TRAINING PENGADAAN BARANG DENGAN PENDEKATAN EVALUASI TOTAL COST OF OWNERSHIP (TCO)

TRAINING PENGADAAN BARANG DENGAN PENDEKATAN EVALUASI TOTAL COST OF OWNERSHIP (TCO)

Deskripsi

Lebih dari 70% biaya siklus hidup barang sering kali tersembunyi di balik harga awal pembelian. Konsep Total Cost of Ownership (TCO) memungkinkan perusahaan mengevaluasi biaya secara menyeluruh, termasuk biaya perawatan, downtime, pelatihan, penyimpanan, dan pembuangan. Pendekatan TCO telah digunakan secara luas oleh perusahaan multinasional dan lembaga pemerintah untuk meningkatkan efisiensi pengadaan dan menghindari pemborosan jangka panjang. Sayangnya, banyak organisasi di Indonesia yang masih fokus hanya pada harga awal tanpa mempertimbangkan biaya tersembunyi lainnya yang berdampak langsung terhadap profitabilitas.

Apakah Anda pernah mengalami kesulitan dalam meningkatkan keterampilan di bidang ini? Jika iya, pelatihan ini hadir untuk membantu Anda menemukan solusi yang tepat, praktis, dan aplikatif.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang strategi pengadaan berbasis Total Cost of Ownership (TCO), yaitu pendekatan yang mempertimbangkan seluruh biaya siklus hidup barang atau jasa. Dengan pendekatan ini, peserta akan dilatih untuk menganalisis dan mengidentifikasi komponen biaya yang sering terabaikan, namun berdampak signifikan terhadap efisiensi operasional perusahaan. Pelatihan ini sangat relevan bagi organisasi yang ingin meningkatkan pengendalian biaya dan memastikan nilai maksimal dari setiap keputusan pengadaan yang dilakukan.

Pelatihan yang membahas mengenai pengadaan barang dengan pendekatan evaluasi TCO tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

  1. Memahami konsep dan komponen TCO dalam pengadaan
  2. Menghitung dan membandingkan TCO antar alternatif produk
  3. Mengurangi biaya tersembunyi dalam proses pembelian
  4. Meningkatkan kualitas keputusan pembelian strategis
  5. Menyusun kebijakan pengadaan berbasis nilai jangka panjang

Dengan mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai pengadaan barang dengan pendekatan evaluasi TCO.

 

Materi 

  1. Konsep Total Cost of Ownership (TCO)
  2. Komponen biaya langsung dan tidak langsung
  3. Metode perhitungan dan analisis TCO
  4. Studi kasus pengadaan berbasis TCO
  5. Perbandingan vendor menggunakan TCO
  6. Risiko dalam pengadaan dan dampaknya terhadap TCO
  7. Integrasi TCO dalam kebijakan pembelian
  8. Strategi negosiasi berbasis TCO
  9. Peran TCO dalam manajemen aset dan siklus hidup produk
  10. Audit pengadaan dan evaluasi efektivitas TCO

 

TRAINING PENGADAAN BARANG DENGAN PENDEKATAN EVALUASI TOTAL COST OF OWNERSHIP (TCO)

 

Sasaran Peserta Training

Training ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Staf dan manajer pengadaan
  • Tim logistik dan supply chain
  • Auditor internal perusahaan
  • Procurement analyst dan konsultan pembelian
  • Manajer keuangan dan perencanaan anggaran

 

Metode Pelatihan

Pelatihan ini disampaikan melalui metode yang interaktif dan aplikatif, menggabungkan pemaparan materi oleh instruktur berpengalaman, diskusi kelompok untuk mendalami konsep, serta simulasi dan studi kasus yang memungkinkan peserta memahami penerapan langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, peserta tidak hanya memperoleh wawasan teoretis tetapi juga keterampilan praktis yang dapat diterapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

 

Instruktur

Training pengadaan barang dengan pendekatan evaluasi TCO yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang manajemen pengadaan.

Instruktur yang mengajar pelatihan pengadaan barang berbasis TCO ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

 

Jadwal Agenda Training 2026

  • Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
  • Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
  • Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
  • Batch 4 : 8 – 9 April 2026
  • Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
  • Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
  • Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
  • Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
  • Batch 9 : 9 – 10 September 2026
  • Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
  • Batch 11 : 4 – 5 November 2026
  • Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

 

Lokasi Training

Pelatihan ini telah diselenggarakan di berbagai kota dan dapat diadakan kembali sesuai kebutuhan perusahaan. Beberapa kota dan lokasi hotel yang pernah digunakan, antara lain :

  1. Jakarta :
    Amaris Kemang, Amaris Juanda, Amaris Pasar Baru.
  2. Bandung :
    Neo Dipatiukur, Amaris Setiabudhi.
  3. Yogyakarta :
    Fortuna Grande Malioboro, Ibis Style Malioboro, Delaxston.
  4. Surabaya :
    Neo Gubeng, 88 Embong Malang.
  5. Bali :
    Quest Kuta, Neo+ Legian Kuta.

 

Fasilitas Training 

  1. Module / Handout Pengadaan Barang dengan Evaluasi TCO
  2. Flashdisk
  3. Sertifikat Pengadaan Barang dengan Evaluasi TCO
  4. FREE Bag or backpack
  5. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  6. 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  7. FREE Souvenir
  8. Training room full AC and Multimedia

 

Daftarkan diri Anda sekarang dan tingkatkan kompetensi Anda!

 

*Silabus Training ini dibuat oleh Adelina Sarah S sebagai Content Writer yang telah berkontribusi pada website agenda-training.com sejak tahun 2025.

Related Post