024
• batch 10 : 8 – 10 Oktober 2024 || 22 – 24 Oktober 2024
• batch 11 : 5 – 7 November 2024 || 19 – 21 November 2024
• batch 12 : 10 – 12 Desember 2024

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda dengan catatan kuota peserta minimum 2 (dua) peserta terpenuhi. agenda pelatihan contemporary leadership

Biaya dan Lokasi Pelatihan : agenda training kepemimpinan kontemporer terbaru

Lokasi : agenda training communication & psychological aspect terbaru

· Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

· Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel.

· Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

· Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

· Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

· Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

· Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. agenda pelatihan kepemimpinan kontemporer

Investasi Pelatihan Agenda Training : agenda training communication & psychological aspect

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan Agenda Training : agenda training stress fundamentals

1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

3. Module / Handout

4. FREE Flashdisk .

5. Sertifikat

6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training) .

7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner.

9. Souvenir .