TRAINING EVALUASI KINERJA YANG KONSTRUKTIF DAN BERDAMPAK PADA HASIL BISNIS

TRAINING EVALUASI KINERJA YANG KONSTRUKTIF DAN BERDAMPAK PADA HASIL BISNIS

Deskripsi

Lebih dari 80% perusahaan global menyadari bahwa sistem evaluasi kinerja konstruktif dan hasil bisnis yang tepat mampu meningkatkan produktivitas tim secara signifikan. Namun, banyak organisasi yang masih menggunakan pendekatan evaluasi yang kaku dan tidak berdampak langsung pada pertumbuhan bisnis. Evaluasi yang baik harus berbasis umpan balik dua arah, pengukuran berbasis data, dan penyesuaian terhadap target bisnis yang dinamis.

Apakah Anda pernah mengalami kesulitan dalam meningkatkan keterampilan di bidang ini? Jika iya, pelatihan ini hadir untuk membantu Anda menemukan solusi yang tepat, praktis, dan aplikatif.

Pelatihan ini membantu peserta menguasai pendekatan evaluasi kinerja konstruktif dan hasil bisnis yang berbasis pada produktivitas nyata, penguatan tim, dan keberhasilan perusahaan. Dengan kombinasi teori manajemen kinerja modern dan simulasi interaktif, peserta akan belajar menyusun KPI yang tepat, memberikan umpan balik berbasis data, dan mengelola diskusi evaluasi secara positif dan berdampak terhadap kinerja keseluruhan organisasi.

Pelatihan yang membahas mengenai evaluasi kinerja yang konstruktif dan berdampak pada hasil bisnis tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

 

Tujuan

  1. Meningkatkan efektivitas evaluasi kinerja tim
  2. Menghubungkan hasil kerja individu dengan tujuan bisnis
  3. Mengembangkan metode penilaian berbasis data
  4. Menyusun umpan balik yang membangun dan positif
  5. Memperkuat budaya kerja yang produktif dan kolaboratif

Dengan mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai evaluasi kinerja yang konstruktif dan berdampak pada hasil bisnis.

 

Materi 

  1. Prinsip dasar manajemen kinerja modern
  2. Menyusun KPI dan indikator keberhasilan
  3. Teknik memberikan umpan balik yang membangun
  4. Hubungan antara evaluasi kinerja dan strategi bisnis
  5. Sistem penilaian kinerja berbasis kompetensi
  6. Alat bantu evaluasi dan aplikasi digital HR
  7. Studi kasus evaluasi sukses dan gagal
  8. Pelatihan komunikasi saat review kinerja
  9. Teknik coaching dalam proses evaluasi
  10. Integrasi hasil evaluasi dengan pengembangan karier

 

TRAINING EVALUASI KINERJA YANG KONSTRUKTIF DAN BERDAMPAK PADA HASIL BISNIS

 

Sasaran Peserta Training

Training ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer departemen dan supervisor
  • HR manager dan staf pengembangan SDM
  • Team leader dan kepala divisi
  • Konsultan manajemen kinerja
  • Eksekutif pengambil keputusan strategis

 

Metode Pelatihan

Pelatihan ini disampaikan melalui metode yang interaktif dan aplikatif, menggabungkan pemaparan materi oleh instruktur berpengalaman, diskusi kelompok untuk mendalami konsep, serta simulasi dan studi kasus yang memungkinkan peserta memahami penerapan langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, peserta tidak hanya memperoleh wawasan teoretis tetapi juga keterampilan praktis yang dapat diterapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

 

Instruktur

Training evaluasi kinerja yang konstruktif dan berdampak pada hasil bisnis yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang manajemen kinerja.

Instruktur yang mengajar pelatihan evaluasi kinerja dalam bisnis ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

 

Jadwal Agenda Training 2025 

  • Batch 1 : 22 – 23 Januari 2025
  • Batch 2 : 19 – 20 Februari 2025
  • Batch 3 : 5 – 6 Maret 2025
  • Batch 4 : 23 – 24 April 2025
  • Batch 5 : 21 – 22 Mei 2025
  • Batch 6 : 18 – 19 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 20 – 21 Agustus 2025
  • Batch 9 : 24 – 25 September 2025
  • Batch 10 : 22 – 23 Oktober 2025
  • Batch 11 : 19 – 20 November 2025
  • Batch 12 : 17 – 18 Desember 2025

 

Lokasi Training

Pelatihan ini telah diselenggarakan di berbagai kota dan dapat diadakan kembali sesuai kebutuhan perusahaan. Beberapa kota dan lokasi hotel yang pernah digunakan, antara lain :

  1. Jakarta :
    Amaris Kemang, Amaris Juanda, Amaris Pasar Baru.
  2. Bandung :
    Neo Dipatiukur, Amaris Setiabudhi.
  3. Yogyakarta :
    Fortuna Grande Malioboro, Ibis Style Malioboro, Delaxston.
  4. Surabaya :
    Neo Gubeng, 88 Embong Malang.
  5. Bali :
    Quest Kuta, Neo+ Legian Kuta.

 

Fasilitas Training 

  1. Module / Handout Evaluasi Kinerja yang Konstruktif dan Berdampak pada Hasil Bisnis
  2. Flashdisk
  3. Sertifikat Evaluasi Kinerja yang Konstruktif dan Berdampak pada Hasil Bisnis
  4. FREE Bag or backpack
  5. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  6. 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  7. FREE Souvenir
  8. Training room full AC and Multimedia

 

Daftarkan diri Anda sekarang dan tingkatkan kompetensi Anda!

 

*Silabus Training ini dibuat oleh Adelina Sarah S sebagai Content Writer yang telah berkontribusi pada website agenda-training.com sejak tahun 2025.

Related Post