TRAINING ONLINE PROJECT RISK MANAGEMENT WITH MONTE CARLO ANALYSIS

TRAINING ONLINE PROJECT RISK MANAGEMENT WITH MONTE CARLO ANALYSIS

TRAINING ONLINE PROJECT RISK MANAGEMENT WITH MONTE CARLO ANALYSIS

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR RISK MANAGEMENT :

Dalam manajemen proyek, manajemen risiko mengacu pada kegiatan untuk meminimalkan risiko proyek, dan dengan demikian memastikan bahwa proyek selesai dalam waktu dan anggaran, serta memenuhi tujuannya. Memastikan keberhasilan penyelesaian suatu proyek merupakan hal yang sangat penting bagi manajer proyek untuk menangani ketidakpastian risiko yang mungkin terjadi dalam suatu proyek. Risiko dapat berhubungan dengan setiap aspek dari proyek, baik biaya, jadwal, atau kualitas. Yang perlu diperhatikan adalah dengan melakukan identifikasi resiko yang mungkin dapat terjadi pada awal proyek dan mengembangkan rencana respon risiko yang tepat. Untuk mengembangkan rencana tanggap Risiko, maka perlu dilakukan pengukuran terhadap dampak risiko proyek yang mungkin terjadi dimana proses ini dikenal sebagai analisis kuantitatif risiko, dimana risiko dikategorikan sebagai risiko prioritas tinggi atau rendah tergantung pada kemungkinan dampak yang terjadi terhadap proyek. Proyek Management Body of Knowledge (PMBOK) pendukung penggunaan analisis Monte Carlo untuk melakukan analisis risiko kuantitatif.

Peran dan fungsi treasury dirasakan semakin penting dalam beberapa tahun belakang ini dimana Exposure dan risk management serta hedging strategy menjadi keputusan yang penting bagi perusahaan. Dalam pelatihan ini peserta akan diajak untuk dapat meningkatkan knowledge di bidang treasury serta aplikasinya.

Secara harfiah, risiko adalah potensi terjadinya sesuatu yang berdampak buruk, baik bagi diri sendiri atau suatu entitas usaha. Dalam konteks bisnis, manajemen risiko adalah usaha guna menghindari risiko dengan cara memonitor sumber risiko, melacak, dan melakukan serangkaian upaya agar dampak risiko bisa diminimalisasi.

Poin pertama tujuan manajemen risiko adalah guna melakukan mitigasi atau pelacakan sumber-sumber yang berpotensi mengancam produktivitas dan keamanan bisnis. Proses pelacakan ini dapat dilakukan dengan riset dan analisa prosedural dari setiap aktivitas perusahaan, mulai dari proses produksi hingga pengelolaan aset.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan treasury management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN RESIKO PROYEK DENGAN ANALISA MONTE CARLO UNTUK PRAKERJA:

Dengan mengikuti pelatihan treasury management Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai treasury management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang treasury management

MATERI pelatihan Risk Management online Zoom:

1. Menghitung peluangn dengan menggunakan analisis monte carlo

2. Mengidentifikasi risiko yang membutuhkan perhatian paling besar dengan menghitung kontrubisi relatifnya terhadap keseluruhan risiko proyek

3. Mengidentifikasi biaya, jadwal, dan target ruang lingkup yang realistik dan dapat dicapai

4. Menentukan keputusan manajemen proyek ketika beberapa kondisi atau hasil tidak pasti

5. Ruang lingkup teori manajemen resiko ( Risk Management )

6. Ruang lingkup Monte Carlo Analysis

7. Keuntungan manajemen resiko untuk biaya proyek dengan menggunakan analisis monte carlo

8. Keuntungan (manfaat) penggunaan metode Monte Carlo dalam Risk Management

9. Biaya dan penjadwalan proyek dengan menggunakan metode monte carlo

10. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah treasury management

METODE pelatihan Manajemen resiko Proyek dengan Analisa Monte Carlo online Zoom:

Metode Training treasury management dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR TRAINING ONLINE PROJECT RISK MANAGEMENT:

Instruktur yang mengajar pelatihan treasury management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang treasury management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Peserta yang dapat mengikuti training treasury management ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang treasury management.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan agendatraining Tahun 2024 :

· batch 1 : 23 – 25 Januari 2024

· batch 2 : 6 – 8 Februari 2024

· batch 3 : 5 – 7 Maret 2024

· batch 4 : 23 – 25 April 2024

· batch 5 : 6 – 8 Mei 2024 || 20 – 22 Mei 2024

· batch 6 : 11 – 13 Juni 2024

· batch 7 : 16 – 18 Juli 2024

· batch 8 : 20 – 22 Agustus 2024

· batch 9 : 17 – 19 September 2024

· batch 10 : 8 – 10 Oktober 2024 || 22 – 24 Oktober 2024

· batch 11 : 5 – 7 November 2024 || 19 – 21 November 2024

· batch 12 : 10 – 12 Desember 2024

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda dengan catatan kuota peserta minimum 2 (dua) peserta terpenuhi. agenda pelatihan advanced leadership (turbo force leader)

Biaya dan Lokasi Pelatihan

Lokasi : agenda training competencies required of a true leader terbaru

· Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

· Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel.

· Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

· Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

· Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

· Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

· Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Pelatihan Agenda Training : agenda training competencies required of a true leader

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan Agenda Training

1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

3. Module / Handout

4. FREE Flashdisk .

5. Sertifikat

6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training) .

7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner.

9. Souvenir .