TRAINING ONLINE COMPENSATION AND BENEFIT MANAGEMENT
TRAINING ONLINE COMPENSATION AND BENEFIT MANAGEMENT
DESKRIPSI TRAINING ONLINE COMPENSATION AND BENEFIT MANAGEMENT
Kompensasi adalah segala sesuatu yang diterima baik berupa fisik maupun non fisik. Kompensasi juga berarti seluruh imbalan yang diterima oleh seorang pekerja/karyawan atas jasa atau hasil dari pekerjaannya dalam sebuah perusahaan dalam bentuk uang atau barang, baik secara langsung maupun tidak langsung.
Manajemen kompensasi adalah suatu kegiatan dalam merancang, mengelola dan mengatur suatu bentuk imbal jasa terhadap karyawan atau pekerja yang telah melakukan suatu pekerjaan tertentu dan menyelesaikannya bagi organisasi, yang dimana bentuk imbal jasa tersebut harus bersifat adil, obyektif, dan terbuka.
Tujuan & Fungsi Kompensasi
Diantaranya adalah untuk menghargai prestasi karyawan, menjamin keadilan gaji karyawan, mempertahankan karyawan atau mengurangi turnover karyawan, memperoleh karyawan yang bermutu, pengendalian biaya, dan memenuhi peraturan-peraturan.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Compensation and Benefit Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING ONLINE COMPENSATION AND BENEFIT MANAGEMENT
1. Peserta memahami Tantangan dan Pemberlakuan Kebijakan Gaji sejalan dengan persaingan Pasar
2. Peserta akan diajak untuk berpartisipasi secara aktif dalam melakukan latihan Perencanaan Gaji, Salary Range & Penyesuaian Struktur Gaji, Mengelola Gaji serta Meningkatkan dan merancang keuntungan kompetitif (variabel atau insentif bonus)
3. Sharing pengetahuan antara peserta pelatihan
Dengan mengikuti pelatihan Compensation and Benefit Management Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Compensation and Benefit Management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Compensation and Benefit Management
MATERI pelatihan Manajemen Kompensasi dan Benefit online Zoom
1. Company C&B Objective
2. C&B Policy and Strategy
3. Wage and Salary
4. Total Compensation
5. Understanding Market competition
6. Lagging or Leading in the Market, when we do
7. Internal Pay Relation and Analysis
8. External Pay Relation and Analysis
9. Long term liability, how to manage it better
10. Government Regulations relates to Minimum Wage, Salary Structure, and Termination
11. Salary Planning, case
12. Salary Rage and Salary Structure Adjustment, case
13. Salary increase vs. budget, case
14. Designing competitive benefits, case
15. Salary Role in Managing Industrial Relations
16. Salary & Benefit Model in Labor Intensive Company
17. Salary & Benefit Model in Capital Intensive Company
18 Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Compensation and Benefit Management
METODE pelatihan Manajemen Kompensasi online Zoom
Metode Training Compensation and Benefit Management dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Manajemen Keuntungan online Zoom
Instruktur yang mengajar pelatihan Compensation and Benefit Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Compensation and Benefit Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training Compensation and Benefit Management ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Compensation and Benefit Management
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.
Jadwal Pelatihan agendatraining Tahun 2026 :
· batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
· batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
· batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
· batch 4 : 8 – 9 April 2026
· batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
· batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
· batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
· batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
· batch 9 : 9 – 10 September 2026
· batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
· batch 11 : 4 – 5 November 2026
· batch 12 : 2 – 3 Desember 2026
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda dengan catatan kuota peserta minimum 2 (dua) peserta terpenuhi. agenda pelatihan advanced leadership (turbo force leader)
Biaya dan Lokasi Pelatihan
Lokasi : agenda training competencies required of a true leader terbaru
· Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
· Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel.
· Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
· Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
· Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
· Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
· Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .
Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.
Investasi Pelatihan Agenda Training : agenda training competencies required of a true leader
1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan Agenda Training
1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
3. Module / Handout
4. FREE Flashdisk .
5. Sertifikat
6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training) .
7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner.
9. Souvenir .
