TRAINING PENGELOLAAN HUBUNGAN DENGAN STAKEHOLDER KORPORAT

TRAINING PENGELOLAAN HUBUNGAN DENGAN STAKEHOLDER KORPORAT

Deskripsi

Pengelolaan hubungan dengan pemangku kepentingan menjadi elemen strategis dalam menjaga reputasi, keberlanjutan, dan kelancaran operasional perusahaan. Otoritas Jasa Keuangan dalam pedoman tata kelola perusahaan menjelaskan bahwa perusahaan perlu membangun komunikasi yang terbuka, terstruktur, dan bertanggung jawab dengan pemangku kepentingan agar pengambilan keputusan bisnis berjalan seimbang dan risiko konflik kepentingan dapat dikelola secara efektif, sehingga hubungan yang harmonis dengan pemangku kepentingan berkontribusi langsung pada stabilitas dan kepercayaan terhadap korporasi.

Apakah Anda pernah mengalami kesulitan dalam meningkatkan keterampilan di bidang ini? Jika iya, pelatihan ini hadir untuk membantu Anda menemukan solusi yang tepat, praktis, dan aplikatif.

Pelatihan ini membahas pengelolaan hubungan dengan pemangku kepentingan sebagai bagian dari strategi korporat yang terintegrasi. Peserta mempelajari pendekatan sistematis dalam mengidentifikasi, memetakan, dan mengelola kepentingan berbagai pihak yang terlibat dalam aktivitas perusahaan. Program ini dirancang untuk membantu perusahaan membangun komunikasi yang efektif, menjaga kepercayaan, serta memastikan keterlibatan pemangku kepentingan berjalan selaras dengan arah dan nilai korporasi.

Pelatihan yang membahas mengenai pengelolaan hubungan dengan stakeholder korporat tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

1. Memahami konsep pengelolaan pemangku kepentingan korporat
2. Meningkatkan kualitas komunikasi dan keterlibatan pemangku kepentingan
3. Mendukung pengambilan keputusan bisnis yang berimbang
4. Mengurangi potensi konflik kepentingan dalam organisasi
5. Memperkuat reputasi dan keberlanjutan perusahaan

Dengan mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai pengelolaan hubungan dengan stakeholder korporat.

Materi 

1. Konsep Dasar Pemangku Kepentingan Korporat
   Pemahaman peran dan kepentingan pihak internal dan eksternal dalam organisasi.
2. Identifikasi dan Pemetaan Pemangku Kepentingan
   Teknik mengenali pengaruh dan kepentingan pemangku kepentingan terhadap perusahaan.
3. Strategi Keterlibatan Pemangku Kepentingan
   Pendekatan komunikasi dan partisipasi yang sesuai dengan karakter masing-masing pihak.
4. Komunikasi Korporat yang Efektif
   Pengelolaan pesan dan saluran komunikasi untuk menjaga hubungan profesional.
5. Manajemen Isu dan Kepentingan Publik
   Penanganan isu strategis yang melibatkan pemangku kepentingan perusahaan.
6. Pengelolaan Konflik Kepentingan
   Teknik pencegahan dan penyelesaian konflik secara etis dan terstruktur.
7. Peran Tata Kelola dalam Hubungan Pemangku Kepentingan
   Keterkaitan prinsip tata kelola perusahaan dengan pengelolaan hubungan eksternal.
8. Keterlibatan Pemangku Kepentingan dalam Program CSR
   Integrasi kepentingan pemangku kepentingan dalam program tanggung jawab sosial.
9. Evaluasi dan Pelaporan Hubungan Pemangku Kepentingan
   Penyusunan indikator dan laporan keterlibatan pemangku kepentingan.
10. Integrasi Hubungan Pemangku Kepentingan dengan Strategi Korporat
    Penyelarasan pengelolaan hubungan dengan tujuan jangka panjang perusahaan.

Sasaran Peserta Training

Training ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

• Manajer hubungan eksternal perusahaan
• Manajer komunikasi dan corporate affairs
• Manajer CSR dan keberlanjutan
• Staf public relations dan humas korporat
• Profesional manajemen risiko dan kepatuhan

Metode Pelatihan

Pelatihan ini disampaikan melalui metode yang interaktif dan aplikatif, menggabungkan pemaparan materi oleh instruktur berpengalaman, diskusi kelompok untuk mendalami konsep, serta simulasi dan studi kasus yang memungkinkan peserta memahami penerapan langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, peserta tidak hanya memperoleh wawasan teoretis tetapi juga keterampilan praktis yang dapat diterapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Instruktur

Training pengelolaan hubungan dengan stakeholder korporat yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang komunikasi.

Instruktur yang mengajar pelatihan mengelola stakeholder ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Agenda Training 2026

• Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
• Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
• Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
• Batch 4 : 8 – 9 April 2026
• Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
• Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
• Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
• Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
• Batch 9 : 9 – 10 September 2026
• Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
• Batch 11 : 4 – 5 November 2026
• Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Lokasi Training

Pelatihan ini telah diselenggarakan di berbagai kota dan dapat diadakan kembali sesuai kebutuhan perusahaan. Beberapa kota dan lokasi hotel yang pernah digunakan, antara lain :

1. Jakarta :
   Amaris Kemang, Amaris Juanda, Amaris Pasar Baru.
2. Bandung :
   Neo Dipatiukur, Amaris Setiabudhi.
3. Yogyakarta :
   Fortuna Grande Malioboro, Ibis Style Malioboro, Delaxston.
4. Surabaya :
   Neo Gubeng, 88 Embong Malang.
5. Bali :
   Quest Kuta, Neo+ Legian Kuta.

Investasi 

• Jakarta (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung (6.000.000 IDR / participant)
• Surabaya (7.500.000 IDR / participant)
• Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
• Bali (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : 

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training 

1. Module / Handout Pengelolaan Hubungan dengan Stakeholder Korporat
2. Flashdisk
3. Sertifikat Pengelolaan Hubungan dengan Stakeholder Korporat
4. FREE Bag or backpack
5. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
6. 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
7. FREE Souvenir
8. Training room full AC and Multimedia
9. City Tour (Opsional)

Frequently Asked Questions

Q: Apa keunggulan program pelatihan dari Agenda Training?
A: Agenda Training menghadirkan program pelatihan yang menitikberatkan pada penerapan keterampilan nyata di dunia kerja, disusun oleh instruktur berpengalaman dan materi yang selalu diperbarui sesuai kebutuhan industri.

Q: Apakah pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A: Ya, setiap pelatihan dapat dirancang khusus sesuai karakteristik perusahaan, mulai dari topik, metode pembelajaran, hingga lokasi pelaksanaan.

Q: Apakah tersedia pilihan in-house training?
A: Tersedia. Program in-house training memungkinkan perusahaan memperoleh pembelajaran yang lebih relevan dengan kondisi dan tantangan internal mereka.

Q: Apakah Agenda Training memiliki jadwal pelatihan rutin?
A: Benar, kami menyelenggarakan sesi pelatihan secara berkala sepanjang tahun agar peserta dapat memilih waktu yang paling sesuai dengan agenda kerja.

Q: Bagaimana cara mendaftar pelatihan ini?
A: Pendaftaran dapat dilakukan dengan mudah melalui website resmi, email, atau menghubungi tim Agenda Training untuk mendapatkan jadwal, penawaran, dan informasi program terbaru.

Daftarkan diri Anda sekarang dan tingkatkan kompetensi Anda!

*Silabus Training ini dibuat oleh Adelina Sarah S sebagai Content Writer yang telah berkontribusi pada website agenda-training.com sejak tahun 2025.