TRAINING ONLINE PENYUSUNAN KPI (KEY PERFORMANCE INDICATOR) DAN STRATEGI PERBAIKAN

TRAINING ONLINE PENYUSUNAN KPI (KEY PERFORMANCE INDICATOR) DAN STRATEGI PERBAIKAN

TRAINING ONLINE PENYUSUNAN KPI (KEY PERFORMANCE INDICATOR) DAN STRATEGI PERBAIKAN

DESKRIPSI TRAINING ONLINE PENYUSUNAN KPI (KEY PERFORMANCE INDICATOR) DAN STRATEGI PERBAIKAN :

Indikator kinerja atau indikator kinerja utama atau ukuran kinerja terpilih adalah metrik finansial ataupun non-finansial yang digunakan untuk membantu suatu organisasi menentukan dan mengukur kemajuan terhadap sasaran organisasi. Sistem KPI adalah satu hal yang penting untuk sebuah perusahaan. Sistem ini sangat penting karena sistem ini menjadi tolak ukur dalam menentukan kemajuan suatu perusahaan. Sistem yang satu ini digunakan untuk mencari tahu tentang kinerja dari suatu perusahaan dengan memperhitungkan kinerja karyawan dari perusahaan. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Penyusunan KPI (Key Performance Indicator) Dan Strategi Perbaikan ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE PENYUSUNAN KPI (KEY PERFORMANCE INDICATOR) DAN STRATEGI PERBAIKAN :

Dengan mengikuti pelatihan Penyusunan KPI (Key Performance Indicator) Dan Strategi Perbaikan Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Penyusunan KPI (Key Performance Indicator) Dan Strategi Perbaikan dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Penyusunan KPI (Key Performance Indicator) Dan Strategi Perbaikan

MATERI TRAINING ONLINE PENYUSUNAN KPI (KEY PERFORMANCE INDICATOR) DAN STRATEGI PERBAIKAN :

1. Mengapa KPI itu penting?

2. Bagaimana menjadikan KPI trigger dalam pekerjaan?

3. Penyusunan KPI tingkat perusahaan (Business Level)

4. Penyusunan KPI tingkat department dan section (Operational Level)

5. Penyusunan KPI Tingkat Individual (Process level)

6. Aplikasi Manajemen KPI

7. Menyusun rencana perbaikan korektif dan preventif

8. Breakthrough Improvement

9. Policy Management, Daily Management, Cross Functional Management

10. Latihan penyusunan KPI

11. Contoh-Contoh KPI Department Industri Manufaktur

12. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah JUDU

METODE pelatihan Menyusun rencana perbaikan korektif dan preventif online Zoom :

Metode Training Penyusunan KPI (Key Performance Indicator) Dan Strategi Perbaikan dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Menjadikan KPI trigger dalam pekerjaan online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Penyusunan KPI (Key Performance Indicator) Dan Strategi Perbaikan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Penyusunan KPI (Key Performance Indicator) Dan Strategi Perbaikan ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Penyusunan KPI (Key Performance Indicator) Dan Strategi Perbaikan ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Penyusunan KPI (Key Performance Indicator) Dan Strategi Perbaikan

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan agendatraining Tahun 2024 :

· batch 1 : 23 – 25 Januari 2024

· batch 2 : 6 – 8 Februari 2024

· batch 3 : 5 – 7 Maret 2024

· batch 4 : 23 – 25 April 2024

· batch 5 : 6 – 8 Mei 2024 || 20 – 22 Mei 2024

· batch 6 : 11 – 13 Juni 2024

· batch 7 : 16 – 18 Juli 2024

· batch 8 : 20 – 22 Agustus 2024

· batch 9 : 17 – 19 September 2024

· batch 10 : 8 – 10 Oktober 2024 || 22 – 24 Oktober 2024

· batch 11 : 5 – 7 November 2024 || 19 – 21 November 2024

· batch 12 : 10 – 12 Desember 2024

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda dengan catatan kuota peserta minimum 2 (dua) peserta terpenuhi. agenda pelatihan advanced leadership (turbo force leader)

Biaya dan Lokasi Pelatihan

Lokasi : agenda training competencies required of a true leader terbaru

· Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

· Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel.

· Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

· Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

· Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

· Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

· Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Pelatihan Agenda Training : agenda training competencies required of a true leader

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan Agenda Training

1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

3. Module / Handout

4. FREE Flashdisk .

5. Sertifikat

6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training) .

7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner.

9. Souvenir .