TRAINING ONLINE CORPORATE VALUATION: ANALYSIS & BEST PRACTICE
dinamika perusahaan
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR ANALYSIS
Nilai perusahaan merupakan kondisi tertentu yang telah dicapai oleh suatu perusahaan sebagai gambaran dari kepercayaan masyarakat terhadap perusahaan setelah melalui suatu proses kegiatan selama beberapa tahun. Corporate valuation merupakan salah satu alat manajemen keuangan yang bersifat strategis dalam keputusan-keputusan bisnis perusahaan. Bisnis Valuation merupakan proses untuk mencapai suatu pendapat dari perkiraan nilai yang dimiliki oleh perusahaan atau suatu penyertaan dalam perusahaan tersebut. Hal ini perlu dilakukan agar pelaku bisnis dapat mengetahui nilai wajar ekuitas suatu perusahaan untuk perolehan pendanaan dan investor perlu mengukur berapa capital gain dari saham untuk menilai perkembangan kekayaannya. Training ini akan membahas mengenai bagaimana penilaian perusahaan dilakukan dengan beberapa model atau metode yang dapat dilakukan. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Corporate Valuation: Analysis & Best Practice ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING VALUTION UNTUK PRAKERJA
Dengan mengikuti pelatihan Corporate Valuation: Analysis & Best Practice Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Corporate Valuation: Analysis & Best Practice dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Corporate Valuation: Analysis & Best Practice.
MATERI pelatihan analysis online Zoom :
1. Corporate valuation terminology
2. Essential Elements in Valuation
* Price vs value
* Perspective of techniques
* Risk
* Company dynamics
* Return on capital vs cost of capital
3. Free Cash Flow – A Central Concept
* Importance of FCF
* Limitations of accounting-based data
* Components and detailed calculation exercise
4. Cost of Capital and DCF Valuation
* Cost calculations of the capital components
* Areas of controversial debate in deriving cost of capital
– share market premium
– betas
* Discounting exercise
* Investment horizon
* The continuing period
5. Pricing Techniques
* Pricing techniques – comparatives
* Selecting comparatives
* Application to non-quoted businesses
* P/E ratios
– the calculation
– the essential adjustments
* Cash multiples
* Total enterprise value
* Comparative ratios
* Modelling and sensitising the components
6. Dividend Valuation Model
* Dividend growth approach
* Practical problems in its application
* When dividend valuation should be chosen in lieu of dcf valuation
* Comparison of results to dcf valuation exercise
1. Public comparables analysis
2. Acquisition comparables analysis
3. Discounted cash flow analysis
10. Merger consequences analysis
11. Leveraged buyout analysis
12. Analisakeputusan merger/akuisisi/divestasi
13. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Corporate Valuation: Analysis & Best Practice
METODE pelatihan valution online Zoom :
Metode Training Corporate Valuation: Analysis & Best Practice dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan best online Zoom :
Instruktur yang mengajar pelatihan Corporate Valuation: Analysis & Best Practice ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Corporate Valuation: Analysis & Best Practice baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training Corporate Valuation: Analysis & Best Practice ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Corporate Valuation: Analysis & Best Practice.
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan agendatraining Tahun 2024 :
· batch 1 : 23 – 25 Januari 2024
· batch 2 : 6 – 8 Februari 2024
· batch 3 : 5 – 7 Maret 2024
· batch 4 : 23 – 25 April 2024
· batch 5 : 6 – 8 Mei 2024 || 20 – 22 Mei 2024
· batch 6 : 11 – 13 Juni 2024
· batch 7 : 16 – 18 Juli 2024
· batch 8 : 20 – 22 Agustus 2024
· batch 9 : 17 – 19 September 2024
· batch 10 : 8 – 10 Oktober 2024 || 22 – 24 Oktober 2024
· batch 11 : 5 – 7 November 2024 || 19 – 21 November 2024
· batch 12 : 10 – 12 Desember 2024
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda dengan catatan kuota peserta minimum 2 (dua) peserta terpenuhi. agenda pelatihan advanced leadership (turbo force leader)
Biaya dan Lokasi Pelatihan
Lokasi : agenda training competencies required of a true leader terbaru
· Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
· Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel.
· Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
· Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
· Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
· Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
· Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .
Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.
Investasi Pelatihan Agenda Training : agenda training competencies required of a true leader
1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan Agenda Training
1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
3. Module / Handout
4. FREE Flashdisk .
5. Sertifikat
6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training) .
7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner.
9. Souvenir .
