TRAINING ADVANCED COST CONTROL A STRATEGIC GUIDE

Training Strategy Dan Aplikasi Pengendalian Biaya

Training Pengendalian Biaya Secara Keseluruhan

Menyajikan secara komprehensip mengenai pengendalian biaya dan panduan stratejik dalam pelaksanaannya.

Tujuan Pelatihan

Memberikan pemahaman yang lebih mendalam mengenai strategy dan aplikasi pengendalian biaya dalam operasional perusahaan
Meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan pengendalian biaya secara keseluruhan
Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyajikan informasi/data mengenai biaya yang dibutuhkan dalam pengambilan keputusan oleh manajemen
Mengoptimalkan penggunaan SDM, material, dan sumberdaya perusahaan lainnya.
Memberi kesempatan kepada peserta untuk:
mendapatkan pemecahan masalah yang mungkin dihadapi berkaitan dengan tugasnya sehari-hari
me-refresh/mereview kembali sistem yang digunakan selama ini apakah sudah efektif atau masih mungkin disempurnakan
sharing experience
Siapa yang Menjadi Peserta?

Lokakarya ini diselenggarakan untuk staf / officer accounting, Cost Controller, Finance Controller, dan Accounting Managers yang ingin melengkapi pengetahuannya dalam cost control.
Pokok-Pokok Bahasan

Adjusting to changing times
Leaving the past behind – zero-based budgeting
Farming out non-core activities
Efficiency or effectiveness – the role of management by objectives
Tracing the real cost – Activity Based Costing
Overhead Value Analysis
Cost Responsibility and Awareness
The Cost of Information Management
The Ultimate thrust: Strategic Appraisal

Jadwal Pelatihan agendatraining Tahun 2026 :

• batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
• batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
• batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
• batch 4 : 8 – 9 April 2026
• batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
• batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
• batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
• batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
• batch 9 : 9 – 10 September 2026
• batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
• batch 11 : 4 – 5 November 2026
• batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda dengan catatan kuota peserta minimum 2 (dua) peserta terpenuhi. agenda pelatihan advanced cost control a strategic guide

Biaya dan Lokasi Pelatihan : agenda training strategy dan aplikasi pengendalian biaya terbaru

Lokasi : agenda training pengendalian biaya secara keseluruhan terbaru

· Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

· Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel.

· Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

· Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

· Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

· Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

· Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. agenda pelatihan strategy dan aplikasi pengendalian biaya

Investasi Pelatihan Agenda Training : agenda training pengendalian biaya secara keseluruhan

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan Agenda Training : agenda training accounting

1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

3. Module / Handout

4. FREE Flashdisk .

5. Sertifikat

6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training) .

7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner.

9. Souvenir .