TRAINING PENGELOLAAN PROSES INTEGRASI DAN SINERGI BISNIS UNTUK PERUSAHAAN

TRAINING PENGELOLAAN PROSES INTEGRASI DAN SINERGI BISNIS UNTUK PERUSAHAAN

Deskripsi

Lebih dari 60% proses merger dan akuisisi gagal mencapai tujuan awal karena lemahnya pengelolaan integrasi dan sinergi. Proses integrasi bisnis melibatkan penyatuan budaya kerja, sistem, SDM, hingga strategi pemasaran. Tanpa pendekatan yang tepat, integrasi dapat menyebabkan konflik internal dan kehilangan nilai bisnis. Di sisi lain, perusahaan yang berhasil mengelola integrasi secara efektif dapat mempercepat pertumbuhan dan memperluas pangsa pasar dengan signifikan.

Apakah Anda pernah mengalami kesulitan dalam meningkatkan keterampilan di bidang ini? Jika iya, pelatihan ini hadir untuk membantu Anda menemukan solusi yang tepat, praktis, dan aplikatif.

Pelatihan ini fokus pada strategi dan langkah praktis dalam mengelola proses integrasi bisnis setelah merger, akuisisi, atau aliansi strategis. Peserta akan mempelajari cara menyusun rencana integrasi yang realistis, melakukan manajemen perubahan, serta menciptakan sinergi di berbagai fungsi organisasi. Pelatihan juga membahas aspek human capital, sistem operasional, dan manajemen risiko yang sering menjadi titik krusial dalam keberhasilan integrasi. Studi kasus dan simulasi akan memperkuat pemahaman peserta untuk menghadapi tantangan riil di lapangan.

Pelatihan yang membahas mengenai pengelolaan proses integrasi dan sinergi bisnis untuk perusahaan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

1. Memahami proses integrasi pasca-merger secara strategis
2. Menyusun roadmap integrasi dan sinergi bisnis
3. Mengelola tantangan budaya dan struktur organisasi
4. Meningkatkan efektivitas komunikasi lintas tim
5. Mengoptimalkan nilai tambah dari integrasi

Dengan mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai pengelolaan proses integrasi dan sinergi bisnis untuk perusahaan.

Materi 

1. Strategi Integrasi Pasca-Merger
2. Proses Penilaian Sinergi Bisnis
3. Manajemen Perubahan Organisasi
4. Integrasi Sistem dan Prosedur Operasional
5. Komunikasi Efektif dalam Proses Integrasi
6. Evaluasi Struktur dan Budaya Organisasi
7. Pengelolaan Risiko Integrasi Bisnis
8. Membangun Tim Integrasi dan Peranannya
9. Monitoring dan Evaluasi Hasil Integrasi
10. Studi Kasus Integrasi Korporasi di Indonesia

Sasaran Peserta Training

Training ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

• Manajer integrasi bisnis dan aliansi strategis
• Eksekutif merger dan akuisisi
• Konsultan bisnis dan organisasi
• Tim sinergi pasca-merger
• Pengembang strategi korporasi

Metode Pelatihan

Pelatihan ini disampaikan melalui metode yang interaktif dan aplikatif, menggabungkan pemaparan materi oleh instruktur berpengalaman, diskusi kelompok untuk mendalami konsep, serta simulasi dan studi kasus yang memungkinkan peserta memahami penerapan langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, peserta tidak hanya memperoleh wawasan teoretis tetapi juga keterampilan praktis yang dapat diterapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Instruktur

Training pengelolaan proses integrasi dan sinergi bisnis untuk perusahaan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang manajemen bisnis.

Instruktur yang mengajar pelatihan integrasi dan sinergi bisnis ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Agenda Training 2026

• Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
• Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
• Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
• Batch 4 : 8 – 9 April 2026
• Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
• Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
• Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
• Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
• Batch 9 : 9 – 10 September 2026
• Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
• Batch 11 : 4 – 5 November 2026
• Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Lokasi Training

Pelatihan ini telah diselenggarakan di berbagai kota dan dapat diadakan kembali sesuai kebutuhan perusahaan. Beberapa kota dan lokasi hotel yang pernah digunakan, antara lain :

1. Jakarta :
   Amaris Kemang, Amaris Juanda, Amaris Pasar Baru.
2. Bandung :
   Neo Dipatiukur, Amaris Setiabudhi.
3. Yogyakarta :
   Fortuna Grande Malioboro, Ibis Style Malioboro, Delaxston.
4. Surabaya :
   Neo Gubeng, 88 Embong Malang.
5. Bali :
   Quest Kuta, Neo+ Legian Kuta.

Fasilitas Training 

1. Module / Handout Pengelolaan Proses Integrasi dan Sinergi Bisnis untuk Perusahaan
2. Flashdisk
3. Sertifikat Pengelolaan Proses Integrasi dan Sinergi Bisnis untuk Perusahaan
4. FREE Bag or backpack
5. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
6. 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
7. FREE Souvenir
8. Training room full AC and Multimedia

Daftarkan diri Anda sekarang dan tingkatkan kompetensi Anda!

*Silabus Training ini dibuat oleh Adelina Sarah S sebagai Content Writer yang telah berkontribusi pada website agenda-training.com sejak tahun 2025.