TRAINING ONLINE STRATEGY SCM DALAM PERUSAHAAN PERTAMBANGAN
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR STRATEGI SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
Supply Chain Management (Manajemen Rantai Suplai) merupakan proses pengelolaan seluruh aktivitas atau rangkaian aktivitas perencanaan dan pengelolaan barang dan jasa dari hulu ke hilir secara terpadu, sejak dari pembelian material, perencanaan produksi, proses transformasi (produksi) material menjadi bahan setengah jadi dan produk jadi, dan penyimpanan baik bahan baku dan produk jadi hingga akhirnya penyampaian produk jadi (akhir) kepada end customer atau end user melalui suatu sistem distribusi. Jadi, Supply Chain Management mengatur aktivitas sejak di supply cycle, response cycle sampai ke delivery cycle. Bahkan saat ini Supply Chain Management sudah menjadi competitive advantage yang sangat penting bagi perusahaan untuk memberikan pelayanan yang cepat dengan produk yang bervariasi dan berkualitas tinggi dengan cost yang rendah, sehingga Perusahaan dapat tetap exist di tengah persaingan yang semakin ketat dan tingkat biaya yang semakin tinggi. Melalui training ini, peserta akan dikenalkan dengan konsep pengertian yang komprehensif dan tantangan yang dihadapi mengenai Supply Chain Management dalam perusahaan pertambangan dan migas.. Workshop diberikan dengan case method untuk aktivitas supply chain management. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Strategy SCM dalam Perusahaan Pertambangan ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING PERAN LOGISTIK DALAM DUNIA PERUSAHAAN UNTUK PRAKERJA
Dengan mengikuti pelatihan Strategy SCM dalam Perusahaan Pertambangan Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Strategy SCM dalam Perusahaan Pertambangan dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Strategy SCM dalam Perusahaan Pertambangan.
MATERI pelatihan Strategi Supply Chain Management online Zoom :
1. Redefinisi, evolusi dan peran logistik dalam dunia usaha.
2. Mengukur performansi sistem manajemen logistik.
3. Manajemen Pembelian.
4. Perencanaan dan manajemen persediaan.
5. Supply Management (Penerapan KEPDIR 222K).
6. Manajemen transportasi dan distribusi
7. Manajemen Pergudangan
8. Disain organisasi logistik.
9. Inventory Control Techniques
10. Inventarisasi dan auditing persediaan
11. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Strategy SCM dalam Perusahaan Pertambangan
METODE pelatihan Peran Logistik dalam Dunia perusahaan online Zoom :
Metode Training Strategy SCM dalam Perusahaan Pertambangan dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
Presentation,Discussion, Case Study, Evaluation, Pre-Test & Post-Test.
INSTRUKTUR pelatihan Manajemen pembelian online Zoom :
Instruktur yang mengajar pelatihan Strategy SCM dalam Perusahaan Pertambangan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Strategy SCM dalam Perusahaan Pertambangan baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training Strategy SCM dalam Perusahaan Pertambangan ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Strategy SCM dalam Perusahaan Pertambangan.
Pelatihan ini ditujukan bagi dari berbagai fungsi / departemen setingkat pelaksana dan supervisor, khususnya dari departemen logistik, warehousing, inventory dan procurement.
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan agendatraining Tahun 2026 :
· batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
· batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
· batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
· batch 4 : 8 – 9 April 2026
· batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
· batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
· batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
· batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
· batch 9 : 9 – 10 September 2026
· batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
· batch 11 : 4 – 5 November 2026
· batch 12 : 2 – 3 Desember 2026
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda dengan catatan kuota peserta minimum 2 (dua) peserta terpenuhi. agenda pelatihan advanced leadership (turbo force leader)
Biaya dan Lokasi Pelatihan
Lokasi : agenda training competencies required of a true leader terbaru
· Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
· Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel.
· Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
· Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
· Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
· Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
· Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .
Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.
Investasi Pelatihan Agenda Training : agenda training competencies required of a true leader
1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan Agenda Training
1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
3. Module / Handout
4. FREE Flashdisk .
5. Sertifikat
6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training) .
7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner.
9. Souvenir .
