TRAINING ONLINE STRATEGI MENGELOLA DIVISI DIKLAT ATAU PUSDIKLAT SECARA PROFESIONAL

TRAINING ONLINE STRATEGI MENGELOLA DIVISI DIKLAT ATAU PUSDIKLAT SECARA PROFESIONAL

TRAINING ONLINE STRATEGI MENGELOLA DIVISI DIKLAT ATAU PUSDIKLAT SECARA PROFESIONAL

DESKRIPSI TRAINING ONLINE STRATEGI MENGELOLA DIVISI DIKLAT ATAU PUSDIKLAT SECARA PROFESIONAL

Diklat adalah penyelenggaraan pembelajaran dan pelatihan dalam rangka mengembangkan kompetensi pegawai. Pusat Pendidikan dan Pelatihan (Pusdiklat) Kementerian Komunikasi dan Informatika (Kemkominfo) adalah salah satu Unit Organisasi di lingkungan Badan Penelitian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia (Balitbang SDM) Kemkominfo.

Pengelola Sumber Daya Diklat adalah proses kerjasama dengan melalui orang lain untuk mengurus dan mendayagunakan sumber daya manusia, fasilitas, program,kelembagaan, dana dan informasi yang terbatas dan berkaitan dengan Diklat dalam rangka peningkatan pencapaian tujuan Diklat

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Strategi Mengelola Divisi Diklat Atau Pusdiklat Secara Profesional ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE STRATEGI MENGELOLA DIVISI DIKLAT ATAU PUSDIKLAT SECARA PROFESIONAL

Dengan mengikuti pelatihan Strategi Mengelola Divisi Diklat Atau Pusdiklat Secara Profesional Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Strategi Mengelola Divisi Diklat Atau Pusdiklat Secara Profesional dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Strategi Mengelola Divisi Diklat Atau Pusdiklat Secara Profesional

MATERI TRAINING ONLINE STRATEGI MENGELOLA DIVISI DIKLAT ATAU PUSDIKLAT SECARA PROFESIONAL :

1. Persyaratan Yang Relevan Untuk Mengelola Organisasi TC/TD Anda

2. Pendekatan Sistem Dalam Implementasi Organisasi TC/TD Sebagai Sistem Bersifat Holistik (Sebagai Suatu Kesatuan) Dan Kontekstual (Bergantung Pada Kontekstualnya)

3. Unsur-Unsur Dalam Proses Diklat Sebagai Suatu Sistem

4. Mereview Kekuatan Organisasi TC/TD Yang Telah Ada Saat Ini

5. Bagaimana Organisasi Diklat Sebagai Sistem Totalitas Mampu Menjalankan Perannya Secara Menyeluruh: Sistem Kepemimpinan, Sistem Sumber, Sistem Pengetahuan, Dan Sistem Manajemen

6. Kapabilitas Kepemimpinan Organisasi Diklat: Inspirator, Motivator, Komunikator, Pemimpin Perubahan

7. Faktor-Faktor Yang Mendorong Kemajuan Fungsi Diklat Secara Berencana Dan Berkesinambungan

8. Pendekatan Sistem Dalam Membangun Organisasi Pembelajaran

9. Sistem Informasi Diklat

10. Pemberdayaan Lembaga Diklat

11. Analisis Kebutuhan Diklat (AKD)

12. Rancang Bangun Program Diklat:

+ Konsep Dasar Kurikulum Diklat

+ Teknik Penyusunan Kurikulum Diklat

13. Teknik Perancangan Kegiatan Tahunan

14. Perencanaan Anggaran Diklat

15. Pemantauan Dan Pengendalian Diklat

16. Pengelolaan Sumber Daya Diklat

17. Perancangan Bahan Belajar TC/TD

18. Jejaring Kerja Diklat

+ Teknik-teknik Koordinasi, Kolaborasi dan Kejaring Kerja

+ Prinsip-prinsip Koordinasi, Kolaborasi, dan Jejaring Kerja Diklat

19. Evaluasi Pengelolaan Pusdiklat: SDM TC/TD, Fasilitas TC/TD, Pelayanan Kepada Peserta Diklat, Suasana Kerja

20. Bagaimana Memaksimalkan Peranan Sumber Belajar Dalam Mengembangkan Potensi Individu Organisasi TC/TD

21. Cara Jitu Membuat Sistem Organisasi TC/TD Yang Mengedepankan Sistem Pengalihan Dan Pendelegasian Tugas Yang Lebih Merata

22. Bagaimana Cara Organisasi Diklat Menerapkan Suatu Sistem Yang Membuat Karyawan Juga Merasa Memiliki Organisasi Tersebut Dan Dia Adalah Merupakan Mitra Kerja

23. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Strategi Mengelola Divisi Diklat Atau Pusdiklat Secara Profesional

METODE pelatihan Teknik Perancangan Kegiatan Tahunan online Zoom :

Metode Training Strategi Mengelola Divisi Diklat Atau Pusdiklat Secara Profesional dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Pengelolaan Sumber Daya Diklat online Zoom:

Instruktur yang mengajar pelatihan Strategi Mengelola Divisi Diklat Atau Pusdiklat Secara Profesional ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Strategi Mengelola Divisi Diklat Atau Pusdiklat Secara Profesional baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Peserta yang dapat mengikuti training Strategi Mengelola Divisi Diklat Atau Pusdiklat Secara Profesional ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Strategi Mengelola Divisi Diklat Atau Pusdiklat Secara Profesional

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

Jadwal Pelatihan agendatraining Tahun 2026 :

· batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

· batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

· batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

· batch 4 : 8 – 9 April 2026

· batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

· batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

· batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

· batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

· batch 9 : 9 – 10 September 2026

· batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

· batch 11 : 4 – 5 November 2026

· batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda dengan catatan kuota peserta minimum 2 (dua) peserta terpenuhi. agenda pelatihan advanced leadership (turbo force leader)

Biaya dan Lokasi Pelatihan

Lokasi : agenda training competencies required of a true leader terbaru

· Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

· Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel.

· Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

· Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

· Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

· Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

· Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Pelatihan Agenda Training : agenda training competencies required of a true leader

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan Agenda Training

1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

3. Module / Handout

4. FREE Flashdisk .

5. Sertifikat

6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training) .

7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner.

9. Souvenir .