TRAINING ONLINE HOW TO MANAGE CHANGE, CONFLICT AND DIFICULT EMPLOYEE TO CREATE PRODUCTIVITY

TRAINING ONLINE HOW TO MANAGE CHANGE, CONFLICT AND DIFICULT EMPLOYEE TO CREATE PRODUCTIVITY

TRAINING ONLINE HOW TO MANAGE CHANGE, CONFLICT AND DIFICULT EMPLOYEE TO CREATE PRODUCTIVITY

DESKRIPSI TRAINING ONLINE HOW TO MANAGE CHANGE, CONFLICT AND DIFICULT EMPLOYEE TO CREATE PRODUCTIVITY

Manajemen Perubahan atau change management merupakan pengelolaan sumber daya dalam rangka mencapai tujuan organisasi dengan kinerja yang lebih baik. Perubahan merupakan pergeseran organisasi dari keadaan sekarang menuju keadaan yang diinginkan.

Pengertian manajemen perubahan adalah pendekatan yang dibuat secara sistematis dalam mempersiapkan serta mengimplementasikan perubahan-perubahan di organisasi. Adapun tujuan manajemen perubahan berfokus pada membimbing karyawan agar dapat beradaptasi dengan hal-hal baru.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan How To Manage Change, Conflict And Dificult Employee To Create Productivity ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE HOW TO MANAGE CHANGE, CONFLICT AND DIFICULT EMPLOYEE TO CREATE PRODUCTIVITY

Dengan mengikuti pelatihan How To Manage Change, Conflict And Dificult Employee To Create Productivity Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai How To Manage Change, Conflict And Dificult Employee To Create Productivity dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang How To Manage Change, Conflict And Dificult Employee To Create Productivity

MATERI TRAINING ONLINE HOW TO MANAGE CHANGE, CONFLICT AND DIFICULT EMPLOYEE TO CREATE PRODUCTIVITY

1. CHANGE (PERUBAHAN) DITEMPAT KERJA

* Macam-macam perubahan dan dampaknya

* Perubahan dalam organisasi

* Reaksi Individu menghadapi perubahan

2. MEMPERKENALKAN PERUBAHAN

* Hambatan dalam memperkenalkan perubahan

* Teknik menyusun program perubahan

* Implementasi perubahan dalam organisasi maupun terhadap individu

3. SOLVING ATTITUDE AND MOTIVATION PROBLEMS AT WORK

* Komunikasi sebagai dasar utama kelancaran hubungan antar manusia

* Memahami tingkah laku orang lain dan diri sendiri

* TRUST sebagai cara menghilang benih-benih konflik negatif

4. MENGHADAPI KONFLIK KARENA PERUBAHAN

* Konflik karena perubahan

* Mengubah argumen menjadi diskusi/kesepakatan

* Mengelola konflik untuk meningkatkan produktivitas

5. HOW TO MANAGE DIFFICULT EMPLOYEE

* Employee and comfort zone

* Why difficult and how to toward them

* Communication with difficult employee

* Mengubah difficult employee menjadi Productive employee

6 Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah How To Manage Change, Conflict And Dificult Employee To Create Productivity

METODE pelatihan Memahami tingkah laku orang lain dan diri sendiri online Zoom

Metode Training How To Manage Change, Conflict And Dificult Employee To Create Productivity dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Macam-macam perubahan dan dampaknya online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan How To Manage Change, Conflict And Dificult Employee To Create Productivity ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang How To Manage Change, Conflict And Dificult Employee To Create Productivity baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training How To Manage Change, Conflict And Dificult Employee To Create Productivity ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang How To Manage Change, Conflict And Dificult Employee To Create Productivity

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.

Jadwal Pelatihan agendatraining Tahun 2026 :

· batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

· batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

· batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

· batch 4 : 8 – 9 April 2026

· batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

· batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

· batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

· batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

· batch 9 : 9 – 10 September 2026

· batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

· batch 11 : 4 – 5 November 2026

· batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda dengan catatan kuota peserta minimum 2 (dua) peserta terpenuhi. agenda pelatihan advanced leadership (turbo force leader)

Biaya dan Lokasi Pelatihan

Lokasi : agenda training competencies required of a true leader terbaru

· Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

· Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel.

· Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

· Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

· Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

· Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

· Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Pelatihan Agenda Training : agenda training competencies required of a true leader

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan Agenda Training

1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

3. Module / Handout

4. FREE Flashdisk .

5. Sertifikat

6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training) .

7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner.

9. Souvenir .