TRAINING TRAINING WITHIN INDUSTRY (TWI) Agenda

Training Konsep Dasar Training Within Industry Agenda

Training Penerapan Training Within Industry Agenda

agenda training konsep dasar training within industry agenda

Perusahaan Anda Membutuhkan Peningkatan “Shopfloor Excellence” ?
Supervisor dan Manager kesulitan dalam melakukan improvement dan mengelola kinerja Tim / Departemen ?
Situasi lingkungan kerja tidak mencerminkan budaya produktivitas yang baik ?
Komunikasi dan Peningkatan Kompetensi tidak berjalan baik ?
Pelatihan Lean Six Sigma dan Kaizen tidak memiliki fondasi leadership yang kuat ?

Inilah training yang wajib di ikuti bagi para supervisor, superintendent dan manajer
di seluruh industri

Kesuksesan industri Jepang, China dan Amerika tidak lepas dari upaya membangun system training yang inovatif yang menggabungkan antara sistem manajemen improvement yang dikombinasikan dengan pendekatan pada interaksi hubungan positif manusia (motivasi), system, standard.

Program inovasi pelatihan industry ini menjadi dasar suksesnya General Electric, Toyota, BMW, NASA, BOEING dan berbagai industri besar lainnya. TWI (Training Within Industry) menjadi fondasi bagi pengembangan produktivitas industry (Shopfloor Excellence), program yang mendorong setiap frontline supervisor/manager untuk menciptakan budaya produktivitas dengan focus pada kemampuan peningkatan kompetensi & standard kerja (Job Instruction – JI), pelatihan yang mampu meningkatkan prose kerja dan metodologi kerja sebagai cikal bakal Kaizen / Lean Six Sigma (Job Method), Pelatihan yang berfokus pada peningkatan hubungan kerja dan pengelolaan tim kerja – Man Management (Job Relations) serta fokus produktivitas dengan menciptakan safety standard yang tinggi (Job Safety). Ke – 4 Module Training Within Industry inilah yang mampu membawa shopfloor menjadi world-class standard, metode yang sederhana dan aplikatif bagi setiap industry.

Di Industri China, Jerman, Jepang dan Amerika saat ini TWI menjadi program  prioritas industry. TWI makin dikenal sejak Toyota secara konsisten menerapkannya dengan menjadikan TWI sebagai fondasi standard kerja, perbaikan berkesinambungan dan keterlibatan karyawan. TWI menjadi salah satu pilar kesuksesan Toyota.

Sasaran Pelatihan:
1. Peserta kompeten dalam mengembangkan karyawan dan peningkatan produktivitas kerja dengan pendekatan TWI.
2. Peserta kompeten dalam menjalankan program TWI (JI, JM, JR, JS dan PS) di tempat kerja.
3. Peserta kompeten dalam mengaplikasikan dasar-dasar TWI dengan system manajemen mutu/system manajemen industry lainnya sehingga bisa berjalan lebih efektif dan terintegrasi.

Kurikulum Training:
1. Konsep Dasar Training Within Industry TWI
2. Kemampuan yang dibutuhkan Manajer – Supervisor dalam TWI
3. Job Instruction (JI)
1. Four Steps for Job Instruction
2. Four Steps to Get Ready
3. Job Breakdown – Important Steps, Key Points & Reasons
4. Training Timetables
5. Special Instruction Problems
6. Job Instruction & Standard Work
7. Activities & Discussions
8. Practice Demonstrations by Participants
4. Job Methods (JM)
1. Four Steps for Job Methods Improvement
2. Job Breakdown Sheet
3. 5W1H
4. Eliminate, Combine, Rearrange & Simplify
5. Job Method Improvement Proposal Sheet
6. Resistance & Resentment
7. Activities & Discussions
8. Practice Demonstrations by Participants
5. Job Relations (JR)
1. Chart on Supervisory Responsibility
2. Foundations for Good Relations
3. Chart on the Individual
4. How Problems Arise
5. Four Steps for Job Relations
6. How to Get Feelings & Opinions
7. How to See Problems Coming
8. Activities & Discussions
9. Practice Demonstrations by Participants
6. Job Safety (JS)
1. Definition of Safety Incident
2. The Incident Chain
3. Heinrich’s Accident Pyramid
4. Job Safety Breakdown
5. Job Safety Instruction
6. How to Spot Hazards
7. How to Avoid Hazards
8. Three Rules for Making Safety Instructions
9. Supervisor’s Major Safety Responsibilities
7. Problem Solving (PS)
1. Introduction to Problem Solving
2. Objective of Problem Solving
3. What Is a Problem?
4. 4 Steps for Problem Solving
5. Step 1: Isolate the Problem
6. Step2: Prepare for Solutions
7. Step 3: Correct the Problem
8. Step 4: Check and Evaluate Results

Peserta Training :
1. Kepala Pabrik, Manager, Superintendent dan Supervisor Fungsional : Produksi, Quality, HRD, Engineering & Maintenance dan fungsi2 lain terkait
2. Trainer dan Calon Trainer / Manager dan Supervisor di bidang pengembangan Kompetensi, Peningkatan Kinerja Perusahaan.

Jadwal Pelatihan agendatraining Tahun 2024 :

  • batch 1 : 23 – 25 Januari 2024
  • batch 2 : 6 – 8 Februari 2024
  • batch 3 : 5 – 7 Maret 2024
  • batch 4 : 23 – 25 April 2024
  • batch 5 : 6 – 8 Mei 2024 || 20 – 22 Mei 2024
  • batch 6 : 11 – 13 Juni 2024
  • batch 7 : 16 – 18 Juli 2024
  • batch 8 : 20 – 22 Agustus 2024
  • batch 9 : 17 – 19 September 2024
  • batch 10 : 8 – 10 Oktober 2024 || 22 – 24 Oktober 2024
  • batch 11 : 5 – 7 November 2024 || 19 – 21 November 2024
  • batch 12 : 10 – 12 Desember 2024

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda dengan catatan kuota peserta minimum 2 (dua) peserta terpenuhi. agenda pelatihan training within industry (twi) agenda

Biaya dan Lokasi Pelatihan : agenda training konsep dasar training within industry terbaru

Lokasi : agenda training penerapan training within industry terbaru

· Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

· Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel.

· Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

· Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

· Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

· Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

· Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

agenda pelatihan konsep dasar training within industry agenda 

Investasi Pelatihan Agenda Training : agenda training penerapan training within industry agenda

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan Agenda Training : agenda training training within industry dalam perusahaan agenda

1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

3. Module / Handout

4. FREE Flashdisk .

5. Sertifikat

6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training) .

7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner.

9. Souvenir .

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Customer Service

Online

Customer Service

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00