TRAINING ONLINE MANAGING EFFECTIVE PAYROLL FUNCTION

TRAINING ONLINE MANAGING EFFECTIVE PAYROLL FUNCTION

TRAINING ONLINE MANAGING EFFECTIVE PAYROLL FUNCTION

DESKRIPSI TRAINING ONLINE MANAGING EFFECTIVE PAYROLL FUNCTION :

Penggajian adalah daftar karyawan dari beberapa perusahaan yang berhak menerima pembayaran serta tunjangan kerja lainnya dan jumlah yang harus diterima masing-masing. Manajemen penggajian karyawan merupakan panduan dasar tentang perencanaan, penyusunan, dan pengelolaan penggajian untuk para karyawan. Tiap jenis perusahaan menerapkan sistem penggajian dan pengupahan yang berbeda.  Besaran gaji dan upah yang diterima oleh tiap karyawan dalam periode tertentu. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Managing Effective Payroll Function ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE MANAGING EFFECTIVE PAYROLL FUNCTION :

Dengan mengikuti pelatihan Managing Effective Payroll Function Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Managing Effective Payroll Function dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Managing Effective Payroll Function

MATERI TRAINING ONLINE MANAGING EFFECTIVE PAYROLL FUNCTION :

1. Kebijakan dan Perundangan Sistem Imbal atas Jasa

+ Mempertimbangkan arah dan strategi organisasi

+ Kecenderungan global system remunerasi

Ketentuan perundangan yang berlaku

+ Komponen remunerasi UMR dan konsekuensinya

2. Analisa Sistem Remunerasi

+ Analisa keberadilan internal (internal equity analysis)

+ Regresi linier sebagai alat bantu analisis

Menetapkan kebijakan keberadilan internal

+ Simulasi internal analysis (excel file)

3. Job Evaluation

+ Pemilihan metode Job evaluation

+ Menetapkan factor compansable

+ Simulasi Job Evaluation Guide Chart (excel file)

4. Menyusun System Grading

+ Faktor-faktor yang harus diperhatikan (Struktur organisasi, sistem karir, rentang gaji, kompetensi, bobot jabatan)

+ Simulasi Grading dengan Aplikasi Excel

5. Salary Increase

+ Dasar perhitungan kenaikan gaji

+ Compa ratio dan analisa regresi sebagai alat bantu penetapan kenaikan gaji

+ Masalah over-under paid dan alternatif penyelesaiannnya

+ Keterkaitan sistem remunerasi dengan sistem penilaian kinerja

6. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Managing Effective Payroll Function

METODE pelatihan Fungsi Manajemen penggajian online Zoom :

Metode Training Managing Effective Payroll Function dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Aspek hukum sistem imbal atas jasa online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Managing Effective Payroll Function ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Managing Effective Payroll Function ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Managing Effective Payroll Function ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Managing Effective Payroll Function

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan agendatraining Tahun 2024 :

· batch 1 : 23 – 25 Januari 2024

· batch 2 : 6 – 8 Februari 2024

· batch 3 : 5 – 7 Maret 2024

· batch 4 : 23 – 25 April 2024

· batch 5 : 6 – 8 Mei 2024 || 20 – 22 Mei 2024

· batch 6 : 11 – 13 Juni 2024

· batch 7 : 16 – 18 Juli 2024

· batch 8 : 20 – 22 Agustus 2024

· batch 9 : 17 – 19 September 2024

· batch 10 : 8 – 10 Oktober 2024 || 22 – 24 Oktober 2024

· batch 11 : 5 – 7 November 2024 || 19 – 21 November 2024

· batch 12 : 10 – 12 Desember 2024

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda dengan catatan kuota peserta minimum 2 (dua) peserta terpenuhi. agenda pelatihan advanced leadership (turbo force leader)

Biaya dan Lokasi Pelatihan

Lokasi : agenda training competencies required of a true leader terbaru

· Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

· Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel.

· Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

· Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

· Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

· Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

· Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Pelatihan Agenda Training : agenda training competencies required of a true leader

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan Agenda Training

1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

3. Module / Handout

4. FREE Flashdisk .

5. Sertifikat

6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training) .

7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner.

9. Souvenir .