TRAINING ONLINE TAHAPAN DAN ANLISIS SWOT BAGI PENGEMBANGAN PERUSAHAAN

TRAINING ONLINE TAHAPAN DAN ANLISIS SWOT BAGI PENGEMBANGAN PERUSAHAAN

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR TAHAPAN PENGEMBANGAN PERUSAHAAN

Analisis SWOT merupakan metode perencanaan terstruktur atas strategi perusahaan dengan melakukan tahapan evaluasi Strengths (Kekuatan), Weaknesses (Kelemahan), Opportunities (Peluang), Threats (Ancaman) yang terdapat pada organisai/perusahaan terkait. Analisis SWOT ini bertujuan untuk menganalisa factor internal dan factor eksternal yang dapat menunjang maupun menghambat kinerja perusahaan untuk berkembang. Analisis SWOT dilakukan oleh pihak manajemen perusahaan guna menentukan tindakan strategis terhadap peluang dan hambatan perusahaan. Mengingat persaingan bisnis yang semakin ketat dengan diiringi perkembangan zaman yang semakin maju dan krisis ekonomi yang melanda, maka analisa SWOT dapat dijadikan salah satu alternative dalam perencanaan dan perancangan strategi perusahaan guna bertahan dan berkembang di tengah keadaan tersebut sehingga diharapkan perusahaan terkait dapat bersaing dengan competitor secara optimal dan diraihlah goal yang diinginkan. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan tahapan dan anlisis swot bagi pengembangan perusahaan ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ANALISIS SWOT UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan tahapan dan anlisis swot bagi pengembangan perusahaan Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai tahapan dan anlisis swot bagi pengembangan perusahaan dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang tahapan dan anlisis swot bagi pengembangan perusahaan.

Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk menyusun tujuan serta strategi perusahaan dengan menggunakan analisa SWOT.

MATERI pelatihan tahapan pengembangan perusahaan online Zoom :

1. Mengenali kondisi perusahaan saat ini

2. Definisi Analisa SWOT

a. Strength dan Weakness

b. Opportunity dan Threat

c. Aplikasi SWOT

3. Jenis-Jenis Analisis SWOT

4. Perumusan Analisis SWOT Menggunakan Faktor Internal dan Eksternal

5. Kajian perlunya reevaluasi dan perumusan kembali visi dan misi perusahaan.

6. Teknik Penyusunan strategi menggunakan SWOT Analisis

a. Konsep analisis strategi.

b. Definisi manajemen strategi.

c. Strategic management process serta Strategi fungsi bisnis

d. Sistematika penyusunan Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP).

7. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah tahapan dan anlisis swot bagi pengembangan perusahaan

METODE pelatihan analisis swot online Zoom :

Metode Training tahapan dan anlisis swot bagi pengembangan perusahaan dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Metode Pelatihan

1. Presentasi

2. Diskusi dan Tanya Jawab

3. Studi kasus

4. Brainstorming

5. Praktek

INSTRUKTUR pelatihan penerapan analisis swot online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan tahapan dan anlisis swot bagi pengembangan perusahaan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang tahapan dan anlisis swot bagi pengembangan perusahaan baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training tahapan dan anlisis swot bagi pengembangan perusahaan ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tahapan dan anlisis swot bagi pengembangan perusahaan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan agendatraining Tahun 2026 :

· batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

· batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

· batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

· batch 4 : 8 – 9 April 2026

· batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

· batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

· batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

· batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

· batch 9 : 9 – 10 September 2026

· batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

· batch 11 : 4 – 5 November 2026

· batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda dengan catatan kuota peserta minimum 2 (dua) peserta terpenuhi. agenda pelatihan advanced leadership (turbo force leader)

Biaya dan Lokasi Pelatihan

Lokasi : agenda training competencies required of a true leader terbaru

· Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

· Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel.

· Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

· Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

· Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

· Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

· Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Pelatihan Agenda Training : agenda training competencies required of a true leader

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan Agenda Training

1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

3. Module / Handout

4. FREE Flashdisk .

5. Sertifikat

6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training) .

7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner.

9. Souvenir .