TRAINING MANAGERIAL SKILL FOR MANAGER SUPERVISOR
Training Managerial Skill
Training Supervisor Skill
OVERVIEW MANAGERIAL SKILL FOR MANAGER/ SUPERVISOR :
Ditengah persaingan dan derasnya arus perubahan yang terjadi saat ini ditambah dengan berbagai masalah (baik yang bersumber dari internal dan eksternal), membuat para supervisor dan teknisi perlu benar-benar efektif dan efisien dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya. Tiga pilar utama yang harus dikuasai adalah kemampuan mereka dalam mengelola diri sendiri, pekerjaan dan orang lain.Selain itu, mereka perlu memiliki beberapa pengetahuan dan keterampilan penting lainnya yang mendukung mereka agar mampu bekerja secara professional.
TUJUAN TRAINNG MANAGERIAL SKILL FOR MANAGER/ SUPERVISOR
Adapun tujuan yang akan dicapai dari program training ini adalah:
1. Peserta mampu berpikir lebih strategis dalam menjalankan tugas dan tanggung jawab utamanya.
2. Peserta mampu memimpin diri sendiri, pekerjaannya dan orang lain
3. Peserta mampu melihat permasalahan dengan lebih baik serta terampil dalam pengemabilan keputusan yang rasional
SILABUS MANAGERIAL SKILL FOR MANAGER/ SUPERVISOR
1. Pendahuluan
2. Mengelola Perubahan
3. Mengelola DIri Sendiri ( Managing Self)
* Peserta menyadari funfsi, peran dan tanggung jawab utamanya sebagai Supervisor danTeknisi
4. Self Assessment
* Menumbuhkan Motivasi berprestasi yang tinggi dan sikap mental yang positif Peserta terampil mengoptimalkan penggunaan waktu guna mencapai tujuan
5. Mengelola Pekerjaan ( Managing Job)
* Peserta dapat membuat suatu tujuan yang jelas dan memotivasi diri untuk mencapainya SMART
6. Mengelola Orang Lain ( Managing Others)
* Peserta menyadari bahwa untuk mengelola orang lain dibutuhkan keterampilan memimpin dan mempengaruhi orang lain.
7. Asessment Leadership Style
Peserta megenali tipe dan gaya kepemimpinan di dalam dirinya serta cara-
cara menggunakannya secara efektif.
8. Problem solving and Decision Making
* Peserta memahami cara dan pendekatan rasional melihat suatu permasalahan, mencari solusi dan keputusan serta mengamankan keputusan agar lebih efektif
9. Human Relation and Communication Skills
* Peserta menyadari pentingnya kemampuan keterampilan yang efektif dan menjalin hubungan dengan baik di tempat kerjaPeserta memahami berbagai kendala dalam komunikasi efektif dan cara-cara mengatasinya.
10. Conflict Management and Building Commitment
* Peserta memahami cara-cara mengatasi konflik di tempat kerja
* Peserta menyadari pentingnya komitment bersama untuk mencapai sukses bersama
FASILITATOR :
Drs. Bambang Haryanto. Med
adalah instruktur dan konsultan independen pada berbagai Training Center, organisasi bisnis dan lembaga, antara lain pernah untuk BCA Group, Salim Group, Bank Tamara, Gajah Tunggal Group, Dharmala Group, Sampoerna Group, Tiga Raksa Group, Modern Group, Napan Group, Lippo Bank, BDNI, dan Bank Artha Graha. Ia memulai karirnya dengan bekerja di berbagai hotel internasional selama empat setengah tahun, bidang sales dan pariwisata selama dua tahun sebelum menjadi dosen di Universitas Terbuka selama enam tahun. Selain menjadi dosen, ia juga bertanggung-jawab serta memimpin banyak satuan tugas untuk menyelesaikan berbagai tugas manajerial dan pengembangan dalam bidang penyelenggaraan pendidikan tinggi.
Tahun 1989, ia memulai bekerja di Divisi HRD dan Training Center BCA sebagai instruktur program-program manajemen dan pengembangan diri. Ia pernah menjadi Kepala Pelaksana Harian BCA Training Center selain menjadi Koordinator Program Pengembangan Manajemen. Ia juga telah berhasil menyusun, mengembangkan dan menyelenggarakan berbagai pelatihan untuk BCA Training Center.
Tahun 1993, ia memulai karir sebagai instruktur dan konsultan yang bekerja secara mandiri untuk berbagai organisasi bisnis dan lembaga. Hingga saat ini ia telah menyelesaikan dengan baik lebih dari seribu kali berbagai jenis program pelatihan dan konsultasi.
Bambang mempunyai ijasah Master of Education dari Simon Fraser University Canada (1989), Sarjana Pendidikan dari Universitas Negeri Jakarta (1983), dan Diploma III Perhotelan (1978). Selain itu ia juga sangat berminat dan sering mengikuti berbagai seminar dan pelatihan yang berkaitan dengan manajemen umum, manajemen strategik, manajemen operasional, kepemimpinan, penjualan, pemasaran, UKM, dan pelayanan prima.
Jadwal Pelatihan agendatraining Tahun 2024 :
- batch 1 : 23 – 25 Januari 2024
- batch 2 : 6 – 8 Februari 2024
- batch 3 : 5 – 7 Maret 2024
- batch 4 : 23 – 25 April 2024
- batch 5 : 6 – 8 Mei 2024 || 20 – 22 Mei 2024
- batch 6 : 11 – 13 Juni 2024
- batch 7 : 16 – 18 Juli 2024
- batch 8 : 20 – 22 Agustus 2024
- batch 9 : 17 – 19 September 2024
- batch 10 : 8 – 10 Oktober 2024 || 22 – 24 Oktober 2024
- batch 11 : 5 – 7 November 2024 || 19 – 21 November 2024
- batch 12 : 10 – 12 Desember 2024
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda dengan catatan kuota peserta minimum 2 (dua) peserta terpenuhi. agenda pelatihan managerial skill for manager supervisor
Biaya dan Lokasi Pelatihan : agenda training managerial skill terbaru
Lokasi : agenda training supervisor skill terbaru
· Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
· Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel.
· Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
· Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
· Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
· Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
· Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .
Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.
agenda pelatihan managerial skill
Investasi Pelatihan Agenda Training : agenda training supervisor skill
1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan Agenda Training : agenda training menjadi seorang supervisor
1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
3. Module / Handout
4. FREE Flashdisk .
5. Sertifikat
6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training) .
7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner.
zirly gsm