TRAINING MANAJEMEN PROYEK IT DENGAN AGILE DAN SCRUM

TRAINING MANAJEMEN PROYEK IT DENGAN AGILE DAN SCRUM

Deskripsi

Metodologi Agile dan Scrum telah menjadi tulang punggung keberhasilan banyak proyek IT modern. Berdasarkan laporan VersionOne’s State of Agile (2023), lebih dari separuh perusahaan teknologi global menggunakan Agile karena terbukti meningkatkan kolaborasi tim dan mempercepat waktu rilis produk. Penelitian dari Harvard Business Review juga menyoroti bahwa tim yang menerapkan Scrum mengalami peningkatan produktivitas signifikan serta mampu menyesuaikan prioritas proyek dengan lebih cepat. Hal ini menunjukkan bahwa penguasaan manajemen proyek berbasis Agile dan Scrum bukan sekadar tren, tetapi kebutuhan mendasar untuk meningkatkan adaptabilitas dan efektivitas dalam menghadapi dinamika industri digital yang terus berubah.

Apakah Anda pernah mengalami kesulitan dalam meningkatkan keterampilan di bidang ini? Jika iya, pelatihan ini hadir untuk membantu Anda menemukan solusi yang tepat, praktis, dan aplikatif.

Program ini memberikan pemahaman mendalam tentang penerapan metode Agile dan Scrum untuk meningkatkan efisiensi manajemen proyek IT. Peserta akan mempelajari bagaimana cara mengelola proyek dengan pendekatan iteratif, berfokus pada kebutuhan pengguna, serta meningkatkan produktivitas tim melalui transparansi dan kolaborasi. Melalui studi kasus dan simulasi praktik, peserta akan memperoleh keterampilan dalam merencanakan sprint, mengelola backlog produk, serta melakukan retrospektif yang efektif. Pendekatan ini membantu organisasi beradaptasi lebih cepat terhadap perubahan dan menghasilkan produk digital yang bernilai tinggi.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen proyek IT dengan agile dan scrum tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

 

Tujuan

  1. Memahami prinsip dan nilai dasar Agile Project Management.
  2. Menguasai peran, tanggung jawab, dan proses dalam Scrum framework.
  3. Mampu menerapkan Agile dan Scrum dalam proyek IT nyata.
  4. Mengelola backlog, sprint, dan evaluasi proyek secara efektif.
  5. Mengembangkan kemampuan komunikasi dan kolaborasi lintas tim.

Dengan mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajemen proyek IT dengan agile dan scrum.

 

Materi 

  1. Konsep Dasar Manajemen Proyek IT — Pengenalan prinsip dasar, struktur organisasi proyek, dan peran penting manajemen proyek di dunia teknologi.
  2. Pengenalan Metodologi Agile — Menjelaskan nilai-nilai dan prinsip Agile Manifesto serta keunggulannya dibandingkan metode tradisional.
  3. Scrum Framework dan Perannya dalam Agile — Memahami peran product owner, scrum master, dan development team dalam siklus kerja Scrum.
  4. Perencanaan dan Estimasi Sprint — Teknik menyusun backlog, menentukan prioritas, dan memperkirakan waktu pengerjaan dalam sprint planning.
  5. Daily Scrum dan Kolaborasi Tim — Strategi membangun komunikasi efektif, mengatasi hambatan, dan menjaga produktivitas tim setiap hari.
  6. Monitoring dan Evaluasi Proyek Agile — Cara menggunakan burndown chart, velocity, dan indikator kinerja untuk memantau kemajuan proyek.
  7. Retrospective dan Continuous Improvement — Langkah-langkah refleksi tim untuk mengidentifikasi peluang perbaikan di setiap iterasi proyek.
  8. Penggunaan Tools Agile (Jira, Trello, Asana) — Pengenalan berbagai perangkat lunak yang mendukung implementasi Agile dan Scrum secara digital.
  9. Manajemen Risiko dalam Proyek Agile — Teknik mengidentifikasi, menganalisis, dan meminimalkan risiko pada proyek berbasis Agile.
  10. Studi Kasus Implementasi Agile di Industri IT — Pembelajaran dari praktik terbaik penerapan Agile dan Scrum di perusahaan teknologi global.

 

TRAINING MANAJEMEN PROYEK IT DENGAN AGILE DAN SCRUM

 

Sasaran Peserta Training

Training ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Project manager di bidang teknologi informasi
  • Analis sistem dan pengembang perangkat lunak
  • Product owner dan scrum master
  • Tim manajemen proyek perusahaan digital
  • Konsultan IT dan profesional manajemen proyek

 

Metode Pelatihan

Pelatihan ini disampaikan melalui metode yang interaktif dan aplikatif, menggabungkan pemaparan materi oleh instruktur berpengalaman, diskusi kelompok untuk mendalami konsep, serta simulasi dan studi kasus yang memungkinkan peserta memahami penerapan langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, peserta tidak hanya memperoleh wawasan teoretis tetapi juga keterampilan praktis yang dapat diterapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

 

Instruktur

Training manajemen proyek IT dengan agile dan scrum yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang teknologi informasi.

Instruktur yang mengajar pelatihan manajemen proyek berbasis agile ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

 

Jadwal Agenda Training 2026

  • Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
  • Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
  • Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
  • Batch 4 : 8 – 9 April 2026
  • Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
  • Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
  • Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
  • Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
  • Batch 9 : 9 – 10 September 2026
  • Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
  • Batch 11 : 4 – 5 November 2026
  • Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

 

Lokasi Training

Pelatihan ini telah diselenggarakan di berbagai kota dan dapat diadakan kembali sesuai kebutuhan perusahaan. Beberapa kota dan lokasi hotel yang pernah digunakan, antara lain :

  1. Jakarta :
    Amaris Kemang, Amaris Juanda, Amaris Pasar Baru.
  2. Bandung :
    Neo Dipatiukur, Amaris Setiabudhi.
  3. Yogyakarta :
    Fortuna Grande Malioboro, Ibis Style Malioboro, Delaxston.
  4. Surabaya :
    Neo Gubeng, 88 Embong Malang.
  5. Bali :
    Quest Kuta, Neo+ Legian Kuta.

 

Investasi dan Lokasi Training

  • Jakarta (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung (6.000.000 IDR / participant)
  • Surabaya (7.500.000 IDR / participant)
  • Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
  • Bali (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : 

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

 

Fasilitas Training 

  1. Module / Handout Manajemen Proyek IT dengan Agile dan Scrum
  2. Flashdisk
  3. Sertifikat Manajemen Proyek IT dengan Agile dan Scrum
  4. FREE Bag or backpack
  5. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  6. 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  7. FREE Souvenir
  8. Training room full AC and Multimedia
  9. City Tour (Opsional)

 

Frequently Asked Questions

Q: Apa keunggulan program pelatihan dari Agenda Training?
A: Agenda Training menghadirkan program pelatihan yang menitikberatkan pada penerapan keterampilan nyata di dunia kerja, disusun oleh instruktur berpengalaman dan materi yang selalu diperbarui sesuai kebutuhan industri.

Q: Apakah pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A: Ya, setiap pelatihan dapat dirancang khusus sesuai karakteristik perusahaan, mulai dari topik, metode pembelajaran, hingga lokasi pelaksanaan.

Q: Apakah tersedia pilihan in-house training?
A: Tersedia. Program in-house training memungkinkan perusahaan memperoleh pembelajaran yang lebih relevan dengan kondisi dan tantangan internal mereka.

Q: Apakah Agenda Training memiliki jadwal pelatihan rutin?
A: Benar, kami menyelenggarakan sesi pelatihan secara berkala sepanjang tahun agar peserta dapat memilih waktu yang paling sesuai dengan agenda kerja.

Q: Bagaimana cara mendaftar pelatihan ini?
A: Pendaftaran dapat dilakukan dengan mudah melalui website resmi, email, atau menghubungi tim Agenda Training untuk mendapatkan jadwal, penawaran, dan informasi program terbaru.

 

Daftarkan diri Anda sekarang dan tingkatkan kompetensi Anda!

 

*Silabus Training ini dibuat oleh Adelina Sarah S sebagai Content Writer yang telah berkontribusi pada website agenda-training.com sejak tahun 2025.

Related Post