TRAINING ONLINE ANALISA BEBAN KERJA DAN MANAGEMENT OUTSOURCING

TRAINING ONLINE ANALISA BEBAN KERJA DAN MANAGEMENT OUTSOURCING

TRAINING ONLINE ANALISA BEBAN KERJA DAN MANAGEMENT OUTSOURCING

DESKRIPSI TRAINING ONLINE ANALISA BEBAN KERJA DAN MANAGEMENT OUTSOURCING :

Pengertian outsourcing pada dunia kerja sangat berpengaruh pada sistem dan perkembangan perusahaan serta vendor. Banyaknya perusahaan yang sedang mengembangkan bisnisnya tentu membutuhkan karyawan lebih banyak lagi.

Apa Itu outsourcing? Yaitu alih daya yang dilakukan perusahaan yang memiliki tenaga kerja kemudian dipindah tugaskan. Biasanya proses tersebut melalui perusahaan induk yang memindahkan tanggung jawab atau kegiatan perusahaan ke perusahaan lain. Pengertian outsourcing kerap disederhanakan menjadi ‘alih daya’. Secara lebih jelas, outsourcing adalah penyerahan sebagian pekerjaan kepada perusahaan lain, baik berupa pemborongan pekerjaan ataupun penyediaan tenaga kerja. Sehubungan dengan penerapan outsourcing, sebuah bisnis perlu bekerja sama dengan outsource.

Sebagai penyedia jasa layanan kerja dengan kontrak yang disepakati antara dua perusahaan. Sementara itu, pengertian outsourcing diperbolehkan jika jenis pekerjaan tersebut terpisah dari pekerjaan utama perusahaan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Analisa Beban Kerja dan Management Outsourcing ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE ANALISA BEBAN KERJA DAN MANAGEMENT OUTSOURCING:

Dengan mengikuti pelatihan Analisa Beban Kerja dan Management Outsourcing Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Analisa Beban Kerja dan Management Outsourcing dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Analisa Beban Kerja dan Management Outsourcing

MATERI TRAINING ONLINE ANALISA BEBAN KERJA DAN MANAGEMENT OUTSOURCING:

1. Konsep dan Prinsip-Prinsip ABK

2. Diagnose Beban Kerja Suatu Jabatan

3. Teknik Pengukuran Beban Kerja (1)

4. Teknik Pengukuran Beban Kerja (2)

5. Simulasi Pengukuran dan Analisa Beban Kerja

6. Simulasi Pengukuran dan Analisa Beban Kerja dengan Pengamatan Teknologi Kamera

7. Metode Proyeksi Kebutuhan Pegawai Berbasis ABK

8. Manpower Planning Berbasis ABK : Penentuan Kebutuhan Rekrutment Pegawai Baru

9. Prinsip-Prinsip Manajemen Strategis

10. Mengelola Resiko dalam Implementasi Outsourcing

11. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Analisa Beban Kerja dan Management Outsourcing

METODE pelatihan manajemen outsourcing online Zoom:

Metode Training Analisa Beban Kerja dan Management Outsourcing dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan jobs analisis online Zoom:

Instruktur yang mengajar pelatihan Analisa Beban Kerja dan Management Outsourcing ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Analisa Beban Kerja dan Management Outsourcing baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Peserta yang dapat mengikuti training Analisa Beban Kerja dan Management Outsourcing ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Analisa Beban Kerja dan Management Outsourcing.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan agendatraining Tahun 2024 :

· batch 1 : 23 – 25 Januari 2024

· batch 2 : 6 – 8 Februari 2024

· batch 3 : 5 – 7 Maret 2024

· batch 4 : 23 – 25 April 2024

· batch 5 : 6 – 8 Mei 2024 || 20 – 22 Mei 2024

· batch 6 : 11 – 13 Juni 2024

· batch 7 : 16 – 18 Juli 2024

· batch 8 : 20 – 22 Agustus 2024

· batch 9 : 17 – 19 September 2024

· batch 10 : 8 – 10 Oktober 2024 || 22 – 24 Oktober 2024

· batch 11 : 5 – 7 November 2024 || 19 – 21 November 2024

· batch 12 : 10 – 12 Desember 2024

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda dengan catatan kuota peserta minimum 2 (dua) peserta terpenuhi. agenda pelatihan advanced leadership (turbo force leader)

Biaya dan Lokasi Pelatihan

Lokasi : agenda training competencies required of a true leader terbaru

· Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

· Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel.

· Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

· Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

· Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

· Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

· Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Pelatihan Agenda Training : agenda training competencies required of a true leader

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan Agenda Training

1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

3. Module / Handout

4. FREE Flashdisk .

5. Sertifikat

6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training) .

7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner.

9. Souvenir .