TRAINING ONLINE VALUE ADDED MARKET STRATEGIC CASE STUDY

TRAINING ONLINE VALUE ADDED MARKET STRATEGIC CASE STUDY

TRAINING ONLINE VALUE ADDED MARKET STRATEGIC CASE STUDY

DESKRIPSI TRAINING ONLINE VALUE ADDED MARKET STRATEGIC CASE STUDY

Nilai Tambah Pasar didefinisikan sebagai berikut: Menghitung besarnya nilai pasar perusahaan yang didapat melalui harga saham dikalikan dengan jumlah saham yang beredar dan menghitung modal yang di investasikan perusahaan yang didapat melalui harga nominal saham di kalikan dengan jumlah saham yang beredar. Nilai tambah pasar adalah perbedaan antara nilai pasar saat ini dari suatu perusahaan dan modal yang dikontribusikan oleh investor. Jika MVA positif, perusahaan memiliki nilai tambah. Jika negatif, perusahaan telah menghancurkan nilai. Nilai tambah strategis dari market yang disasar perusahaan adalah kunci memenangkan persaingan bisnis secara berkelanjutan. Beberapa konsep “kuantitatif” seperti Increasing Return, Game Theory, dan SWOT related KPI banyak digunakan oleh Harvard Business School sebagai alat analisis persaingan. Oleh karena itu, “skill” berpikir strategis menjadi hal yang sangat penting bagi para manajer, baik ditingkat puncak maupun ditingkat menengah. Pelatihan ini ditujukan utamanya bagi manager produksi, R&D, marketing, logistic dan SCM, beserta supervisor, maupun staff yang organisasinya sedang berusaha meningkatkan “daya saing” perusahaannya, sehingga terjadi keselarasan kinerja antara individu, kelompok, hingga level corporate. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Value Added Market Strategic Case study ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE VALUE ADDED MARKET STRATEGIC CASE STUDY

Dengan mengikuti pelatihan Value Added Market Strategic Case study Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Value Added Market Strategic Case study dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Value Added Market Strategic Case study.

Manfaat Training Value Added Market Strategic

1. Peserta mampu membangun daya saing perusahaan dari product thinking ke network thinking.

2. Peserta mampu memahami dan mengantisipasi “action” yang dilakukan pesaing melalui perubahan strategi bisnis unit

3. Peserta mampu melakukan audit internal kekuatan dan kelemahan perusahaan/organisasi.

MATERI TRAINING ONLINE VALUE ADDED MARKET STRATEGIC CASE STUDY :

1. Konsep persaingan INCREASING RETURN dan simulasinya sebagai alat persaingan di era Knowledge Based Management

2. Implementasi konsep GAME THEORY sebagai alat analisis persaingan bisnis terkemuka.

3. Bagaimana mengimplementasikan Analisis SWOT dan menterjemahkan Analisis SWOT kedalam KPI Desain

4. Studi kasus Marketing Competition on Product Innovation

5. Studi kasus restrukturisasi organisasi

6. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Value Added Market Strategic Case study.

METODE pelatihan Strategi pemasaran online Zoom :

Metode Training Value Added Market Strategic Case study dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Metode Training Value Added Market Strategic:

Metode pelatihan lebih berorientasi kepada diskusi kelompok dan presentasi, simulasi business game, video action, dan studi kasus.

INSTRUKTUR pelatihan Marketing online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Value Added Market Strategic Case study ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Value Added Market Strategic Case study baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Value Added Market Strategic Case study ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Value Added Market Strategic Case study.

Peserta Training Value Added Market Strategic:

Manager produksi, R&D, marketing, logistic dan SCM, beserta supervisor, maupun staff dan departemen yang terkait dengan materi ini.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan agendatraining Tahun 2024 :

· batch 1 : 23 – 25 Januari 2024

· batch 2 : 6 – 8 Februari 2024

· batch 3 : 5 – 7 Maret 2024

· batch 4 : 23 – 25 April 2024

· batch 5 : 6 – 8 Mei 2024 || 20 – 22 Mei 2024

· batch 6 : 11 – 13 Juni 2024

· batch 7 : 16 – 18 Juli 2024

· batch 8 : 20 – 22 Agustus 2024

· batch 9 : 17 – 19 September 2024

· batch 10 : 8 – 10 Oktober 2024 || 22 – 24 Oktober 2024

· batch 11 : 5 – 7 November 2024 || 19 – 21 November 2024

· batch 12 : 10 – 12 Desember 2024

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda dengan catatan kuota peserta minimum 2 (dua) peserta terpenuhi. agenda pelatihan advanced leadership (turbo force leader)

Biaya dan Lokasi Pelatihan

Lokasi : agenda training competencies required of a true leader terbaru

· Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

· Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel.

· Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

· Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

· Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

· Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

· Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Pelatihan Agenda Training : agenda training competencies required of a true leader

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan Agenda Training

1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

3. Module / Handout

4. FREE Flashdisk .

5. Sertifikat

6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training) .

7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner.

9. Souvenir .