TRAINING TALENT MANAGEMENT TRAINING

Training Menejemen Kemampuan

Training Kompetensi Dan Skala Pengukurannya

Deskripsi

Sumber Daya Manusia (SDM) yang unggul merupakan unsur penting dalam perusahaan dalam era persaingan bisnis yang kompetitif. Produk atau jasa yang unggul dengan harga bersaing dan waktu penyampaian yang cepat dapat tercipta jika perusahaan memiliki SDM yang berkompeten dan berkualitas tinggi. Oleh karena itu, penting bagi suatu perusahaan untuk menciptakan SDM yang unggul sebelum menciptakan produk atau jasa yang unggul.

Talent Management atau Manajemen Bakat merupakan suatu strategi untuk menciptakan SDM yang unggul. Paradigma yang terkandung di balik Talent Management adalah perusahaan bersaing dengan perusahaan lain di level individual. Bila suatu perusahaan berhasil mendapatkan dan mempertahankan individu-inidividu yang secara rata-rata lebih baik dari perusahaan lainnya, perusahaan tersebut dapat tetap eksis dan bahkan terus berkembang. Perusahaan-perusahaan yang menggunakan Talent Management sebagai salah satu strategi pengelolaan SDM berusaha seoptimal mungkin mengaitkan proses pencarian, pemikatan, pemilihan, pelatihan, pengembangan, pemeliharaan, promosi, dan pemindahan pegawai agar terkait dengan bisnis utama perusahaan.

Ada 3 strategi pengelolaan SDM dalam Talent Management, yaitu:
1. Mengidentifikasi, menyeleksi, dan mengembangkan superkeeper, yaitu karyawan yang mampu menghasilkan kinerja unggul, yang memberikan inspirasi kepada karyawan lainnya untuk menghasilkan kinerja unggul juga.
2. Memelihara, mengembangkan, dan menempatkan karyawan yang berkualitas tinggi pada posisi-posisi penting di perusahaan.
3. Mengalokasikan sumber daya (balas jasa, pelatihan, dll.) kepada para karyawan berdasarkan realisasi dan potensi kontribusinya pada keunggulan perusahaan.

Agar ke-3 strategi tersebut dapat berjalan dengan baik, pihak-pihak yang terlibat di dalam pengelolaan SDM di suatu perusahaan perlu dibekali pengetahuan dan keterampilan yang memadai berkaitan dengan Talent Management. Pelatihan ini dapat dijadikan acuan untuk mengidentifikasi dan mendapatkan SDM berpotensi tinggi dengan mengembangkannya dan mempromosikannya ke posisi-posisi penting dalam organisasi/perusahaan

Tujuan

Setelah  mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu :
* Meningkatkan knowledge mengenai Talent Management concept & best practices;
* Memahami strategi dan langkah-langkah pengelolaan SDM dengan strategi atau prinsip Talent Management untuk mencapai keunggulan organisasi;

Mengetahui dan menerapkan strategi untuk mengidentifikasi dan mendapatkan SDM dengan potensi tinggi melalui langkah pengembangan dan promosi ke posisi-posisi penting dalam organisasi.

Materi

1.   Talent Management System:
* Pengertian Talent Management
* Fokus dalam Talent Management
* Model pendekatan Talent Management

2.   Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Talent Management & Cara Mengelolanya
3.   Empat Langkah Menciptakan Talent Management:
* Mengembangkan alat dan skala assessment manajemen talenta
+ Menyusun definisi kompetensi dan skala pengukurannya
+ Mengembangkan alat pelatihan dan pengembangan
+ Mengembangkan “perkiraan potensi talenta” dan skala pengukurannya
+ Mengaplikasikan skala pengukuran tersebut pada setiap pekerjaan
* Mengembangkan alat pelatihan dan pengembangan
+ Menyusun petunjuk pelaksanaan pembimbingan
+ Menyusun direktori program pelatihan dan pengembangan yang terkait dengan kompetensi
+ MMenyusun direktori buku yang terkait denganpengembangan setiap jenis kompetensi
* Menilai kompetensi inti dan perkiraan potensi setiap karyawan
* Melakukan rencana tindakan
+ Menyusun ikhtisar kekuatan karyawan
+ Menyusun

Jadwal Pelatihan agendatraining Tahun 2024 :

• batch 1 : 23 – 25 Januari 2024
• batch 2 : 6 – 8 Februari 2024
• batch 3 : 5 – 7 Maret 2024
• batch 4 : 23 – 25 April 2024
• batch 5 : 6 – 8 Mei 2024 || 20 – 22 Mei 2024
• batch 6 : 11 – 13 Juni 2024
• batch 7 : 16 – 18 Juli 2024
• batch 8 : 20 – 22 Agustus 2024
• batch 9 : 17 – 19 September 2024
• batch 10 : 8 – 10 Oktober 2024 || 22 – 24 Oktober 2024
• batch 11 : 5 – 7 November 2024 || 19 – 21 November 2024
• batch 12 : 10 – 12 Desember 2024

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda dengan catatan kuota peserta minimum 2 (dua) peserta terpenuhi. agenda pelatihan talent management training

Biaya dan Lokasi Pelatihan : agenda training menejemen kemampuan terbaru

Lokasi : agenda training kompetensi dan skala pengukurannya terbaru

· Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

· Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel.

· Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

· Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

· Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

· Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

· Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

agenda pelatihan menejemen kemampuan 

Investasi Pelatihan Agenda Training : agenda training kompetensi dan skala pengukurannya

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan Agenda Training : agenda training skala assessment manajemen talenta

1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

3. Module / Handout

4. FREE Flashdisk .

5. Sertifikat

6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training) .

7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner.

9. Souvenir .