TRAINING ONLINE MEKANISME DAN TATA KELOLA HUBUNGAN KERJA ANTARA DIREKSI & DEWAN PENGAWAS

TRAINING ONLINE MEKANISME DAN TATA KELOLA HUBUNGAN KERJA ANTARA DIREKSI & DEWAN PENGAWAS

TRAINING ONLINE MEKANISME DAN TATA KELOLA HUBUNGAN KERJA ANTARA DIREKSI & DEWAN PENGAWAS

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MEKANISME DAN TATA KELOLA HUBUNGAN KERJA :

Hubungan kerja adalah hubungan (hukum) antara pengusaha dengan dengan pekerja berdasarkan perjanjian kerja. Perjanjian kerja dapat berakhir karena berbagai hal, diantaranya adalah berakhirnya masa kerja dan pemutusan hubungan kerja. Hubungan kerja terjadi karena adanya perjanjian kerja antara pekerja dan pengusaha yaitu suatu perjanjian dimana pihak yang satu yaitu buruh mengikatkan diri untuk bekerja menerima upah pada pihak lainnya yaitu pengusaha dan pihak pekerja mengikatkan diri untuk melakukan pekerjaan di bawah pimpinan pengusaha. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan mekanisme dan tata kelola hubungan kerja antara direksi & dewan pengawas ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING HUBUNGAN KERJA ANTARA DIREKSI DAN DEWAN PENGAWAS UNTUK PRAKERJA :

Dengan mengikuti pelatihan mekanisme dan tata kelola hubungan kerja antara direksi & dewan pengawas Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai mekanisme dan tata kelola hubungan kerja antara direksi & dewan pengawas dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang mekanisme dan tata kelola hubungan kerja antara direksi & dewan pengawas

MATERI pelatihan mekanisme dan tata kelola hubungan kerja online Zoom :

* Prinsip – Prinsip Kerja Dewan Direksi dan Dewan Pengawas

* Dasar Hukum ( UU, Peraturan Menteri, Anggaran Dasar, Pedoman Umum GCG, dll )

* Jabatan Anggota Direksi & Tugas dan Wewenang Direksi & Dewan Pengawas

* Pembagian Tugas & Wewenang Direksi & Dewan Pengawas

* Pengelolaan Dokumen Perusahaan

* Penyelenggaraan RUPS

* Manajemen Resiko

* Sistem Pengendalian Internal

* Hubungan Dengan Stakeholders

* Penilaian Kinerja Direksi & Dewan Pengawas

* Organ Pendukung Direksi & Dewan Pengawas

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah mekanisme dan tata kelola hubungan kerja antara direksi & dewan pengawas

METODE pelatihan hubungan kerja antara direksi dan dewan pengawas online Zoom :

Metode Training mekanisme dan tata kelola hubungan kerja antara direksi & dewan pengawas dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan tata kelola hubungan kerja online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan mekanisme dan tata kelola hubungan kerja antara direksi & dewan pengawas ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang mekanisme dan tata kelola hubungan kerja antara direksi & dewan pengawas ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training mekanisme dan tata kelola hubungan kerja antara direksi & dewan pengawas ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang mekanisme dan tata kelola hubungan kerja antara direksi & dewan pengawas

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan agendatraining Tahun 2026 :

· batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

· batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

· batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

· batch 4 : 8 – 9 April 2026

· batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

· batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

· batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

· batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

· batch 9 : 9 – 10 September 2026

· batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

· batch 11 : 4 – 5 November 2026

· batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda dengan catatan kuota peserta minimum 2 (dua) peserta terpenuhi. agenda pelatihan advanced leadership (turbo force leader)

Biaya dan Lokasi Pelatihan

Lokasi : agenda training competencies required of a true leader terbaru

· Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

· Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel.

· Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

· Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

· Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

· Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

· Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Pelatihan Agenda Training : agenda training competencies required of a true leader

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan Agenda Training

1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

3. Module / Handout

4. FREE Flashdisk .

5. Sertifikat

6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training) .

7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner.

9. Souvenir .