TRAINING SUPERVISORY MANAGEMENT

TRAINING SUPERVISORY MANAGEMENT

Deskripsi

Peran supervisory management menjadi semakin penting dalam menjaga efektivitas proses bisnis operasional karena berkaitan langsung dengan kepemimpinan tim, pengelolaan pekerjaan, dan pelaksanaan keputusan manajemen. Supervisory management membantu memimpin diri sendiri, mengatur tugas secara terstruktur, serta mengarahkan bawahan agar bekerja selaras dengan target perusahaan. Peran ini menuntut kemampuan kepemimpinan operasional, koordinasi tim, dan tanggung jawab terhadap hasil kerja.

Apakah Anda pernah menghadapi kesulitan menerjemahkan arahan atasan, mengelola beban kerja tim, atau menjaga kinerja operasional tetap stabil. Jika iya, pelatihan ini membantu Anda memahami supervisory management secara lebih sistematis dan terarah.

Pelatihan Supervisory Management membahas praktik terbaik dalam menjalankan peran supervisor dan manajer di tingkat operasional. Peserta mempelajari teknik memimpin diri, mengelola pekerjaan harian, membina bawahan, serta membangun kerja tim yang solid. Pelatihan ini dirancang agar peserta mampu menjalankan keputusan manajemen secara efektif dan membantu tim mencapai kinerja yang diharapkan.

Pelatihan supervisory management memerlukan proses pembelajaran khusus dan pendampingan profesional agar keterampilan memimpin dan mengelola dapat diterapkan secara konsisten, aplikatif, dan berdampak nyata pada kinerja operasional perusahaan.

Tujuan

1. Meningkatkan pemahaman peserta terhadap goal setting serta posisi dan peran Supervisor dan Manager.
2. Mengembangkan kemampuan peserta dalam menyusun perencanaan kerja yang terarah dan terukur.
3. Meningkatkan keterampilan peserta dalam menerapkan teknik pemecahan masalah operasional.
4. Memperkuat kemampuan peserta dalam melakukan komunikasi kerja yang efektif.
5. Meningkatkan keterampilan peserta dalam memotivasi dan membina bawahan secara berkelanjutan.

Dengan mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta mampu menjalankan peran Supervisor dan Manager secara efektif dalam mendukung kinerja tim dan perusahaan.

Materi

1. Pengenalan konsep memimpin diri melalui pemahaman posisi dan peran pemimpin.
2. Penerapan goal setting sebagai dasar pengelolaan kinerja pribadi pemimpin.
3. Pemahaman profil dasar pemimpin untuk mengenali kekuatan dan area pengembangan diri.
4. Pengembangan kemampuan merumuskan tugas utama secara jelas dan terarah.
5. Penerapan ukuran sukses sebagai indikator pencapaian pekerjaan.
6. Penyusunan aktivitas kerja yang selaras dengan target dan sistem kerja.
7. Penguatan kemampuan problem solving dalam menghadapi tantangan operasional.
8. Penerapan teknik komunikasi efektif dalam hubungan kerja sehari hari.
9. Pengembangan keterampilan membangun motivasi kerja bawahan secara konsisten.
10. Penerapan teknik pembinaan bawahan untuk meningkatkan kinerja dan potensi tim.

Sasaran Peserta Training

Training supervisory management sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan:

• Supervisor operasional di perusahaan manufaktur dan jasa.
• Manajer lini pertama yang memimpin tim operasional harian.
• Koordinator tim atau leader unit kerja.
• Calon supervisor yang dipersiapkan naik jabatan.
• Manajer proyek skala kecil hingga menengah.

Metode Pelatihan

Pelatihan supervisory management menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Instruktur

Training supervisory management akan dipandu oleh instruktur berpengalaman yang ahli di bidangnya. Para instruktur merupakan profesional kompeten, berasal dari kalangan akademisi maupun praktisi, sehingga mampu menyampaikan materi secara komprehensif, aplikatif, dan relevan dengan praktik di lapangan.

Jadwal Agenda Training 2026 

• Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
• Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
• Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
• Batch 4 : 8 – 9 April 2026
• Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
• Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
• Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
• Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
• Batch 9 : 9 – 10 September 2026
• Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
• Batch 11 : 4 – 5 November 2026
• Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Lokasi Training

Pelatihan supervisory management telah diselenggarakan di berbagai kota dan dapat diadakan kembali sesuai kebutuhan perusahaan. Beberapa kota dan lokasi hotel yang pernah digunakan, antara lain :

1. Jakarta :
   Amaris Kemang, Amaris Juanda, Amaris Pasar Baru.
2. Bandung :
   Neo Dipatiukur, Amaris Setiabudhi.
3. Yogyakarta :
   Fortuna Grande Malioboro, Ibis Style Malioboro, Delaxston.
4. Surabaya :
   Neo Gubeng, 88 Embong Malang.
5. Bali :
   Quest Kuta, Neo+ Legian Kuta.

Investasi 

• Jakarta (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung (6.000.000 IDR / participant)
• Surabaya (7.500.000 IDR / participant)
• Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
• Bali (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : 

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training 

1. Module / Handout supervisory management
2. Flashdisk
3. Sertifikat supervisory management
4. FREE Bag or backpack
5. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
6. 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
7. FREE Souvenir
8. Training room full AC and Multimedia
9. City Tour (Opsional)

Frequently Asked Questions

Q:Apa keunggulan program pelatihan dari Agenda Training?
A: Agenda Training menghadirkan program pelatihan yang menitikberatkan pada penerapan keterampilan nyata di dunia kerja, disusun oleh instruktur berpengalaman dan materi yang selalu diperbarui sesuai kebutuhan industri.

Q: Apakah pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A: Ya, setiap pelatihan dapat dirancang khusus sesuai karakteristik perusahaan, mulai dari topik, metode pembelajaran, hingga lokasi pelaksanaan.

Q: Apakah tersedia pilihan in-house training?
A: Tersedia. Program in-house training memungkinkan perusahaan memperoleh pembelajaran yang lebih relevan dengan kondisi dan tantangan internal mereka.

Q: Apakah Agenda Training memiliki jadwal pelatihan rutin?
A: Benar, kami menyelenggarakan sesi pelatihan secara berkala sepanjang tahun agar peserta dapat memilih waktu yang paling sesuai dengan agenda kerja.

Q: Bagaimana cara mendaftar pelatihan ini?
A: Pendaftaran dapat dilakukan dengan mudah melalui website resmi, email, atau menghubungi tim Agenda Training untuk mendapatkan jadwal, penawaran, dan informasi program terbaru.

Daftarkan diri Anda sekarang dan tingkatkan kompetensi Anda!

*Silabus Training ini dibuat oleh Annisa Aqila sebagai Content Writer yang telah berkontribusi pada website agenda-training.com sejak tahun 2025.