TRAINING ONLINE VALUE CHAIN METHOD DALAM PERENCANAAN CSR DAN COMMUNITY DEVELOPMENT

TRAINING ONLINE VALUE CHAIN METHOD DALAM PERENCANAAN CSR 

TRAINING ONLINE VALUE CHAIN METHOD DALAM PERENCANAAN CSR 

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR VALUE CHAIN METHOD

Dalam rangka meningkatkan citra perusahaan di mata publik, program Corporate Social Responsibility (CSR) dan Community Development dianggap sesuai dalam investasi jangka panjang perusahaan. Agar program ini sukses, maka diperlukan konsep, panduan Program CSR beserta strategi penerapannya. Pendekatan Value Chain (rantai nilai) dianggap tepat sebagai salah satu implementasi pemberdayaan masyarakat (Community Development) khususnya untuk industri kecil menengah. Dengan pendekatan ini akan diperhitungkan keseluruhan tahapan dari proses produksi dan juga analisis dari berbagai keterkaitan dan aliran informasi sepanjang rantai nilai. Rantai nilai adalah sebuah rangkaian proses produktif mulai dari penyedia input dari suatu produk, produksi, pemasaran dan distribusi hingga ke konsumen akhir

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Value Chain Method dalam Perencanaan CSR dan Community Development ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE VALUE CHAIN METHOD DALAM PERENCANAAN CSR 

Dengan mengikuti pelatihan Value Chain Method dalam Perencanaan CSR dan Community Development Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Value Chain Method dalam Perencanaan CSR dan Community Development dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Value Chain Method dalam Perencanaan CSR dan Community Development

MATERI pelatihan Value Chain Method online Zoom

1. Introduction:

* Pengertian Corporate Social Responsibility (CSR)

* Alasan perlunya menerapkan CSR

* Manfaat CSR

2. Hubungan CSR dengan Good Corporate Governance

3. Pelaksanaan program CSR

* Prinsip-prinsip dan landasan program CSR

* Tahapan pelaksanaan program; perencanaan, implementasi, evaluasi, pelaporan

* Pengenalan Rantai Nilai

* Pemetaan indusri dengan Rantai Nilai

* Identifikasi hambatan dan peluang

* Strategi upgrading

4. Strategi pelaksanaan; menentukan target khalayak, bekerjasama dengan media, event management

5. Antisipasi dan solusi hambatan pelaksanaan program CSR

6. Program SCR dan Community Development dengan pendekatan Rantai nilai

7. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Value Chain Method dalam Perencanaan CSR dan Community Development

METODE pelatihan Perencanaan CSR dan Comdev online Zoom

Metode Training Value Chain Method dalam Perencanaan CSR dan Community Development dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Pengenalan Corporate Social Responsibility online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Value Chain Method dalam Perencanaan CSR dan Community Development ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Value Chain Method dalam Perencanaan CSR dan Community Development baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Value Chain Method dalam Perencanaan CSR dan Community Development ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Value Chain Method dalam Perencanaan CSR dan Community Development

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.

Jadwal Pelatihan agendatraining Tahun 2026 :

· batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

· batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

· batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

· batch 4 : 8 – 9 April 2026

· batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

· batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

· batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

· batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

· batch 9 : 9 – 10 September 2026

· batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

· batch 11 : 4 – 5 November 2026

· batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda dengan catatan kuota peserta minimum 2 (dua) peserta terpenuhi. agenda pelatihan advanced leadership (turbo force leader)

Biaya dan Lokasi Pelatihan

Lokasi : agenda training competencies required of a true leader terbaru

· Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

· Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel.

· Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

· Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

· Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

· Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

· Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Pelatihan Agenda Training : agenda training competencies required of a true leader

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan Agenda TRAINING ONLINE VALUE CHAIN METHOD DALAM PERENCANAAN CSR 

1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

3. Module / Handout

4. FREE Flashdisk .

5. Sertifikat

6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training) .

7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner.

9. Souvenir .