TRAINING ONLINE PERFORMANCE APPRAISAL PLANNING
TRAINING ONLINE PERFORMANCE APPRAISAL PLANNING
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PERFORMANCE APPRAISAL :
Penilaian kinerja, juga disebut sebagai tinjauan kinerja, evaluasi kinerja, diskusi pengembangan, atau penilaian karyawan, kadang-kadang disingkat menjadi “PA”, adalah proses periodik dan sistematis di mana kinerja pekerjaan seorang karyawan didokumentasikan dan dievaluasi. Performance appraisal (penilaian performa) merupakan rutinitas yang dijalankan oleh sebuah perusahaan untuk mengevaluasi performa kinerja karyawannya. Dengan adanya performance appraisal ini, sebuah perusahaan bisa mencapai targetnya dengan lebih terarah.Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan PERFORMANCE APPRAISAL PLANNING ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING PERFORMANCE MANAGEMENT UNTUK PRAKERJA :
Dengan mengikuti pelatihan PERFORMANCE APPRAISAL PLANNING Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai PERFORMANCE APPRAISAL PLANNING dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang PERFORMANCE APPRAISAL PLANNING
MATERI pelatihan performance appraisal online Zoom :
1. Pendahuluan tentang performance appraisal & performance appraisal planning (arti , tujuan, hambatan, dan kemitraan);
2. Tahapan pengembangan performance management system
3. Kegiatan-kegiatan dalam penyusunan performance management system
* Pertimbangan pokok – SENIN 3 :
1. Apa yang dievaluasi (jenis-jenis kriteria & validitas)
2. Kapan dievaluasi
3. iapa yang mengevaluasi (atasan, bawahan, rekan sekerja, pelanggan)
* Bentuk/format performance appraisal – SENIN 4, SELASA 1-4
1. Penilaian normatif (straight ranking, alternative ranking, paired comparison, forced distribution method) – kelebihan dan kelemahan
2. Penilaian mutlak (graphic rating scales, behaviorally anchored rating scales, mixed standard scales, behavioral observation scales) – kelebihan dan kelemahan
3. Penilaian berdasar hasil (management by objectives, performance standard approach, direct index approach, & accomplishment record) – kelebihan dan kelemahan
* Pendesainan proses performance appraisal untuk memaksimalkan kinerja – RABU 1
* Pedoman menghadapi karyawam jika mereka berprestasi buruk – RABU 2
* Strategi untuk meningkatkan kinerja – RABU 2
1. Positive reinforcement
2. Positive discipline program
3. Employee assistance program
4. Self managementi
5. Punishment
4. Masalah-Masalah dalam performance appraisal
* Kesalahan dalam perforamnce appraisal – RABU 3
1. Halo & horn
2. Liniency
3. Strictness
4. Central tendency
5. Primacy & recency of events
6. Contrast effect
7. Escalation of commitment
8. Anchoring & adjustment
9. Self-fulfilling prophecy
* Upaya meningkatkan keakuratan performacne appraisal – RABU 4
5. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah PERFORMANCE APPRAISAL PLANNING
METODE pelatihan performance management online Zoom :
Metode Training PERFORMANCE APPRAISAL PLANNING dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan performance appraisal online Zoom :
Instruktur yang mengajar pelatihan PERFORMANCE APPRAISAL PLANNING ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang PERFORMANCE APPRAISAL PLANNING ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training PERFORMANCE APPRAISAL PLANNING ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang PERFORMANCE APPRAISAL PLANNING
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan agendatraining Tahun 2024 :
· batch 1 : 23 – 25 Januari 2024
· batch 2 : 6 – 8 Februari 2024
· batch 3 : 5 – 7 Maret 2024
· batch 4 : 23 – 25 April 2024
· batch 5 : 6 – 8 Mei 2024 || 20 – 22 Mei 2024
· batch 6 : 11 – 13 Juni 2024
· batch 7 : 16 – 18 Juli 2024
· batch 8 : 20 – 22 Agustus 2024
· batch 9 : 17 – 19 September 2024
· batch 10 : 8 – 10 Oktober 2024 || 22 – 24 Oktober 2024
· batch 11 : 5 – 7 November 2024 || 19 – 21 November 2024
· batch 12 : 10 – 12 Desember 2024
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda dengan catatan kuota peserta minimum 2 (dua) peserta terpenuhi. agenda pelatihan advanced leadership (turbo force leader)
Biaya dan Lokasi Pelatihan
Lokasi : agenda training competencies required of a true leader terbaru
· Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
· Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel.
· Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
· Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
· Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
· Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
· Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .
Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.
Investasi Pelatihan Agenda Training : agenda training competencies required of a true leader
1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan Agenda Training
1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
3. Module / Handout
4. FREE Flashdisk .
5. Sertifikat
6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training) .
7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner.
9. Souvenir .

