TRAINING ONLINE SISTEM MANAJEMEN KINERJA BERBASISKAN BALANCED SCORECARD

TRAINING ONLINE SISTEM MANAJEMEN KINERJA BERBASISKAN BALANCED SCORECARD

TRAINING ONLINE SISTEM MANAJEMEN KINERJA BERBASISKAN BALANCED SCORECARD

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR SISTEM MANAJEMEN KINERJA BALANCED SCOREARD DAN KEY PERFORMANCE INDICATOR MENEG BUMN :

Balanced scorecard adalah sistem manajemen yang bertujuan untuk menerjemahkan tujuan strategis organisasi ke dalam serangkaian tujuan kinerja yang, pada gilirannya, diukur, dipantau, dan diubah jika perlu untuk memastikan bahwa tujuan strategis organisasi terpenuhi.

KPI (Key Performance Indicator) adalah alat ukur yang menggambarkan efektivitas perusahaan dalam mencapai tujuan bisnisnya. Perusahaan menggunakan KPI untuk mengukur kesuksesan pencapaian target mereka. Adapun beberapa karakteristik dari KPI yaitu : Ukuran Non-Financial.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan SISTEM MANAJEMEN KINERJA BERBASISKAN BALANCED SCORECARD ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PENYUSUNAN CORPORATE STRATEGI UNTUK PRAKERJA :

Dengan mengikuti pelatihan SISTEM MANAJEMEN KINERJA BERBASISKAN BALANCED SCORECARD Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai SISTEM MANAJEMEN KINERJA BERBASISKAN BALANCED SCORECARD dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang SISTEM MANAJEMEN KINERJA BERBASISKAN BALANCED SCORECARD

MATERI pelatihan SISTEM MANAJEMEN KINERJA BALANCED SCOREARD DAN KEY PERFORMANCE INDICATOR MENEG BUMN online Zoom :

HARI PERTAMA

* 08.30 – 09.00 PEMBUKAAN

* 09.00 – 09.30 ICE BREAKING & SELF ASSESSMENT

* 09.30 – 11.00 OVERVIEW OF THE BALANCED SCORECARD CONCEPT

* 11.00 – 11.30 COFFE BREAK

* 11.30 – 13.00 SISTEM MANAJEMEN KINERJA BALANCED SCOREARD DAN KEY PERFORMANCE INDICATOR MENEG BUMN

* 13.00 – 14.00 LUNCH

* 14.00 – 15.00 BALANCED SCORECARD STEP BY STEP – MAXIMIZING PERFORMANCE

* 15.00 – 15.30 COFFE BREAK

* 15.30 – 17.00 PENDEKATAN BALANCED SCORECARD DENGAN SYSTEM THINKING DAN SYSTEM DYNAMICS

HARI KEDUA

* 08.30 – 09.00 IMPLEMENTASI BSC DENGAN AHP – STUDI KASUS ANTAM SCORECARD

* 09.00 – 11.00 STUDI KASUS BANKING SCORECARD

* 11.00 – 11.30 COFFE BREAK

* 11.30 – 13.00 WORKSHOP PENYUSUNAN CORPORATE STRATEGI – TEAM WORK

* 13.00 – 14.00 LUNCH

* 14.00 – 15.00 WORKSHOP PENYUSUNAN STRATEGY MAPS – TEAM WORK

* 15.00 – 15.30 COFFE BREAK

* 15.30 – 17.00 PRESENTASI TEAM WORK

* 17.00 – 17.30 Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah SISTEM MANAJEMEN KINERJA BERBASISKAN BALANCED SCORECARD

METODE pelatihan PENYUSUNAN CORPORATE STRATEGI online Zoom :

Metode Training SISTEM MANAJEMEN KINERJA BERBASISKAN BALANCED SCORECARD dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan PENYUSUNAN STRATEGY MAPS online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan SISTEM MANAJEMEN KINERJA BERBASISKAN BALANCED SCORECARD ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang SISTEM MANAJEMEN KINERJA BERBASISKAN BALANCED SCORECARD ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training SISTEM MANAJEMEN KINERJA BERBASISKAN BALANCED SCORECARD ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang SISTEM MANAJEMEN KINERJA BERBASISKAN BALANCED SCORECARD

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan agendatraining Tahun 2026 :

· batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

· batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

· batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

· batch 4 : 8 – 9 April 2026

· batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

· batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

· batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

· batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

· batch 9 : 9 – 10 September 2026

· batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

· batch 11 : 4 – 5 November 2026

· batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda dengan catatan kuota peserta minimum 2 (dua) peserta terpenuhi. agenda pelatihan advanced leadership (turbo force leader)

Biaya dan Lokasi Pelatihan

Lokasi : agenda training competencies required of a true leader terbaru

· Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

· Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel.

· Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

· Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

· Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

· Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

· Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Pelatihan Agenda Training : agenda training competencies required of a true leader

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan Agenda Training

1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

3. Module / Handout

4. FREE Flashdisk .

5. Sertifikat

6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training) .

7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner.

9. Souvenir .