TRAINING KEPEMIMPINAN UNTUK SUPERVISOR

Training Leadership Untuk Supervisor

Training Supervisor

Training dan Pelatihan Leadership Untuk Supervisor

Training Pelatihan Leadership Supervisor Pengelolaan sebuah organisasi
dan  badan  usaha  tidak  lagi  dilakukan dengan hanya didasarkan pada
keharusan  untuk  dapat memperoleh manfaat sebesar-besarnya dari semua
sumber daya yang dimiliki guna pencapaian tujuan organisasi.

Namun yang diharapkan dapat terpenuhinya keandalan seorang manajer dan
supervisor  untuk menjaga kesinambungan pelaksanaan kegiatan dan untuk
memenangkan persaingan, serta mempertahankan keberadaan organisasi.

Disinilah  perlu  kehadiran peranan seorang leader. Karena itulah kami
menawarkan   solusi   sebuah   training   pelatihan  leadership  untuk
supervisor agar menjadi seorang pemimpin.

Karena   kepemimpinan   berbeda   dengan   keilmuan   dan   manajemen.
Kepemimpinan  adalah  beyond leadership itself. Oleh karena itu, tugas
kepemimpinan  pada akhirnya adalah mengambil keputusan strategis, maka
tatkala  menjadi  pemimpin  yang  terutama  adalah  bagaimana kita dan
supervisor  memiliki  triangular  :  intellectual  quality,  emotional
quality, dan spiritual quality.

Supervisor  adalah  manajer  menengah  yang  letaknya sangat strategis
dalam  perusahaan.  Merekalah  yang dapat langsung berinteraksi dengan
atasannya  langsung, dan para supervisor juga berinteraksi dengan para
bawahan yang menjadi pelaksana pada bidangnya masing-masing. Jika para
supervisor  dapat mengaplikasikan kepemimpinan dengan efektif maka ini
merupakan sumbangan yang sangat besar bagi perusahaan dalam menghadapi
era perubahan dan persaingan yang sangat ketat ini.

Pelatihan   leadership berfokus  kepada  membangun  dan  mengembangkan
kepemimpinan  pada  supervisor. Untuk keberhasilan pelatihan ini, para
peserta  diarahkan  agar mempunyai budaya kerja baru. Oleh karena itu,
pelatihan   leadership  ini  harus  dilaksanakan  dalam  suasana  yang
membebaskan  karyawan  (paling sedikit selama pelatihan) dari pikiran,
perhatian,  dan  keterlibatan  terhadap  tugas  dan pekerjaan rutin di
perusahaan.

TUJUAN PELATIHAN LEADERSHIP UNTUK SUPERVISOR

1. Meningkatkan   kemampuan   supervisor   untuk   mempengaruhi   dan
mengarahkan orang dan kelompok lain dalam organisasi
2. Meningkatkan kemampuan supervisor untuk bekerja dalam teamwork
3. Meningkatkan motivasi dan keyakinan diri supervisor akan kemampuan
diri serta kemampuan berfikir kreatif dan inovatif.
4. Meningkatkan kebersamaan dan rasa saling percaya.
5. Penyegaran dan memecahkan adanya kekakuan di dalam birokrasi.

METODE PELATIHAN LEADERSHIP UNTUK SUPERVISOR

Agar  tujuan  dan  sasaran  pelatihan leadership dapat berhasil dengan
baik, metode pelatihan yang dipakai dalam pelatihan ini adalah :
1. Tutorial
2. Konsultasi Interaktif
3. Diskusi
4. Simulasi atau permainan kelompok
5. Kerja kelompok
6. Pembahasan kasus

MATERI PELATIHAN LEADERSHIP UNTUK SUPERVISOR

1. Peran Supervisor dalam Perubahan
2. Kompetensi Dasar Supervisor Profesional
+ Bagaimana membentuk tim kerja yang didukung karyawan
+ Peran Supervisor dalam Perubahan
+ Tahapan kondisi etika kerja karyawan
+ Enam Cara untuk kembali motivasi kerja tertinggi
+ Fungsi, Peranan, dan Keberhasilan Supervisor
+ Keseimbangan terhadap Proses dan Orang
+ Sepuluh Fungsi Dan Peranan Supervisor
+ Lima Kompetensi untuk Berhasil
+ Segitiga Keberhasilan

3. Memahami dan Mengarahkan Potensi Diri
4. Membangun Hubungan Saling Percaya
+ Pengertian Sikap
+ Alur Perkembangan Sikap dan Perilaku
+ Memahami Potensi Diri
+ Empat langkah Mengarahkan Potensi Diri
+ Mengenali Profil Kepribadian Anda dan orang lain
+ Peta Kepemimpinan Organisasional
+ Empat Sikap Dasar terhadap Orang Lain
+ Sembilan Prinsip Human Relations
+ Membangun hubungan Jangka panjang
5. Pemberdayaan dan Pendelegasian yang Mendorong Akuntabilitas
+ Proses Pemberdayaan dan Delegasi
+ Mengidentikasi    dan    Merencanakan    Tugas   yang   perlu
didelegasikan
+ Memilih Orang
+ Mengadakan Pertemuan Pendelegasian
+ Tindak Lanjut Pendelegasian yang efektif

6. Teknik Pengarahan – Coaching yang Efektif
+ Penyebab Karyawan belum berprestasi
+ Profitable Action
+ Elemen Pengarahan Yang Efektif
+ Dua  Belas  Cara  untuk  Membangun  Kerjasama dan Memenangkan
Orang lain
+ Studi Kasus

7. Controlling dan Counseling untuk Meningkatkan Etos Kerja
8. Continuous Improvement Process
+ Teguran ketika terjadi Penyimpangan
+ Cara yang tepat Menangani Kesalahan
+ Prinsip-prinsip dalam Koreksi yang Konstruktif
+ Empat Pertanyaan Pemandu dalam Konseling
+ Sembilan  Cara  merubah persepsi orang lain tanpa menimbulkan
penolakan
+ Evaluasi  Diri  tentang  hasil-hasil  yang  telah  kita capai
selama program ini
+ Manfaat dari pelatihan ini
+ Komitmen  penetapan sasaran-sasaran terukur ntuk pengembangan
kepemimpinan lebih lanjut
+ Apresiasi dan dorongan terhadap anggota

9. Komunikasi Bisnis
10. Pengembangan Diri
+ Pengembangan kemampuan komuikasi yang menunjang leadership
+ Pengembangan komunikasi oral, tulisan, dan elelktornik
+ Latihan pemecahan  kasus
+ Pengembangan diri melalui permainan
+ Pencerahan emosi dan spiritual melalui manajemen qolbu

SASARAN PESERTA PELATIHAN LEADERSHIP UNTUK SUPERVISOR
1. Anggota   kelompok   kerja  alamiah  (natural  group)  yaitu  para
supervisor  dan  karyawan  yang  berada  dalam  satu  bagian  atau
departemen
2. Kelompok terkait yang memiliki hubungan kerja lintas fungsi (cross
functional).

INSTRUKTUR PELATIHAN LEADERSHIP UNTUK SUPERVISOR

Yunita Anggarini, SE, M.Si, Dr. (Cand)
Dikenal  sebagai  seorang  trainer yang handal dan berbakat. Dia telah
berpengalaman  dalam  memberikan  pelatihan  di berbagai pelosok tanah
air,  baik  kepada  pelajar,  mahasiswa, guru, dosen, maupun karyawan.
Memperoleh  gelar Magister Sains dari program studi MSi UGM pada tahun
1997. Bekerja   selama lebih  dari 20  tahun  di Sekolah  Tinggi  Ilmu
Manajemen   Yayasan   Keluarga   Pahlawan   Negaran   (STIM   YKPN) di
Yogyakarta.  Sangat  produktif dalam menulis karya ilmiah dalam bentuk
artikel  di  koran maupun  di  berbagai  kolom  seperti Trend  Bisnis,
Taktik Bisnis,     dan     investasi, maupun     beberapa buku bertema
Penganggaran (Budgeting)  dan Perilaku Konsumen. Beberapa kali mengisi
acara  Talk Show Manajemen Diri di radio swasta di Yogyakarta, seperti
Unisi dan Sonora. Saat ini tengah mengikuti program Doktor di Fakultas
Ekonomika   dan Bisnis,   Universitas   Gadjah   Mada,   untuk  bidang
studi Pemasaran.

Jadwal Pelatihan agendatraining Tahun 2024 :

• batch 1 : 23 – 25 Januari 2024
• batch 2 : 6 – 8 Februari 2024
• batch 3 : 5 – 7 Maret 2024
• batch 4 : 23 – 25 April 2024
• batch 5 : 6 – 8 Mei 2024 || 20 – 22 Mei 2024
• batch 6 : 11 – 13 Juni 2024
• batch 7 : 16 – 18 Juli 2024
• batch 8 : 20 – 22 Agustus 2024
• batch 9 : 17 – 19 September 2024
• batch 10 : 8 – 10 Oktober 2024 || 22 – 24 Oktober 2024
• batch 11 : 5 – 7 November 2024 || 19 – 21 November 2024
• batch 12 : 10 – 12 Desember 2024

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda dengan catatan kuota peserta minimum 2 (dua) peserta terpenuhi. agenda pelatihan kepemimpinan untuk supervisor

Biaya dan Lokasi Pelatihan : agenda training leadership untuk supervisor terbaru

Lokasi : agenda training supervisor terbaru

· Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

· Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel.

· Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

· Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

· Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

· Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

· Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. agenda pelatihan leadership untuk supervisor

Investasi Pelatihan Agenda Training : agenda training supervisor

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan Agenda Training : agenda training leadership

1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

3. Module / Handout

4. FREE Flashdisk .

5. Sertifikat

6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training) .

7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner.

9. Souvenir .