TRAINING AUDIT OPERASIONAL DAN PENGENDALIAN PROSES BISNIS

TRAINING AUDIT OPERASIONAL DAN PENGENDALIAN PROSES BISNIS

Deskripsi 

Audit operasional tidak hanya menilai kepatuhan terhadap kebijakan dan regulasi, tetapi juga mengidentifikasi peluang untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas proses bisnis guna meningkatkan profitabilitas perusahaan.

Pelatihan ini memberikan pemahaman mendalam tentang metode audit operasional dan teknik pengendalian proses bisnis untuk meningkatkan efisiensi, efektivitas, serta kepatuhan terhadap regulasi dan standar industri.

Pelatihan yang membahas mengenai audit operasional dan pengendalian proses bisnis tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

1. Memahami konsep dan ruang lingkup audit operasional
2. Mengidentifikasi risiko dalam proses bisnis
3. Menganalisis teknik audit berbasis data
4. Menyusun laporan audit operasional yang efektif
5. Mengembangkan strategi pengendalian proses bisnis

Dengan mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai audit operasional dan pengendalian proses bisnis.

Materi 

1. Konsep dasar audit operasional
2. Identifikasi risiko dan pengendalian internal
3. Teknik pengumpulan dan analisis data dalam audit
4. Metodologi audit berbasis risiko
5. Studi kasus audit operasional di berbagai industri
6. Penyusunan laporan audit dan rekomendasi
7. Penggunaan teknologi dalam audit operasional
8. Pengukuran efektivitas pengendalian bisnis
9. Peran audit dalam peningkatan kinerja perusahaan
10. Implementasi best practices dalam audit operasional

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Bali. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih jadwal, tempat dan harga serta informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Sasaran Peserta Training

Training ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

• Auditor internal dan eksternal
• Manajer risiko dan kepatuhan
• Analis bisnis dan proses operasional
• Eksekutif perusahaan yang bertanggung jawab atas kontrol internal
• Profesional di bidang manajemen operasional

Metode Pelatihan

Pelatihan ini disampaikan melalui metode yang interaktif dan aplikatif, menggabungkan pemaparan materi oleh instruktur berpengalaman, diskusi kelompok untuk mendalami konsep, serta simulasi dan studi kasus yang memungkinkan peserta memahami penerapan langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, peserta tidak hanya memperoleh wawasan teoretis tetapi juga keterampilan praktis yang dapat diterapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Jadwal Agenda Training 2026

• Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
• Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
• Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
• Batch 4 : 8 – 9 April 2026
• Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
• Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
• Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
• Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
• Batch 9 : 9 – 10 September 2026
• Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
• Batch 11 : 4 – 5 November 2026
• Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Lokasi Training

1. Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
2. Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel.
3. Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel.
4. Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel.
5. Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
6. Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions.
7. Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Fasilitas Training 

1. Module / Handout Training
2. FREE Flashdisk
3. Sertifikat Training
4. FREE Bag or backpack (Tas Training)
5. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

*Silabus Training ini dibuat oleh Adelina Sarah S sebagai Content Writer yang telah berkontribusi pada website agenda-training.com sejak tahun 2025.