TRAINING PENGELOLAAN SDM
Training Menyusun Jenjang Karir
Training Peran Strategis Sdm
Pembicara / Fasilitator
Ir. DINARWULAN SUTOTO, M.Si
Adalah praktisi yang telah berpengalaman lebih dari 20 tahun di bidang SDM dan General Management, yang mendedikasikan diri pada upaya meningkatkan kemampuan insan SDM dalam menjalankan praktek pengelolaan SDM serta penyiapan infrastrukturnya. Sebagai seorang lulusan Magister of Science di bidang SDM dari Universitas Indonesia yang terus menimba ilmu di dalam dan luar negeri antara lain National University of Singapore serta Michigan University, saat ini berkolaborasi dalam bentuk konsorsium untuk pengembangan SDM antara Binamanajemen Indonesia sebagai penanggung jawab dalam pelaksanaan dibidang pelatihan dan Hardisc Consultant sebagai penanggung jawab dalam pelaksanaan dibidang konsultansi SDM. Dalam banyak keterlibatan dan berpengalaman sebagai internal counterpart team yang bekerja sama dengan beberapa konsultan manajemen terkenal baik lokal maupun multinasional, sehingga berwawasan luas baik dari sisi konsep maupun aplikasinya. Sebagai fasilitator dari beberapa modul pelatihan khususnya dalam
bidang mengembangkan sistem pengelolaan SDM serta mempunyai kemampuan untuk melengkapi setiap modul pelatihan yang diselenggarakan dengan aplikasi komputer praktis berbasis MS Excel, sehingga lebih mudah dipahami sekaligus diimplementasikan di tempat kerja.
Training Description :
Sebuah survey telah membuktikan bahwa salah satu penyebab tingginya turnover pada beberapa perusahaan adalah lemahnya manajemen karir bagi pegawai. Pegawai dihadapkan pada pertanyaan yang tidak pernah terjawab : “kelak dalam periode sekian tahun kedepan posisi jabatan apa yang bias saya raih?”. Kejelasan karir seorang pegawai pada sebuah organisasi dijawab dengan cara berpindah dari satu perusahaan ke perusahaan lain. Yang berarti kerugian bagi organisasi itu sendiri karena telah kehilangan asset-nya yang sangat berharga.
Upaya menyusun jenjang karir akan membantu organisasi mampu mempertahankan (me-retain) motifasi maupun keberadaan pegawai pada sebuah organisasi, sehingga kecenderunga untuk kehilangan asset secara terus menerus menjadi dapat dihindarkan.
Manfaat Yang Didapat Dalam Mengikuti Pelatihan Ini :
Organisasi diharapkan untuk mempunyai kemampuan dalam menyusun sistem karir pegawai yang didasarkan pada kebutuhan kompetensi apa saja yang dituntut, agar seorang pegawai dapat menempati suatu posisi pekerjaan tertentu yang lebih tinggi. Sekaligus manajemen diharapkan mempunyai sistem dan kebijakan yang transparant dan kosisten dalam implementasi sistem karir melalaui sebuah simulasi, berdasarkan peluang suksesi pegawai melalui pendekatan Talent Based Manajement.
Metode Pelatihan :
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif dan disertai dengan alat analisa menggunakan aplikasi Excel.
Outline :
1.PERAN STRATEGIS SDM DALAM MENGEMBANGKAN INFRASTUKTUR ORGANISASI
2.KONDISI TERKINI PENGELOLAAN SDM
3.PENGERTIAN KARIR BAGI PEGAWAI
4.IDENTIFIKASI DAN MODEL KOMPETENSI SEBAGAI BASIS PENYUSUNAN SISTEM KARIR
5.KAMUS KOMPETENSI DAN LEVEL PROFICIENCY COMPETENCY
6.RUMPUN JABATAN (JOB FAMILY) DAN LEVEL POSISI PEKERJAAN
7.DASAR KEBIJAKAN DALAM MENYUSUN JENJANG KARIR PEGAWAI
8.ANALISA GAP KOMPETANSI DAN PENGEMBANGAN PEGAWAI
Workshop Simulation in Application Excel Formula:
1.Menyusun matriks kompetensi VS posisi jabatan
2.Menyusun ”replacement table chart”
3.Identifikasi kuadrant pengembangan dalam talent management.
Wajib diikuti oleh
Public
Jadwal Pelatihan agendatraining Tahun 2023 :
- batch 1 : 24 – 26 Januari 2023
- batch 2 : 14 – 16 Februari 2023
- batch 3 : 20 – 23 Maret 2023
- batch 4 : 4 – 6 April 2023
- batch 5 : 15 – 17 Mei 2023
- batch 6 : 26 – 28 Juni 2023
- batch 7 : 17 – 19 Juli 2023
- batch 8 : 14 – 16 Agustus 2023
- batch 9 : 25 – 27 September 2023
- batch 10 : 10 – 12 Oktober 2023
- batch 11 : 7 – 9 November 2023
- batch 12 : 5 – 7 Desember 2023
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda dengan catatan kuota peserta minimum 2 (dua) peserta terpenuhi. agenda pelatihan pengelolaan sdm
Biaya dan Lokasi Pelatihan : agenda training menyusun jenjang karir terbaru
Lokasi : agenda training peran strategis sdm terbaru
· Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
· Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel.
· Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
· Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
· Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
· Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
· Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .
Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.
agenda pelatihan menyusun jenjang karir
Investasi Pelatihan Agenda Training : agenda training peran strategis sdm
1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan Agenda Training : agenda training pengembangan infrastruktur organisasi
1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
3. Module / Handout
4. FREE Flashdisk .
5. Sertifikat
6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training) .
7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner.
9. Souvenir .
MOST COMMENTED
Audit Internal / Identifikasi Ketidaksesuaian / ISO 17025:2017 / keterampilan / Manajemen Mutu / meningkatan kualitas pengujian / Wawancara
TRAINING AUDIT INTERNAL ISO 17025:2017
Analysis / keterampilan / manajemen operasional / Minyak / Operational / Pelumas / pemeliharaan / Pemeliharaan Mesin / Pengambilan Sampel / Sistem Operasi / Teknik analisis pelumas / Tribologi
TRAINING LUBE OIL ANALYSIS AND TRIBOLOGY
Audit / distributor / Farmasi / Industry / keterampilan / Logistik / Management / manajemen operasional / manajemen resiko / Pengadaan / persediaan / Production / Rantai Pasokan / sistem informasi / Teknologi
TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT FARMASI
Business / Citra Pribadi / Etiket Bisnis / Interpersonal / Kepribadian / keterampilan / komunikasi / Manajemen Karier / manajemen waktu
TRAINING ETIQUETTE & PERSONAL IMAGE FOR PROFESIONALS
Business / distributor / komunikasi / Management / Manajemen Kinerja / manajemen operasional / Manajemen Persediaan / manajemen resiko / Operational / Pelayanan / persediaan / Produk / Prosedur / Rantai Pasokan / Risiko Bisnis / Sistem Operasi
TRAINING DISTRIBUTORSHIP MANAGEMENT
Diesel / Electrical / Generator / Keselamatan Kerja / keterampilan / Manajemen Bahan Bakar Diesel / manajemen operasional / manajemen resiko / pemeliharaan / Prosedur / Sistem Operasi / Teknik Mesin / Teknisi / Teknologi / Troubleshooting
TRAINING DIESEL GENERATOR
Business / Logistik / Management / manajemen operasional / Manajemen Permintaan / Manajemen Persediaan / manajemen resiko / Produk / Prosedur / Rantai Pasokan / Sistem Operasi
TRAINING PRACTICAL SUPPLY CHAIN MANAGEMENT