TRAINING ONLINE REMUNERATION ANALYST

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR ANALITAN REMUNERASI

Remunerasi merupakan pondasi dasar bagi kelangsungan hidup sebuah organisasi. Pembayaran gaji yang adil, konsisten dan transparan membantu pengusaha mempertahankan tenaga kerja yang bertalenta agar tetap tinggal dan menempatkan mereka pada peta pasar yang kompetitif. Beberapa permasalahan yang biasa dihadapi perusahaan berkaitan dengan remunerasi diantaranya adalah berubahnya isi pekerjaan dimanajob description dan struktur organisasi yang mengalami perubahan dan banyak karyawan yang keluar disebabkan gaji yang tak kompetitif di pasaran. Solusi masalah tersebut adalah perlu dilakukannya job evaluationagar program remunerasi sesuai dengan keadilan internal (internal equity) dan juga kompetitif secara eksternal. Job evaluation merupakan batu pijakan untuk menyusun salary structure dan juga benefit-benefit lain yang menyertainya. Job evaluationyang merupakan tools dalam menentukan program remunerasi, bisa jadi merupakan pondasi untuk berbagai macam sistem MSDM yang diterapkan di perusahaan.

Dengan memadukan teori dan praktek dalam pelatihan ini, para peserta diajak untuk simulasi melakukan job evaluation, membuat struktur penggajian dan melakukan teknik upah sundulan yang tepat untuk perusahaan anda. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan REMUNERATION ANALYST ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING MENYUSUN JOB VALUE& POSITION CLASS UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan REMUNERATION ANALYST Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai REMUNERATION ANALYST dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang REMUNERATION ANALYST.

MATERI pelatihan ANALITAN REMUNERASI online Zoom :

1. Dasar-Dasar Remunerasi

2. Metode Job Eva : Rangking / Grading, Paired Comparison & Point Rangking

3. Memahami Beberapa model Evaluasi Jabatan : Hay, Mercer, CRG&JES Model

4. Teknik Menyusun Model Evalusi Jabatan sendiri

5. Teknik Pengumpulan Data dalam Evaluasi Jabatan

6. Menyusun Job Value& Position Class

7. Menyusun Grading System

8. Menyusun Struktur Penggajian

9. Salary Survey

10. Teknik Upah Sundulan

11. Presentasi & Simulasi

12. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah REMUNERATION ANALYST

METODE pelatihan Menyusun Job Value& Position Class online Zoom :

Metode Training REMUNERATION ANALYST dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Metode pelatihan:

Presentasi, diskusi, simulasi dan studi kasus.

INSTRUKTUR pelatihan Menyusun Struktur Penggajian online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan REMUNERATION ANALYST ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang REMUNERATION ANALYST baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training REMUNERATION ANALYST ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang REMUNERATION ANALYST.

Siapa yang perlu ikut:

HRD / Personel Manager, HR / Personel Supervisor, Kabag SDM, Staf Remunerasi / Compensation, Staf Payroll, dan siapapun yang terlibat dalam system penggajian dan remunerasi.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan agendatraining Tahun 2024 :

· batch 1 : 23 – 25 Januari 2024

· batch 2 : 6 – 8 Februari 2024

· batch 3 : 5 – 7 Maret 2024

· batch 4 : 23 – 25 April 2024

· batch 5 : 6 – 8 Mei 2024 || 20 – 22 Mei 2024

· batch 6 : 11 – 13 Juni 2024

· batch 7 : 16 – 18 Juli 2024

· batch 8 : 20 – 22 Agustus 2024

· batch 9 : 17 – 19 September 2024

· batch 10 : 8 – 10 Oktober 2024 || 22 – 24 Oktober 2024

· batch 11 : 5 – 7 November 2024 || 19 – 21 November 2024

· batch 12 : 10 – 12 Desember 2024

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda dengan catatan kuota peserta minimum 2 (dua) peserta terpenuhi. agenda pelatihan advanced leadership (turbo force leader)

Biaya dan Lokasi Pelatihan

Lokasi : agenda training competencies required of a true leader terbaru

· Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

· Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel.

· Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

· Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

· Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

· Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

· Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Pelatihan Agenda Training : agenda training competencies required of a true leader

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan Agenda Training

1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

3. Module / Handout

4. FREE Flashdisk .

5. Sertifikat

6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training) .

7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner.

9. Souvenir .

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Customer Service

Online

Customer Service

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00