TRAINING AUDIT EVALUASI PENGELOLAAN PERUSAHAAN DAN PROSES BISNIS

TRAINING AUDIT EVALUASI PENGELOLAAN PERUSAHAAN DAN PROSES BISNIS

Deskripsi

Audit tidak hanya tentang pencocokan angka, tetapi juga tentang bagaimana mengukur efisiensi, efektivitas, dan keberlanjutan strategi manajemen. Dalam audit evaluasi pengelolaan perusahaan dan proses bisnis, ditemukan bahwa lebih dari 60% inefisiensi operasional dapat diidentifikasi dan ditangani secara sistematis melalui pendekatan audit berbasis risiko. Perusahaan yang melakukan evaluasi menyeluruh secara rutin cenderung lebih adaptif terhadap perubahan pasar dan regulasi.

Apakah Anda pernah mengalami kesulitan dalam meningkatkan keterampilan di bidang ini? Jika iya, pelatihan ini hadir untuk membantu Anda menemukan solusi yang tepat, praktis, dan aplikatif.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman komprehensif mengenai audit evaluasi pengelolaan perusahaan dan proses bisnis, mulai dari perencanaan, pelaksanaan, hingga pelaporan. Peserta akan diajak mengeksplorasi teknik audit modern yang menekankan pada pengukuran efektivitas kebijakan manajemen, kepatuhan terhadap SOP, serta efisiensi operasional secara menyeluruh. Pelatihan ini juga membahas studi kasus nyata sebagai referensi praktik terbaik.

Pelatihan yang membahas mengenai audit evaluasi pengelolaan perusahaan dan proses bisnis tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

 

Tujuan

  1. Meningkatkan kompetensi audit berbasis proses
  2. Memahami integrasi audit dengan tata kelola perusahaan
  3. Mengidentifikasi kelemahan pengelolaan operasional
  4. Menyusun laporan evaluasi yang akurat dan relevan
  5. Mendukung pengambilan keputusan berbasis data audit

Dengan mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai audit evaluasi pengelolaan perusahaan dan proses bisnis.

 

Materi 

  1. Prinsip audit berbasis proses
  2. Evaluasi efektivitas sistem manajemen
  3. Analisis gap dalam operasional bisnis
  4. Teknik wawancara dan observasi audit
  5. Penyusunan dokumen temuan dan rekomendasi
  6. Audit internal dan eksternal: peran dan batasan
  7. Penggunaan indikator kinerja dalam audit
  8. Identifikasi risiko operasional dan kontrol mitigasi
  9. Penyusunan laporan audit manajemen
  10. Studi kasus audit pada berbagai sektor industri

 

TRAINING AUDIT EVALUASI PENGELOLAAN PERUSAHAAN DAN PROSES BISNIS

 

Sasaran Peserta Training

Training ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Auditor internal dan eksternal
  • Manajer pengawasan dan kepatuhan
  • Kepala bagian proses bisnis
  • Konsultan manajemen risiko
  • Eksekutif pengambil keputusan

 

Metode Pelatihan

Pelatihan ini disampaikan melalui metode yang interaktif dan aplikatif, menggabungkan pemaparan materi oleh instruktur berpengalaman, diskusi kelompok untuk mendalami konsep, serta simulasi dan studi kasus yang memungkinkan peserta memahami penerapan langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, peserta tidak hanya memperoleh wawasan teoretis tetapi juga keterampilan praktis yang dapat diterapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

 

Instruktur

Training audit evaluasi pengelolaan perusahaan dan proses bisnis yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang manajemen bisnis.

Instruktur yang mengajar pelatihan pengelolaan proses bisnis ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

 

Jadwal Agenda Training 2025 

  • Batch 1 : 22 – 23 Januari 2025
  • Batch 2 : 19 – 20 Februari 2025
  • Batch 3 : 5 – 6 Maret 2025
  • Batch 4 : 23 – 24 April 2025
  • Batch 5 : 21 – 22 Mei 2025
  • Batch 6 : 18 – 19 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 20 – 21 Agustus 2025
  • Batch 9 : 24 – 25 September 2025
  • Batch 10 : 22 – 23 Oktober 2025
  • Batch 11 : 19 – 20 November 2025
  • Batch 12 : 17 – 18 Desember 2025

 

Lokasi Training

Pelatihan ini telah diselenggarakan di berbagai kota dan dapat diadakan kembali sesuai kebutuhan perusahaan. Beberapa kota dan lokasi hotel yang pernah digunakan, antara lain :

  1. Jakarta :
    Amaris Kemang, Amaris Juanda, Amaris Pasar Baru.
  2. Bandung :
    Neo Dipatiukur, Amaris Setiabudhi.
  3. Yogyakarta :
    Fortuna Grande Malioboro, Ibis Style Malioboro, Delaxston.
  4. Surabaya :
    Neo Gubeng, 88 Embong Malang.
  5. Bali :
    Quest Kuta, Neo+ Legian Kuta.

 

Fasilitas Training 

  1. Module / Handout Audit Evaluasi Pengelolaan Perusahaan dan Proses Bisnis
  2. Flashdisk
  3. Sertifikat Audit Evaluasi Pengelolaan Perusahaan dan Proses Bisnis
  4. FREE Bag or backpack
  5. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  6. 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  7. FREE Souvenir
  8. Training room full AC and Multimedia

 

Daftarkan diri Anda sekarang dan tingkatkan kompetensi Anda!

 

*Silabus Training ini dibuat oleh Adelina Sarah S sebagai Content Writer yang telah berkontribusi pada website agenda-training.com sejak tahun 2025.

Related Post