TRAINING ONLINE PERENCANAAN DAN EVALUASI PERUSAHAAN

TRAINING ONLINE PERENCANAAN DAN EVALUASI PERUSAHAAN

TRAINING ONLINE PERENCANAAN DAN EVALUASI PERUSAHAAN

DESKRIPSI TRAINING ONLINE PERENCANAAN DAN EVALUASI PERUSAHAAN :

Evaluasi kerja merupakan bentuk penilaian dan peninjauan yang dilakukan secara berkala terhadap karyawan di tempat kerja. umumnya, penilaian ini dilakukan setiap tahun atau pada periode-periode tertentu secara reguler. Evaluasi kinerja atau penilaian prestasi karyawan yang dikemukakan Leon C. Menggison (1981:310) dalam Mangkunegara (2000:69) adalah sebagai berikut: ”penilaian prestasi kerja (Performance Appraisal) adalah suatu proses yang digunakan pimpinan untuk menentukkan apakah seorang karyawan melakukan pekerjaannya sesuai dengan tugas dan tanggng jawabnya”. Dari beberapa pendapat ahli tersebut, dapat disimpulkan bahwa evaluasi kinerja adalah penilaian yang dilakukan secara sistematis untuk mengetahui hasil pekerjaan karyawan dan kinerja organisasi. Disamping itu, juga untuk menentukan kebutuhan pelatihan kerja secara tepat, memberikan tanggung jawab yang sesuai kepada karyawan sehingga dapat melaksanakan pekerjaan yang lebih baik di masa mendatang dan sebagai dasar untuk menentukan kebijakan dalam hal promosi jabatan atau penentuan imbalan.Tujuan evaluasi kinerja adalah untuk memperbaiki atau meningkatkan kinerja organisasi melalui peningkatan kinerja dari SDM organisasi

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Perencanaan dan Evaluasi Perusahaan ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE PERENCANAAN DAN EVALUASI PERUSAHAAN:

Dengan mengikuti pelatihan Perencanaan dan Evaluasi Perusahaan Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Perencanaan dan Evaluasi Perusahaan dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Perencanaan dan Evaluasi Perusahaan

MATERI TRAINING ONLINE PERENCANAAN DAN EVALUASI PERUSAHAAN:

1. Pendahuluan perencanaan dan evaluasi perusahaan;

2. Jenis-jenis perusahaan kecil, sedang, besar dan lingkupnya

3. Lingkungan Ekonomi perusahaan

4. Competitive setting, strategi perusahaan menghadapi persaingan.

5. Menganalisis tujuan perusahaan jangka pendek menengah, panjang

6. Menganalisis Sumber Daya Perusahaan dan strategi mengoptimalkannya.

7. Menganalisis rantai pasok dari suplier-suplier ke perusahaan,Menentukan moda transportasi/pengiriman bahan baku yang optimal dari sisi waktu dan biaya.

8. Merancang parameter keberhasilan perusahaan:

9. Merancang transfer pricing antar departemen

10. Mampu membuat penilaian kinerja perusahaan secara menyeluruh dan mampu memperbaikinya.

11. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Perencanaan dan Evaluasi Perusahaan

METODE pelatihan Menganalisis tujuan perusahaan online Zoom:

Metode Training Perencanaan dan Evaluasi Perusahaan dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Strategi mengoptimalkan perusahaan online Zoom:

Instruktur yang mengajar pelatihan Perencanaan dan Evaluasi Perusahaan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Perencanaan dan Evaluasi Perusahaan baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Peserta yang dapat mengikuti training Perencanaan dan Evaluasi Perusahaan ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Perencanaan dan Evaluasi Perusahaan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan agendatraining Tahun 2026 :

· batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

· batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

· batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

· batch 4 : 8 – 9 April 2026

· batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

· batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

· batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

· batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

· batch 9 : 9 – 10 September 2026

· batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

· batch 11 : 4 – 5 November 2026

· batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda dengan catatan kuota peserta minimum 2 (dua) peserta terpenuhi. agenda pelatihan advanced leadership (turbo force leader)

Biaya dan Lokasi Pelatihan

Lokasi : agenda training competencies required of a true leader terbaru

· Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

· Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel.

· Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

· Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

· Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

· Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

· Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Pelatihan Agenda Training : agenda training competencies required of a true leader

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan Agenda Training

1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

3. Module / Handout

4. FREE Flashdisk .

5. Sertifikat

6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training) .

7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner.

9. Souvenir .