TRAINING ONLINE CORPORATE PLANNING AND EVALUATION

TRAINING ONLINE CORPORATE PLANNING AND EVALUATION

TRAINING ONLINE CORPORATE PLANNING AND EVALUATION

DESKRIPSI TRAINING ONLINE CORPORATE PLANNING AND EVALUATION

Training corporate planning and evaluation ini akan memberikan pemahaman tentang bagaimana merancang perusahaan dan proses bisnis yang ada didalamnya termasuk merancang hubungan antar departemen dan otimalisasi kinerja masing-masing unit dalam perusahaan. Mendirikan perusahaan baru tidaklah mudah. Posisi persaingan dan ancaman perlu untuk dipertimbangkan bersama-sama dengan kesempatan dan kekuatan internal.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan CORPORATE PLANNING AND EVALUATION ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE CORPORATE PLANNING AND EVALUATION

* Peserta memahami tentang perencanaan perusahahaan atau corporate planning secara integratif

* Peserta memahami tentanag bagaimana mengevaluasi perusahaan

Dengan mengikuti pelatihan CORPORATE PLANNING AND EVALUATION Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai CORPORATE PLANNING AND EVALUATION dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang CORPORATE PLANNING AND EVALUATION

MATERI TRAINING ONLINE CORPORATE PLANNING AND EVALUATION

1. Pendahuluan perencanaan dan evaluasi perusahaan;

* Jenis-jenis perusahaan kecil, sedang, besar dan lingkupnya

* Badan Usaha yang legal di Indonesia, Keunggulan dan kelemahan masing-masing

* Lingkungan Ekonomi perusahaan

* Dampak kebijakan pemerintah bagi perusahaan, pengaruh inflasi, pengaruh masyarakat di lingkungan perusahaan.

2. Competitive setting, strategi perusahaan menghadapi persaingan.

3. Menganalisis tujuan perusahaan jangka pendek menengah, panjang

4. Menganalisis Sumber Daya Perusahaan dan strategi mengoptimalkannya.

5. Menganalisis rantai pasok dari suplier-suplier ke perusahaan,Menentukan moda transportasi/pengiriman bahan baku yang optimal dari sisi waktu dan biaya.

6. Merancang parameter keberhasilan perusahaan:

+ Merancang parameter penilaian kinerja tiap-tiap departemen

+ Merancang dan melakukan penilaian kinerja pemasaran perusahaan

+ Merancang dan melakukan penilaian kinerja operasi perusahaan

+ Melakukan penilaian kinerja keuangan perusahaan, terutama dari kesehatan cashflow-nya

7. Merancang transfer pricing antar departemen

8. Merancang value added creation pada tiap tahapan dan tiap proses.

9. Mampu membuat penilaian kinerja perusahaan secara menyeluruh dan mampu memperbaikinya.

10 Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah CORPORATE PLANNING AND EVALUATION

METODE pelatihan Lingkungan Ekonomi perusahaan online Zoom

Metode Training CORPORATE PLANNING AND EVALUATION dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan transfer pricing antar departemen online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan CORPORATE PLANNING AND EVALUATION ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang CORPORATE PLANNING AND EVALUATION baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training CORPORATE PLANNING AND EVALUATION ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang CORPORATE PLANNING AND EVALUATION

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.

Jadwal Pelatihan agendatraining Tahun 2026 :

· batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

· batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

· batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

· batch 4 : 8 – 9 April 2026

· batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

· batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

· batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

· batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

· batch 9 : 9 – 10 September 2026

· batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

· batch 11 : 4 – 5 November 2026

· batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda dengan catatan kuota peserta minimum 2 (dua) peserta terpenuhi. agenda pelatihan advanced leadership (turbo force leader)

Biaya dan Lokasi Pelatihan

Lokasi : agenda training competencies required of a true leader terbaru

· Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

· Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel.

· Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

· Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

· Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

· Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

· Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Pelatihan Agenda Training : agenda training competencies required of a true leader

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan Agenda Training

1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

3. Module / Handout

4. FREE Flashdisk .

5. Sertifikat

6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training) .

7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner.

9. Souvenir .