TRAINING FUNDAMENTAL HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

Training Human Resource Management

Training Manajemen Sumber Daya Manusia

DESKRIPSI

Pemahaman tentang human resources oleh Manajer akan sangat membantu dalam pengelolaan kompetensi dan kinerja SDM yang merupakan tanggungjawabnya. Peran strategis human resources menempatkan fungsi SDM tidak hanya pada operasional administrasi dan kesejahteraan namun pada peran lain seperti peningkatan kompetensi dalam pembelajaran dan pertumbuhan, peningkatan customer satisfaction, peningkatan internal bisnis process dan peningkatan finansial perusahaan. Oleh karena itu training ini bertujuan untuk memberikan pemahaman kepada Manajer (eksekutif) non HR mengenai lingkup kerja Manajemen SDM,permasalahan yang muncul dan pendekatan baru dalam mengelola SDM disertai dengan best practice dan aplikasi di perusahaan.

TUJUAN
* Peserta memahami lingkup kerja Manajemen SDM
* Peserta memahami berbagai persolan yang muncul dalam bidang SDM dan bagaimana mengatasinya
* Peserta memahami pendekatan-pendekatan baru dalam mengelola SDM dan mampu mengaplikasikannya dalam perusahaan.

MATERI

Module 1 – Fungsi Dasar Manajemen SDM
* Roles & Responsibilities of A Human Resource Administrator & Admin Expert
* Understanding HR Cycles
* HR Department Structure/Organization Design
* HR Functions
* HR Planning & Budgeting
* HR Practices
* HR as a Strategic Partner (Strategic Management)

Module 2 – Industrial Relations
* Basic terms & conditions of employment (PKWT, PKWTT, Outsourcing, Hubungan kerja antara pengusaha dan pekerja)
* Termination, Dismissal & Disputes (Pemutusan Hubungan Kerja, Perselisihan Hubungan Industrial)
* Collective Labor Agreement (Penyusunan PP/PKB)
* Current trends & applications
* Bi-partite Forum & Industrial Relations
* Peraturan Ketenagakerjaan

Module 3 – Job Management System
* Planning & Conducting The Job Analysis
* Developing Job Descriptions And Job Specifications
* Uses & Application of Job Analysis Information
* Simple Job Evaluation
* Grading System & Salary Structure
* Exit System – Program Pensiun dini
* Job analysis, Job Description, Job evaluation, Grading

Module 4 – Recruitment & Selection
* Manpower Planning
* Recruitment Process
* Recruiting Sources & Methods
* Job Advertising
* Selection Process
* Application Forms
* Administering Selection Tests
* Selection Interviews
* Reference Checking Methods
* Making the Job Offer

Module 5 – Training Cycles & Basic CBHRM (Competency-based HRM)
* Training Roles & Function
* Training Policy
* Implementing the Training Plan
* Training Needs Analysis
* Setting Learning Goals
* New Employees Orientation
* Training Process & Methods
* Training Evaluation
* Competency Model
* Competency Assessment
* Example Competency-based HRM

Module 6 – Performance Appraisal
* Administering The Performance Appraisal Process
* Uses of Performance Appraisal
* Methods for Appraising Performance
* Managing Performance Appraisal
* Problems of Performance Appraisal
* Setting of targets and goals

Module 7 – Basic Compensation
* Components & Aims of Compensation
* Compensation Equity
* Staff vs Non-Staff
* Salary Administration
* Salary Survey
* Factors Determining Salary
* Variable Rewards
* Benefits
* Non Financial Compensation

Module 8 – Introduction Human Capital Management
* Basic Talent Management
* Nine-Box Grid Model (Talent Identification)
* Individual Development Plan
* Salary Development Plan
* Career Development Plan

PESERTA

Cocok untuk semua Staff dan Manajer    diberbagai bidang

METODE

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Role play, Case Study

Instruktur

Drs. Syafarudin Alwi

Jadwal Pelatihan agendatraining Tahun 2023 :

• batch 1 : 24 – 26 Januari 2023
• batch 2 : 14 – 16 Februari 2023
• batch 3 : 20 – 23 Maret 2023
• batch 4 : 4 – 6 April 2023
• batch 5 : 15 – 17 Mei 2023
• batch 6 : 26 – 28 Juni 2023
• batch 7 : 17 – 19 Juli 2023
• batch 8 : 14 – 16 Agustus 2023
• batch 9 : 25 – 27 September 2023
• batch 10 : 10 – 12 Oktober 2023
• batch 11 : 7 – 9 November 2023
• batch 12 : 5 – 7 Desember 2023

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda dengan catatan kuota peserta minimum 2 (dua) peserta terpenuhi. agenda pelatihan fundamental human resource management

Biaya dan Lokasi Pelatihan : agenda training human resource management terbaru

Lokasi : agenda training manajemen sumber daya manusia terbaru

· Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

· Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel.

· Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

· Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

· Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

· Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

· Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

agenda pelatihan human resource management 

Investasi Pelatihan Agenda Training : agenda training manajemen sumber daya manusia

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan Agenda Training : agenda training dasar manajemen sdm

1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

3. Module / Handout

4. FREE Flashdisk .

5. Sertifikat

6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training) .

7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner.

9. Souvenir .