TRAINING ONLINE MANAGEMENT CONFLICT

TRAINING ONLINE MANAGEMENT CONFLICT

TRAINING ONLINE MANAGEMENT CONFLICT

TRAINING ONLINE MANAGEMENT CONFLICT

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN MANAGEMENT CONFLICT

Konflik manajemen adalah proses menyeimbangkan aspek positif yang dapat diraih melalui suatu konflik dengan tetap mengurangi dampak negatif dari konflik itu sendiri. Jumlah konflik tentu saja banyak berkurang dengan peraturan partisipasi yang jelas, dikomunikasikan dengan baik serta diterima.

Sebuah relasi kerja seringkali tidak berjalan dengan mulus. Ada

saat-saat dimana terjadi perbedaan tujuan dan kepentingan antara staf,

pimpinan dan organisasi. Perbedaan tersebut pada level tertentu akan

menimbulkan konflik dan ketidakpuasan. Menjadi tugas pemimpin untuk

mengelola situasi yang ada sehingga tetap mencapai sinergi optimal

dalam relasi tersebut.

Konflik disini tidak hanya dalam pola relasi ke bawah (kita sebagai

pemimpin), tetapi juga kesamping (antar kolega) dan ke atas (kita

sebagai subordinate). Sedangkan negosasi yang akan dibahas dalam

pelatihan ini adalah negosiasi yang berlangsung sehari-hari, baik itu

terkait dengan distribusi pekerjaan dan tanggung jawab, peningkatan

loading kerja, permohonan peningkatan kompensasi dari bawahan, sampai

proses negosiasi dalam mengelola konflik antar anggota tim.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Management Conflict ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PENERAPAN MANAJEMEN KONFLIK UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Management Conflict Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Management Conflict dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Management Conflict

MATERI pelatihan pengenalan Management Conflict online Zoom

1. Prinsip-prinsip manajemen relasi

2. Mengenal sumber-sumber konflik

3. Memahami dan menerima perbedaan individu yang ada

4. Mengelola efek negatif dari konflik

5. Memilah kepentingan individu dan organisasi dalam konflik

6. Mengenal macam-macam gaya manajemen konflik

7. Mengenal proses konflik – negosiasi – sinergik

8. Mengenal Posisi, Point of Negotiation dan ‘Mindset’ Negosiasi

9. Proses negosiasi: dari kepentingan individu ke kepentingan

organisasi

10. Mengembangkan indikator yang tepat untuk terjadinya proses sinergi

dalam relasi

11. Mengembalikan hubungan yang sinergik dan produktif.

12 Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Management Conflict

METODE pelatihan penerapan manajemen konflik online Zoom

Metode Training Management Conflict dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan prinsip dasar Management Conflict online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Management Conflict ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Management Conflict baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA TRAINING ONLINE MANAGEMENT CONFLICT

Peserta yang dapat mengikuti training Management Conflict ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Management Conflict

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.

Jadwal Pelatihan agendatraining Tahun 2026 :

· batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

· batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

· batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

· batch 4 : 8 – 9 April 2026

· batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

· batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

· batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

· batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

· batch 9 : 9 – 10 September 2026

· batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

· batch 11 : 4 – 5 November 2026

· batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda dengan catatan kuota peserta minimum 2 (dua) peserta terpenuhi. agenda pelatihan advanced leadership (turbo force leader)

Biaya dan Lokasi Pelatihan TRAINING ONLINE MANAGEMENT CONFLICT

Lokasi : agenda training competencies required of a true leader terbaru

· Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

· Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel.

· Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

· Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

· Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

· Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

· Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Pelatihan Agenda Training : agenda training competencies required of a true leader

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan Agenda Training

1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

3. Module / Handout

4. FREE Flashdisk .

5. Sertifikat

6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training) .

7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner.

9. Souvenir .